| 標題：企業(yè)先進工作者事跡材料 |
| 企業(yè)先進工作者事跡材料 *同志現(xiàn)任公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作），他積極踐行“對黨忠誠，勇于創(chuàng)新，治企有方，興企有為，清正廉潔”的國企好干部標準，始終以求真務(wù)實的工作作風發(fā)揚釘釘子精神，咬定目標不放松，改革攻堅不畏難，狠抓落實不松勁，認真履職盡責，勇于擔當作為，深入推進*改革發(fā)展，圓滿完成各項目標任務(wù)。 一、堅持學思想強黨建，推動黨的全面領(lǐng)導落到實處 在思想上，*同志堅持將提升自身綜合素質(zhì)作為加強黨性修養(yǎng)的“必修課”，以開展學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，認真學習_新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，真正地從黨的非凡歷程中深刻感悟中國共產(chǎn)黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”的道理和真諦，勿忘昨天的苦難輝煌，無愧今天的使命擔當，不負明天的偉大夢想。始終堅定理想信念，深刻把握“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略673字，正式會員可完整閱讀）…… 堅持以利潤為中心，增強市場開發(fā)的狼性和理性，搶抓高質(zhì)量訂單和優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)有質(zhì)量的增長，首次打開電網(wǎng)市場，首次中得*鋼管桿標包，實現(xiàn)鋼管桿產(chǎn)品在*市場零的突破。兩網(wǎng)常規(guī)批次及協(xié)議庫存、框招均保持了每投必中的良好勢頭，累計中標量近*億元；中標特高壓工程鐵塔供貨項目以及電廠二期送出1000kV特高壓工程鐵塔供貨項目，合同總金額1億余元。新能源市場聚焦雙碳目標，把握需求，抓住機遇，積極拓展集團內(nèi)以及集團外“五大六小”發(fā)電集團新能源市場，業(yè)務(wù)增長迅猛，綜合中標率較去年提升*個百分點，中標*MW光伏支架項目、牧光儲建設(shè)二期200MW光伏支架1標采購項目等，共計*億元，同比增幅*%。工程板塊中標供電改造工程EPC總承包項目、分布式光伏建設(shè)項目、*源網(wǎng)荷儲總包項目等。 聚焦換思維、轉(zhuǎn)作風，提升精益化管理水平，圍繞“1+N+*”立體式發(fā)展架構(gòu)，全力打造4個綜合管理部門、*個生產(chǎn)經(jīng)營管理部門，*個分子公司管理運營體系，劃清部門職責邊界，凝聚工作發(fā)展合力，保持與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)對標管理，從組織能力、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、盈利能力、償債能力、科創(chuàng)能力等方面持續(xù)開展對標工作，比差距、找不足，認真分析研究差距原因，補齊短板、蹚出路子、精準提煉。 牢固樹立新時代選人用人導向，協(xié)助公司黨委書記全面落實“二十字”好干部標準，充分發(fā)揮干部考核評價作用，激勵干部擔當作為，形成干部“能上能下，能進能出，能增能減”局面，2023年提拔干部12人次，中層干部平均年齡由上年度40歲降至*歲。 三、堅持守底線保安全，全力以赴防范化解風險隱患 *同志牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險的底線，全面開展欠款回收工作，以“應(yīng)收賬款清收年”為契機，著重對三年以上應(yīng)收賬款、“五大五難”重點項目進行督辦，運用激勵政策、法律手段等方式，加大清收力度，收回三年以上應(yīng)收賬款*萬元，累計實現(xiàn)保函替代保證金回款*萬元，非正常類“兩金”完成三年行動目標。 大力實施降本節(jié)支，加強大宗物資的走勢研判，時刻關(guān)注市場價格變動，抓住價格低點及時采購，2023年累計節(jié)約30.32萬元、綜合物資累計節(jié)約*萬元，10月單月鋼材采購降低成本約*萬元。成立鍍鋅工藝數(shù)字化攻關(guān)小組，通過數(shù)字化_，找準鍍鋅降本增效關(guān)鍵點，科學分析各變量對鋅層控制的影響，制定科學的工藝流程，鍍鋅成本有效壓降。充分釋放受限資金。對銀行優(yōu)勝劣汰，辦理授信時優(yōu)先選擇開具零保證金銀行承兌，最大限度釋放受限資金，減少資金沉淀，全年釋放受限資金3000萬元，創(chuàng)造資金收益*萬元。多措并舉享政策紅利，善用稅收政策，享受減免紅利，2023年實現(xiàn)留抵退*萬元，較上年同期增加*萬元，創(chuàng)造資金收益20萬元，土地使用稅節(jié)省稅費*萬元，完成研發(fā)費用加計扣除，節(jié)約所得稅費用*萬元，有效減輕了公司資金壓力。 圍繞持續(xù)防范化解重大風險，*同志通過每月履約簡報、季度經(jīng)營活動分析以及重大項目過程分析等手段，對風險點進行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)虧損苗頭及時介入、止損扭虧。持續(xù)降低財務(wù)資金風險。組 ……（未完，全文共3147字，當前只顯示1748字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)先進工作者事跡材料） 上一篇：2024年2月黨支部“三會一課”方案參考主題 下一篇：關(guān)于做好社區(qū)治理的研討發(fā)言 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 事跡推薦 剖析整改 學習材料 申報材料 |