| 標題：在全市經(jīng)濟發(fā)展工作雙月調(diào)度會上的主持講話 |
| 在全市經(jīng)濟發(fā)展工作雙月調(diào)度會上的主持講話 同志們： 召開全市經(jīng)濟發(fā)展工作雙月調(diào)度會，是市委市政府認真謀劃、反復醞釀、幾經(jīng)磋商，最終形成的一套經(jīng)濟工作調(diào)度機制，是全市推動項目建設(shè)和經(jīng)濟運行的“主抓手”。今天我們召開第一次調(diào)度會，主要目的：第一，就是要突出“實實在在”這一基調(diào)。反思去年以來，我市經(jīng)濟運行季度賽馬的指標不夠理想、重大項目開工緩慢，歸根到底就是工作沒有抓到關(guān)鍵處、浮于表面，突出表現(xiàn)在項目推進沒有閉環(huán)、壓力傳導沒有到位。所以，今年我們進行了改革，各項工作都要堅持“實實在在”，這次會議安排**兩位領(lǐng)導通報，點具體人、點具體事、點具體問題，過去我們安排牽頭部門通報，一些單位不敢講真話、不敢揭短亮丑，這次就要講清楚、講明白、一針見血，是什么問題就講什么問題，該是誰的責任就點到誰。今后都要這樣，每兩個月曬一曬“進度表”、比一比“成績單”，用實績說話、拿結(jié)果交賬。第二，就是要發(fā)揮“領(lǐng)導帶頭”這一優(yōu)勢。從市委市政府層面來講，抓工作就要抓分管領(lǐng)導，抓“關(guān)鍵少數(shù)”，市四大班子捆在一起干，這也是**的優(yōu)良傳統(tǒng)。所以，我們建立了產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，市領(lǐng)導聯(lián)系規(guī)工企業(yè)、上市公司、重點項目、“雙 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略829字，正式會員可完整閱讀）…… …… 剛才，會議通報了相關(guān)情況，具體干得怎么樣，大家都要看一看、比一比，9個單位分別立足本職工作作了發(fā)言，與會市領(lǐng)導也都講了很好的意見，特別是**市長提出了一些具體要求，我都贊成，請大家抓好貫徹落實。下面，在大家講的基礎(chǔ)上，我再強調(diào)幾點意見： 一、關(guān)于經(jīng)濟調(diào)度。市委一屆七次全會確定了“打造橋頭堡、爭當排頭兵”總目標，“新春第一會”也提出了打響“當頭炮”、拼出“開門紅”，這是我們對上級組織、對全市人民的承諾，軍令如山、使命必達，現(xiàn)在距離一季度收官只有十多天了，是最后沖刺的關(guān)鍵期，時間緊、任務(wù)重、責任大。全市上下都要堅定信心、緊盯目標，抓緊調(diào)度推進，長板指標、領(lǐng)先的工作，要保持良好態(tài)勢，能多干一些就多干一些，為全市發(fā)展多做貢獻；短板指標、落后的工作，要充分利用僅剩的十幾天時間，鉚足干勁、迎頭趕上，及時補缺補差，用更多的工程實物量、更多的投資到位率，推動各項工作比學趕超、爭先進位，堅決打好打贏省市季度賽馬“翻身仗”，奮力實現(xiàn)“開門紅”。 二、關(guān)于招商引資。從外界來看，今年招商形勢比較嚴峻，一是受市場環(huán)境影響，企業(yè)投資意愿下降，二是各地都在爭項目、搶項目。從內(nèi)部來看，招商氛圍還不夠濃，市領(lǐng)導、尖刀班成員出行頻次和專業(yè)招商隊平均駐外天數(shù)明顯下降，這些都直接影響招商效果。希望大家切實認清當前招商工作的嚴峻形勢，集中精力、心無旁騖地投入到招大引強工作中來。一要更加突出“專業(yè)招商”。會上重新制發(fā)了招商文件，具體就是參照以往好的做法，我跟**市長各自認領(lǐng)一個50億元及以上項目招引任務(wù)，**主任、**主席和市委市政府分管領(lǐng)導各自認領(lǐng)1個10億元及以上項目招引任務(wù)，其他頂格推進組成員和尖刀班成員各自認領(lǐng)1個5億元及以上項目招引任務(wù)，各專業(yè)招商分局認領(lǐng)12個億元以上項目招引任務(wù)、其中10億元及以上項目至少1個，做到人人領(lǐng)任務(wù)、個個加擔子。接下來，大家就要緊扣任務(wù)要求，全方面跑出去、走出去，緊盯上市企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)，鍥而不舍、招大引強，全方面掀起招商熱潮。二要更加突出“鏈長招商”。產(chǎn)業(yè)鏈招商不能停留在紙上，要精準施策、抓在實處。其他產(chǎn)業(yè)鏈工作組都要對照開展工作、真正運轉(zhuǎn)起來，每個產(chǎn)業(yè)鏈都要認真編制招商地圖、明確目標企業(yè)，下發(fā)給頂格推進組、尖刀班、專業(yè)招商隊成員，做到按圖索驥、敲門招商。產(chǎn)業(yè)鏈工作組召開會議，要邀請產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)參會，加強產(chǎn)業(yè)鏈招商研究，本次雙月調(diào)度會也邀請有關(guān)企業(yè)參加，以后還要堅持下去。同時各產(chǎn)業(yè)鏈工作組要加掛基金招商組，加強與基金公司聯(lián)系合作，利用基金公司信息渠道多、專業(yè)技術(shù)強、資金來源廣等優(yōu)勢，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，加速壯大產(chǎn)業(yè)集群。三要更加突出“以商招商”。要把企業(yè)家和各類行業(yè)協(xié)會的力量發(fā)揮出來，引導其牽線搭橋，要大力開展“招商功勛企業(yè)家”評選活動，原則上每個產(chǎn)業(yè)鏈至少要推薦一名，每年在“新春第一會”上予以表彰獎勵，努力讓更多企業(yè)家成為**招商的合伙人、代言人。 三、關(guān)于項目建設(shè)。堅持一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干，加快形成項目壓茬推進、滾動向前的良好態(tài)勢。第一，工作要再務(wù)實。比如，“雙重”工作，都是涉及全市發(fā)展大局的重大項目、重大工作，必須緊緊抓在手上，特別是對一些短期難以見到實質(zhì)性成效的工作，不能腳踩西瓜皮，滑到哪兒算哪兒，要把計劃、任務(wù)排出來，有條不紊地推進，做到每月有變化、每季有進展。第二，進度要再提速。對企業(yè)而言時間就是金錢，速度就是效益，我們各個重點項目還是要提速提速再提速。接下來，要發(fā)揮“五未”調(diào)度成果，全面督促加快項目土地預審、環(huán)評、招標等程序，有些工作不要等時間到了才去做，要超前一點、提前準備，確保供地、開工、納統(tǒng)、投產(chǎn)等各節(jié)點之間無縫銜接。第三，謀劃要再深入。各職能部門還是要加大跑省跑部，緊盯國家政策導向、市場發(fā)展形勢，做好項目謀劃、包裝，爭取更多項目擠進國省大盤，讓更多資金、政策匯聚**，為今后發(fā)展注入強勁動能。 四、關(guān)于為企服務(wù)。堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為“永不竣工的工程”，為重大項目滾動建設(shè)提供堅強的保障。一 ……（未完，全文共3881字，當前只顯示2156字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市經(jīng)濟發(fā)展工作雙月調(diào)度會上的主持講話） 上一篇：經(jīng)開區(qū)蘇州招商推介會歡迎辭 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 相關(guān)欄目：教師 黨務(wù)講話 科技 科學發(fā)展 會議主持 |