| 標(biāo)題：在全市物業(yè)管理工作專題推進(jìn)會上的匯報發(fā)言 |
| 在全市物業(yè)管理工作專題推進(jìn)會上的匯報發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 為破解無物業(yè)小區(qū)治理難題，**縣積極探索黨建引領(lǐng)無物業(yè)小區(qū)治理新機(jī)制，把黨組織建在小區(qū)網(wǎng)格上，實(shí)行黨組織、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)“三覆蓋”，創(chuàng)新實(shí)施代理式服務(wù)、大物業(yè)服務(wù)、兜底性服務(wù)、捆綁式服務(wù)、自治化服務(wù)五種治理模式，推進(jìn)全縣157個無物業(yè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋，實(shí)現(xiàn)從無到有、從有到優(yōu)、化亂為治，推動物業(yè)管理與社會治理深度融合。 堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，健全治理體系�！ ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略363字，正式會員可完整閱讀）…… 注重分類施策，推動全面覆蓋。**縣堅(jiān)持統(tǒng)籌實(shí)施、先易后難、示范帶動，根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行合理分類，以市場化方式為主渠道，因地制宜探索實(shí)施治理新模式。探索代理式服務(wù)模式。由社區(qū)黨組織對全縣無物業(yè)小區(qū)情況進(jìn)行梳理，對具備市場運(yùn)作條件的無物業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)并協(xié)助小區(qū)業(yè)主委員聘請引入“物業(yè)代理人”，“物業(yè)代理人”再組建團(tuán)隊(duì)，做好小區(qū)管理事項(xiàng)。探索大物業(yè)服務(wù)模式。社區(qū)黨組織以轄區(qū)為片，轉(zhuǎn)變小區(qū)居民原有的“樓、院”觀念，把地緣相近的小區(qū)整合，交由專業(yè)物業(yè)公司管理，形成“片區(qū)大物業(yè)”，打破分散小區(qū)物業(yè)公司難以獨(dú)立生存的困境。探索兜底性服務(wù)模式。通過社區(qū)黨組織領(lǐng)辦公益性物業(yè)公司，對老舊小區(qū)逐步進(jìn)行接管，提供兜底性物業(yè)服務(wù)。探索捆綁式服務(wù)模式。對不適用“大物業(yè)”片區(qū)管理的落單“小小區(qū)”，由社區(qū)黨組織牽頭協(xié)調(diào)物業(yè)企業(yè)或?qū)I(yè)化服務(wù)企業(yè)，為落單小區(qū)提供捆綁物業(yè)服務(wù)。探索自治化服務(wù)模式。對其他不具備市場運(yùn)作條件的小區(qū)，由社區(qū)黨組織指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)委會，以自管形式，聘請保潔、安保等服務(wù)，吸納黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍加入自治物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，同時積極引導(dǎo)黨員業(yè)主進(jìn)入業(yè)委會，構(gòu)建起以黨員為骨干的居民小區(qū)治理“管理層”。 動員多方參與，鞏固長效成果。小區(qū)治理既是為了群眾，更要依靠群眾。**縣堅(jiān)持共建共治共享，真正讓群眾成為小區(qū)治理的“主人翁”。宣傳造勢濃氛圍。結(jié)合城市創(chuàng)建工作，發(fā)放《致廣大市民朋友的一封信》16000余封。在網(wǎng)絡(luò)平臺開設(shè)“黨建引領(lǐng)城市小區(qū)治理”專題專欄，宣傳先進(jìn)典型案例33期，每周制作一期專題宣傳短視頻，持續(xù)營造濃厚氛圍；聯(lián)合縣老年大學(xué)開展“強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 共創(chuàng)和諧小區(qū)”宣傳演出4次，提高群眾對 ……（未完，全文共1569字，當(dāng)前只顯示945字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市物業(yè)管理工作專題推進(jìn)會上的匯報發(fā)言） 上一篇：區(qū)住建局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 下一篇：區(qū)財政局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 相關(guān)欄目：物業(yè) 房地產(chǎn) 管理 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 會議發(fā)言 |