| 標(biāo)題：施工項(xiàng)目如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法 |
| 施工項(xiàng)目如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法 _總書記在中國共產(chǎn)黨二十屆中央紀(jì)委三次全會上強(qiáng)調(diào)：“新征程反腐敗斗爭，必須在鏟除腐敗問題產(chǎn)生的土壤和條件上持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)。總的要求是，堅(jiān)持一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，深化標(biāo)本兼治、系統(tǒng)施治，不斷拓展反腐敗斗爭深度廣度，對癥下藥、精準(zhǔn)施治、多措并舉，讓反復(fù)發(fā)作的老問題逐漸減少，讓新出現(xiàn)的問題難以蔓延，推動防范和治理腐敗問題常態(tài)化、長效化�！� 當(dāng)前集團(tuán)公司執(zhí)行三級經(jīng)營管理模式，工程施工項(xiàng)目由分公司管理，施工項(xiàng)目管理點(diǎn)多面廣，延伸到項(xiàng)目建設(shè)的全周期，在選人用人、招標(biāo)、決策、合同審批、采購、計(jì)量結(jié)算或核算、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及行使決策權(quán)、審核權(quán)、人事權(quán)、采購權(quán)、檢查權(quán)、計(jì)量權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、擁有關(guān)鍵信息權(quán)等重點(diǎn)職權(quán)方面，都可能滋生腐敗。“”而這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)職權(quán)，往往缺少有效的監(jiān)管，關(guān)鍵崗位人員權(quán)力過大或是過于集中，只要有一處出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)“牽一發(fā)而動全身”的不良后果。同時，作為國有建筑企業(yè)施工項(xiàng)目，往往存在著生產(chǎn)經(jīng)營與廉潔建設(shè)說起來兩者都重要，兩手都要硬，但做起來一手硬一手軟，忙起來兩手都來抓生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。 國有建筑企業(yè)施工項(xiàng)目要如何一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。這是分公司黨委(黨組織）抓好、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的主戰(zhàn)場，施工項(xiàng)目部作為企業(yè)的基層管理組織，要把做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、著眼管理提升和加強(qiáng)思想引導(dǎo)這三方面，扎緊扎密制度建設(shè) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1033字，正式會員可完整閱讀）…… （三）探索創(chuàng)新監(jiān)督方式。通過引入外部監(jiān)督，充分發(fā)揮黨建在項(xiàng)目施工生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用，將黨建共建聯(lián)建運(yùn)用到項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作中去；通過聘請黨風(fēng)廉政建設(shè)外部（如項(xiàng)目公司、項(xiàng)目指揮部）監(jiān)督員，“”暢通廉情渠道，廣納“廉意”，發(fā)揮好外部監(jiān)督員監(jiān)督、宣傳、參謀作用，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。 在做好監(jiān)督的同時，懲處同樣不能松懈�；鶎禹�(xiàng)目部針對出現(xiàn)的廉潔事件，要根據(jù)影響的程度，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，配合分公司紀(jì)委和紀(jì)檢組，靈活運(yùn)用“四種形態(tài)”有針對性地通過約談、警示提醒、誡勉糾錯和責(zé)令整改以及組織處理等手段，對存在風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的個人進(jìn)行告誡、督促或組織處理等，以起到一定的震懾作用。 二、著眼管理提升，構(gòu)筑“不能腐”的制度堤壩 部分基層項(xiàng)目存在“放羊式”管理，有些制度設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理，脫離實(shí)際，缺乏針對性，或籠統(tǒng)模糊、彈性較大，往往是原則性的多，而可操作性不強(qiáng)；“一把手”直接決策的多，程序性的少；懲罰性的多，預(yù)防性的少。沒有形成一套從權(quán)力運(yùn)行、權(quán)力監(jiān)督到權(quán)力保障的制度體系，放任自流而不能防患于未然。在制度的執(zhí)行上，往往缺乏剛性，沒有真正做到用制度去管人、管事，甚至出現(xiàn)制度管不住人、管不了事和不敢管人、不敢管事的情況。 （一）做好事前監(jiān)督�；鶎禹�(xiàng)目部要把管理提升作為一項(xiàng)重要工作，做好事前的制度約束，堵塞滋生腐敗的渠道。通過建立健全干部廉潔檔案、禮品禮金登記和重大節(jié)日情況報(bào)告等制度，以日常管理的提升，增強(qiáng)廣大干部職工的自覺意識，主動遏制和及時糾正不正之風(fēng)，變被動監(jiān)督為主動參與。通過建立健全合同招（議）標(biāo)、“三重一大”集體決策等制度，同時發(fā)揮職工代表大會的作用，鼓勵職工群眾參與監(jiān)督，抓基層項(xiàng)目廉潔建設(shè)中的主要矛盾，在重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等方面，執(zhí)項(xiàng)目管理過程中的“牛鼻子”，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的良好氛圍；通過完善廉潔舉報(bào)制度，暢通職工群眾參與舉報(bào)的渠道，將領(lǐng)導(dǎo)干部的行為置于陽光之下，進(jìn)一步做到監(jiān)督“關(guān)口”的前移。 （二）注重廉潔教育。要把廉潔教育作為一體推進(jìn)“三不腐”的基礎(chǔ)性工作來抓，緊密聯(lián)系黨員、職工群眾的思想和工作實(shí)際，加強(qiáng)經(jīng)常性培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化黨員、員工廉潔自律意識。加強(qiáng)日常教育，進(jìn)一步宣傳闡釋全面從嚴(yán)治黨的重大原則、重要任務(wù)和歷史性成就。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人(書記、經(jīng)理）要帶頭講廉潔黨課，強(qiáng)化形式宣傳和教育活動，健全學(xué)紀(jì)學(xué)法制度，結(jié)合內(nèi)外部資源，創(chuàng)新紀(jì)法教育形式，每年開展紀(jì)法教育月、支部廉潔微黨課、知識競答、主題講座等活動，不斷增強(qiáng)黨員、員工紀(jì)法意識。 （三）強(qiáng)化警示教育。剖析運(yùn)用黨員干部違紀(jì)違法典型案例，采取警示教育大會、觀看警示片、組織旁聽職務(wù)犯罪案件庭審、參觀廉潔教育基地等形式，用身邊事教育身邊人，強(qiáng)化警示震懾，深化以案說德、以案說紀(jì)、以案說法和以案說責(zé)。 （四）倡導(dǎo)家風(fēng)教育。積極開展家庭助廉等活動，通過開展主題活動、創(chuàng)作主題作品等形式，講好家風(fēng)故事，傳播家教理念；“”組織黨員干部及配偶開展廉潔家風(fēng)座談，積極發(fā)揮家庭助廉作用，筑牢反腐倡廉家庭防線。 （五）科學(xué)規(guī)范有效。通過規(guī)范基層項(xiàng)目議事規(guī)則，建立“一把手”末位表態(tài)制度、專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作機(jī)制、完善黨組織前置研究討論重大事項(xiàng)清單，形成權(quán)力監(jiān)督的“網(wǎng)格”。同時，通過及時組織召開民主生活會，開展批評與自我批評，確保項(xiàng)目班子達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、規(guī)范化。 （六）優(yōu)化雙向互通。要不斷加強(qiáng)分公司部門與基層項(xiàng)目的雙向互動。通過強(qiáng)化和持續(xù)開展廉政建設(shè)專責(zé)監(jiān)督活動，行使公司治理。分公司對口部門要加強(qiáng)對基層項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，變“被動管理”為主動介入，從各方面加強(qiáng)公司與基層單位的聯(lián)系互動，全面協(xié)助梳理虧損項(xiàng)目、管理薄弱項(xiàng)目或可能潛在廉潔風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目在管理制度、管理過程及管理偏差等方面存在的問題和不足，及時提出糾偏意見建議并持續(xù)跟進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目管理不斷優(yōu)化。 （七）抓好執(zhí)業(yè)教育。通過指導(dǎo)基層項(xiàng)目做好青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，加強(qiáng)對后備干部的關(guān)注和教育培養(yǎng)，在年輕干部新入職、提任中層崗位、提拔領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等重要時間節(jié)點(diǎn)，以任職談話、廉潔風(fēng)險(xiǎn)告知等形式，提出思想建設(shè)、政治建設(shè)、履職盡責(zé)、廉潔自律等方面的工作要求和注意事項(xiàng)，做好思想引導(dǎo)，幫助他們走好人生每一步。根據(jù)年輕干部專業(yè)特長、崗位經(jīng)歷等情況，“一人一策”制定培養(yǎng)方案，實(shí)現(xiàn)年輕干部培養(yǎng)“因材施教”，通過做深做細(xì)“治未病”工作，著力幫助年輕干部扣好廉潔從業(yè)“第一粒扣子”，確保項(xiàng)目建設(shè)全周期干部清廉。 三、加強(qiáng)思想引導(dǎo)，培育“不想腐”的廉潔文化 一要加強(qiáng)理念引導(dǎo)和環(huán)境浸 ……（未完，全文共4835字，當(dāng)前只顯示2686字，請閱讀下面提示信息。收藏施工項(xiàng)目如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法） 上一篇：學(xué)習(xí)兩會精神交流發(fā)言（招商引資） 下一篇：區(qū)科協(xié)黨支部書記抓基層黨建述職報(bào)告 相關(guān)欄目：建筑 綜合論文 述廉報(bào)告 經(jīng)驗(yàn)交流 |