| 標(biāo)題：經(jīng)驗(yàn)交流：以黨建為引領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展新活力 |
| 經(jīng)驗(yàn)交流：以黨建為引領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展新活力 近年來，立足新發(fā)展階段，創(chuàng)新發(fā)展黨建，培養(yǎng)形成了“五先”品牌內(nèi)涵和工作機(jī)制,以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營、推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,以黨建凝心聚力，不斷豐富黨建工作內(nèi)容，推動以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。 一是理論滋養(yǎng)為先。結(jié)合公司“三講兩樹”(講形勢、講發(fā)展、講管理，樹信心、樹形象)主題教育實(shí)踐，創(chuàng)新形成“建好三個機(jī)制、用好三個平臺、做好三個結(jié)合”的“333”理論學(xué)習(xí)教育工作機(jī)制，促進(jìn)公司改革創(chuàng)新發(fā)展，凝聚改革發(fā)展共識。思想理論提升，堅(jiān)持“第一議題”制度，用好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略438字，正式會員可完整閱讀）…… 四是發(fā)展保障為先。圍繞新發(fā)展理念，創(chuàng)新制定“11234”發(fā)展思路。筑牢“一個理念”。打造形成“以發(fā)展為上、以大局為重、以員工為本、以創(chuàng)新為魂”的創(chuàng)新發(fā)展理念。圍繞“創(chuàng)新理念”，開展創(chuàng)新發(fā)展大會、“賦能總部建設(shè)”。強(qiáng)化“一個主體”。按照現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，強(qiáng)化權(quán)屬公司市場主體地位，尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵基層敢闖敢試，以充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。把握“兩個大局”。緊抓企業(yè)發(fā)展主要矛盾和基本特征，精準(zhǔn)謀劃“存量優(yōu)化保生存，增量建設(shè)謀發(fā)展”兩個發(fā)展大局，從黨建和業(yè)務(wù)兩方面進(jìn)行安排部署。實(shí)施“三大戰(zhàn)役”。圍繞兩個發(fā)展大局，山東油氣黨委打響“三講兩樹”“治虧創(chuàng)效”“項(xiàng)目建設(shè)”三大戰(zhàn)役，全面統(tǒng)一思想、提振信心、凝聚合力。建塑全新經(jīng)營文化，設(shè)新建項(xiàng)目支部，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，將嵌入式紀(jì)檢監(jiān)督融入項(xiàng)目建設(shè)，打造陽光工程。落實(shí)“四個安全_手段”。全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)課題來研究、當(dāng)作一個系統(tǒng)來把握、當(dāng)作一種效益來實(shí)現(xiàn)、當(dāng)作一把標(biāo)尺來衡量，全面提高公司整體運(yùn)管水平。 五是特色打造為先。因地制宜、因企制宜，打造全面進(jìn)步、全面過硬的山東油氣基層黨建和企業(yè)文化，建樹企業(yè)品牌。構(gòu)建特色黨建模式。以“黨建與業(yè)務(wù)融合”為核心，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、支部組織、部門配合、黨員帶頭、群眾參與”的“五位一體”基層黨建工作格 ……（未完，全文共1893字，當(dāng)前只顯示1140字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)交流：以黨建為引領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展新活力） 上一篇：2023年基層黨支部書記抓基層黨建述職報告 下一篇：經(jīng)驗(yàn)做法：創(chuàng)建黨建品牌，傳承紅色基因 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 七一黨建專題 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |