| 標(biāo)題：在公司新任職干部集體談話會(huì)上的講話 |
| 在公司新任職干部集體談話會(huì)上的講話 同志們： 根據(jù)會(huì)議安排和有關(guān)要求，接下來(lái)由我和大家作集體談話。這次干部任免是公司黨委堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�、以德為先、任人唯賢”的用人理念，從優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、推進(jìn)干部交流、促進(jìn)區(qū)域發(fā)展等多方面因素通盤考慮后，集體研究決策的結(jié)果。不僅反映出同志們過(guò)去幾年辛勤奮斗、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)異成績(jī)，更充分體現(xiàn)了公司黨委對(duì)大家的信任和期待。在這里，我代表公司黨委對(duì)同志們這次提職或調(diào)動(dòng)表示祝賀！同志們要珍惜信任、接續(xù)奮進(jìn)，在新的崗位上再立新功。新崗位擔(dān)起新責(zé)任，新起點(diǎn)要有新作為。下面，我提幾點(diǎn)希望和要求： 一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研 單位或部門“一把手”，是推動(dòng)黨的政策方針和上級(jí)、本級(jí)工作部署落地落實(shí)的第一責(zé)任人，必須要樹立本領(lǐng)恐慌意識(shí)，加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做本領(lǐng)域的行家里手。 （一）要學(xué)習(xí)政治理論。作為單位或部門“一把手”，必須一以貫之以黨的創(chuàng)新思想武裝頭腦，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，以堅(jiān)定的理想信念砥礪發(fā)展新征程。一是要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好第一議題、黨委理論中心組、黨課等學(xué)習(xí)制度，扎實(shí)學(xué)好黨的二十大精神、_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略868字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）打好班子“組合拳”。單位的班子成員設(shè)置，是公司黨委綜合各方面因素，給出的比較合理的方案。班子里老中青搭配合理，在內(nèi)外部管理上各有所長(zhǎng)，同志們要相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，用其所長(zhǎng)，讓同志們?cè)诟髯怨ぷ黝I(lǐng)域各盡其能、各施所長(zhǎng)，從而讓班子成員握指成拳，形成合力。要把工作落實(shí)情況作為班子團(tuán)結(jié)的重要考量，堅(jiān)決杜絕當(dāng)面一套背后一套的兩面人，堅(jiān)決杜絕表面和氣暗地較量的假團(tuán)結(jié)，最大限度發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。 三、要提高溝通協(xié)調(diào)能力 走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，工作的對(duì)象主要是人，人與人之間的溝通協(xié)調(diào)越到位，工作越好開展，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率就越高。同志們作為公司中層干部，是上下協(xié)調(diào)的紐帶，左右協(xié)調(diào)的主角，內(nèi)外協(xié)調(diào)的關(guān)鍵，要準(zhǔn)確掌握溝通協(xié)調(diào)的技巧方法，堅(jiān)持換位思考、求同存異。要通過(guò)經(jīng)常開展縱向溝通，準(zhǔn)確領(lǐng)悟上級(jí)的工作意圖，精準(zhǔn)掌握下級(jí)的工作狀況，及時(shí)把握工作要點(diǎn)、精準(zhǔn)部署各項(xiàng)工作，避免盲從盲干，有效提升工作效率；要加強(qiáng)橫向溝通和協(xié)調(diào)，了解各單位、各系統(tǒng)的工作情況，工作上取長(zhǎng)補(bǔ)短、密切配合，不斷提升工作效率。要堅(jiān)持通過(guò)溝通協(xié)調(diào)化解矛盾、增進(jìn)感情，處理好上下級(jí)、內(nèi)外部各方面關(guān)系，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 四、要履行好請(qǐng)示匯報(bào)職責(zé) 各單位是公司的派出機(jī)構(gòu)，各段班子成員是公司安排在生產(chǎn)一線的哨兵，是洞察市場(chǎng)判斷形勢(shì)的探頭，是推動(dòng)改革發(fā)展的參謀，同志們一是要堅(jiān)決執(zhí)行好請(qǐng)示匯報(bào)制度，定期請(qǐng)示匯報(bào)貫徹落實(shí)黨中央和公司各項(xiàng)決策部署情況，確保發(fā)展方向不跑偏；定期請(qǐng)示匯報(bào)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、管理改革等重大事項(xiàng)，主動(dòng)接受公司監(jiān)督和指導(dǎo)；定期請(qǐng)示匯報(bào)隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)，廉政建設(shè)等情況，及時(shí)反饋干部員工隊(duì)伍中的新情況，為公司優(yōu)化管理提供參考依據(jù)。二是要不斷增強(qiáng)政治站位和大局意識(shí)，第一時(shí)間準(zhǔn)確反映安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等重點(diǎn)工作領(lǐng)域面臨的困境和問(wèn)題，尤其是安全生產(chǎn)事故故障，要堅(jiān)決避免謊報(bào)瞞報(bào)、漏報(bào)遲報(bào)等現(xiàn)象，要善于借助上級(jí)資源處理棘手問(wèn)題，爭(zhēng)取最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)，不斷鞏固和發(fā)展公司良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。三是要懷揣一顆公心，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策，肩負(fù)起中層管理干部的參謀助手職責(zé)，及時(shí)向公司提出優(yōu)化管理、推動(dòng)發(fā)展的意見建議。要及時(shí)主動(dòng)向公司反饋戰(zhàn)略部署、重大舉措在貫徹執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的新問(wèn)題和新情況，主動(dòng)匯報(bào)處理新問(wèn)題和新情況的意見建議。 五、要善于調(diào)查研究 調(diào)查研究是我黨的傳家寶，是做好各項(xiàng)工作的基本功。新任職的同志們一是要深入生產(chǎn)一線，掌握發(fā)展實(shí)情。堅(jiān)持問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、工作在一線推動(dòng)。要邁得開腿，深入基層一線搞調(diào)研，摸清最真實(shí)的情況，找準(zhǔn)最核心問(wèn)題，全面掌握不經(jīng)粉飾的“第一手資料”，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。二是要加強(qiáng)分析研究，解好企業(yè)難題。要聚焦影響和制約企業(yè)發(fā)展的重難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持“先思后行、先謀后動(dòng)”的思路開展調(diào)研，備足事前功課，找準(zhǔn)調(diào)研側(cè)重點(diǎn)，選定調(diào)研主題，做到心中有底、胸中有譜，提高調(diào)查研究的針對(duì)性和有效性。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，帶著問(wèn)題去，帶足信息回，精確開展分析，抽絲剝繭、推敲求證，提出符合實(shí)際要求的工作改進(jìn)方案，持續(xù)在公司高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中破難題、攻難關(guān)。三是要經(jīng)常與員工促膝長(zhǎng)談，多辦好事實(shí)事。要牢固樹立人民至上的思想，堅(jiān)持發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工。要俯下身子到生產(chǎn)一線與員 ……（未完，全文共4060字，當(dāng)前只顯示2255字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在公司新任職干部集體談話會(huì)上的講話） 上一篇：在局青年理論學(xué)習(xí)小組集體學(xué)習(xí)會(huì)上的交流發(fā)言 下一篇：在縣政府辦“七一”黨員大會(huì)上的黨課：強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)優(yōu)服務(wù) 求真務(wù)實(shí)樹形象 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 換屆 競(jìng)職演說(shuō) 述職報(bào)告 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 電信 |