標(biāo)題:2024年在市國(guó)資系統(tǒng)黨建與經(jīng)營(yíng)融合研討會(huì)上發(fā)言 |
2024年在市國(guó)資系統(tǒng)黨建與經(jīng)營(yíng)融合研討會(huì)上發(fā)言 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)生存發(fā)展的“根”和“魂”。在當(dāng)前推進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段,貫徹落實(shí)_總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,進(jìn)一步探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)踐路徑,是需要持續(xù)研究和深入探索的現(xiàn)實(shí)課題。 國(guó)有企業(yè)黨建工作融入企業(yè)發(fā)展,是由黨建工作任務(wù)和國(guó)有企業(yè)價(jià)值取向決定的。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,是解決黨建與業(yè)務(wù)“兩層皮”的重要手段,能夠?yàn)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障和支撐。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)總體向好,黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展作用發(fā)揮明顯,但在促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的廣度和深度方面部分國(guó)有企業(yè)黨組織仍然存在不少差距。我們必須堅(jiān)持大黨建格局,統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作與企業(yè)使命愿景、_、人才工作、業(yè)務(wù)工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核、從嚴(yán)治企等路徑深度融合。 一、國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的主要不足 一是落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)不力。首先是管理不嚴(yán),黨建工作“虛化”。有的企業(yè)不重視黨建工作,基層黨組織建立不及時(shí)、工作力量配備不夠;有的項(xiàng)目黨組織參與決策、有效監(jiān)督不到位;有的黨建活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作脫節(jié)嚴(yán)重,實(shí)際的“兩層皮”廣泛存在。其次是執(zhí)行過松,黨建工作“淡化”。部分國(guó)有企業(yè)的基 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略948字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二是部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)二者關(guān)系存在認(rèn)知偏差。由于黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯著的區(qū)別,導(dǎo)致在一些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只見對(duì)立、不見統(tǒng)一,不能將二者有機(jī)結(jié)合,黨建意識(shí)不強(qiáng)、黨建工作定位不準(zhǔn)。有人認(rèn)為,黨建工作華而不實(shí),不如把生產(chǎn)搞上去來得實(shí)在。有的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者雖然知道自己是黨政主要負(fù)責(zé)人,也知道“一崗雙責(zé)”,但由于缺乏系統(tǒng)專業(yè)的黨建知識(shí),沒有真正對(duì)黨建工作進(jìn)行深入研究和謀劃,抓黨建工作沒有思路、沒有短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加之企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)較重,也就無暇顧及黨建工作的有效開展了。 三是保障國(guó)有企業(yè)黨組織核心地位的_機(jī)制不健全。部分國(guó)有企業(yè)落實(shí)“黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)”不力,未能建立起適合企業(yè)實(shí)際的“三張清單”、黨建入章、前置研究的_,黨組織地位角色邊緣化,“居中”協(xié)調(diào)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的位置缺失,不能調(diào)動(dòng)各方積極性,無法有效參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,不能發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。部分國(guó)有企業(yè)保障企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的制度、辦法不夠細(xì)化,黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層各自的決策事項(xiàng)界限不明確,各治理主體的磋商溝通渠道不暢通,最終導(dǎo)致黨組織政治核心作用發(fā)揮不佳。 二者深度融合的_機(jī)制缺乏。從靜態(tài)來看,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在機(jī)制設(shè)計(jì)上彼此孤立,包括工作規(guī)劃、組織設(shè)置、制度保障等方面缺少聯(lián)系,黨建工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的促進(jìn)保障作用發(fā)揮不足。從動(dòng)態(tài)來看,黨建工作中對(duì)黨員的教育管理、監(jiān)督約束、考核獎(jiǎng)懲等未與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)舉措形成深度融合。比如,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及資金管理、招投標(biāo)管理、合同管理等“三重一大”事項(xiàng),黨內(nèi)與業(yè)務(wù)部門共同監(jiān)督的體系化運(yùn)行機(jī)制還不健全。 三、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的主要路徑 國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),不是一般的以盈利為目的市場(chǎng)主體。它同時(shí)承擔(dān)著在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域維護(hù)國(guó)家穩(wěn)定運(yùn)行、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。國(guó)有企業(yè)在統(tǒng)籌謀劃黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí),必須突破“黨建=黨務(wù)”的狹隘思維限制,堅(jiān)持高站位、“大黨建”格局,從中國(guó)共產(chǎn)黨的使命任務(wù)、社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)等根本問題出發(fā),辯證認(rèn)識(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,在對(duì)立中看到統(tǒng)一、在區(qū)別中看到聯(lián)系,立足系統(tǒng)化思維,通盤考慮堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建、圍繞黨建促發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)二者同向聚合、深度融合。 一是黨的初心使命與企業(yè)使命愿景的深度融合。紅色基因是國(guó)有企業(yè)的本質(zhì)特征和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),要堅(jiān)持把黨的先進(jìn)性融入到企業(yè)的精神血脈,把黨的初心使命和崇高理想融入到企業(yè)的發(fā)展愿景、文化理念。把企業(yè)文化的生動(dòng)性與思想政治工作的深入性有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)教育的吸引力、感染力,使廣大員工對(duì)黨的思想理論和企業(yè)的使命愿景價(jià)值觀深度認(rèn)同,做到愛黨愛國(guó)、愛企愛崗,為企業(yè)改革發(fā)展打牢思想基礎(chǔ)。深度融合企業(yè)價(jià)值觀與社會(huì)主義核心價(jià)值觀,把黨的最新理論成果作為企業(yè)武裝頭腦、匯聚人心、凝聚力量的重要思想武器,打造昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化,營(yíng)造企業(yè)改革發(fā)展的良好內(nèi)部氛圍,不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力。 二是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的深度融合。全面貫徹落實(shí)_總書記“兩個(gè)一以貫之”的指導(dǎo)方針,通過建章立制,旗幟鮮明確立黨組織在公司治理中的法定地位,全面落實(shí)“第一議題”、“黨建入章”、“第一責(zé)任”制度。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)_,推動(dòng)符合條件的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會(huì)、經(jīng)理層成員交叉任職,把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理體系當(dāng)中。完善黨委議事規(guī)則,優(yōu)化決策程序,嚴(yán)格落實(shí)在“三重一大”問題上黨委前置研究制度,確保黨委的意見得到體現(xiàn)與尊重,企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),做好授權(quán)、分權(quán)、放權(quán)的制度安排,確保企業(yè)“兩會(huì)一層”高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面要配齊配強(qiáng)董事會(huì),一企一策確保董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職權(quán)落實(shí)。另一方面要加大公開選聘職業(yè)經(jīng)理 ……(未完,全文共4434字,當(dāng)前只顯示2463字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2024年在市國(guó)資系統(tǒng)黨建與經(jīng)營(yíng)融合研討會(huì)上發(fā)言) 上一篇:某市醫(yī)院醫(yī)生在市2024屆畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)宣講推介會(huì)上的發(fā)言 下一篇:優(yōu)秀共青團(tuán)員事跡材料 相關(guān)欄目:七一黨建專題 會(huì)議發(fā)言 |