| 標(biāo)題：在一季度重大項目拉練現(xiàn)場會暨高質(zhì)量發(fā)展大會上的表態(tài)發(fā)言 |
| 在一季度重大項目拉練現(xiàn)場會暨高質(zhì)量發(fā)展大會上的表態(tài)發(fā)言 **書記，各位領(lǐng)導(dǎo)： 一季度的全市重大項目拉練，讓我們目睹了兄弟縣市區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)項目工作的新變化、新成效，感受到市委、市政府抓項目促發(fā)展的堅定決心，也認識到**在項目建設(shè)工作上還存在著謀劃不夠深、招引不夠足、研究不夠細的問題。差距就是增長潛力，問題就是努力方向。接下來，**區(qū)將深入貫徹此次會議精神，特別是**書記重要講話精神，沿著“做強重點產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)城市品質(zhì)、做強城市功能”的高質(zhì)量 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略376字，正式會員可完整閱讀）…… 二、有的放矢引項目，找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展方向 一是錨定目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。圍繞主城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，聚焦數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域，加快推進馬上消費金融中心、加快柏元電商運營服務(wù)中心（德陽）、名品世家元宇宙等項目洽談落地。二是升級人才隊伍和機制。全力建立一支產(chǎn)業(yè)認知深厚、政策把握到位、溝通談判力強的專業(yè)化招商團隊，注重運用中介招商、資本招商、平臺招商和區(qū)域聯(lián)動招商等方式開展工作。嚴(yán)格落實招商引資工作“三分之一”要求，主要領(lǐng)導(dǎo)每季度外出考察4次，考察企業(yè)20家以上。三是優(yōu)化投資環(huán)境和政策。優(yōu)化項目管理秘書制，確保重大招商項目從在談、簽約到落地、開工由專人負責(zé)，提供全流程跟蹤服務(wù)。加大27個總投資269億元的儲備項目洽談力度，爭取盡早簽約落地，確保全年再簽約100億元項目1個，30—50億元項目2個，已簽約的50—100億元項目1個（藍城文旅康養(yǎng)項目，總投資55億元）加快前期工作，確保年內(nèi)開工建設(shè)。 三、全力以赴推項目，加快高質(zhì)量發(fā)展速度 一是優(yōu)化推動機制。堅持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目制度，強化項目調(diào)度，明確項目推進過程中各單位職責(zé)，抓實項目立項審批、征地拆遷、用水用電、加快建設(shè)、竣工投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)，構(gòu)建上下貫通、權(quán)責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)高效的推動體系。二是強化要素保障。持續(xù)精準(zhǔn)做好企業(yè)服務(wù)，加強企業(yè)用工、用能、物流等方面的服務(wù)保障工作，全力當(dāng)好金牌“店小二”。通過產(chǎn)業(yè)基金、投貸聯(lián)動、資產(chǎn)證券化等方案，構(gòu)建財政資金和社會資本互為補充的多元化投融資體系和良好的“政企銀”生態(tài)，解決項目后期的資金問題。三是嚴(yán)格考核督查。強化對項目推進工作的年度目標(biāo)考核和日常督查督導(dǎo) ……（未完，全文共1622字，當(dāng)前只顯示976字，請閱讀下面提示信息。收藏在一季度重大項目拉練現(xiàn)場會暨高質(zhì)量發(fā)展大會上的表態(tài)發(fā)言） 上一篇：致**商會的慰問信 下一篇：在市級領(lǐng)導(dǎo)干部和縣處級主要負責(zé)同志學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神讀書班上的匯報發(fā)言 相關(guān)欄目：季度半年 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 質(zhì)檢 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 黨委 動員大會 會議發(fā)言 |