| 標題：在全縣招商引資與項目建設推進會上的講話 |
| 在全縣招商引資與項目建設推進會上的講話 同志們： 這次會議的主要任務是，深入學習貫徹_總書記對內蒙古的重要指示精神，認真落實自治區(qū)黨委和市委對經濟工作的決策部署，總結上半年招商引資與項目建設工作，深入剖析存在的問題，研究部署下階段工作，動員全縣上下進一步樹牢“項目為王、招商為要”理念，解放思想、創(chuàng)新思路、爭先進位，再掀大抓招商、大干項目新高潮。下面，就做好招商引資和項目建設工作，講幾點意見。 第一問題，怎樣看待當前的招商引資與項目建設的現(xiàn)狀？ 現(xiàn)在是7月上旬，按照“時間過半、任務過半”的原則，在這個時間節(jié)點應該對半年的招商引資和項目建設工作進行盤點總結，細化安排后半年的招商工作。剛才，陳恒副縣長針對各單位招商引資、立項爭資與項目建設情況進行了通報；**個駐點招商組作了經驗交流。從通報及交流發(fā)言中，我們可以看出，工作開展非常不均衡，有的上心了、成績是看得到的，有的還沒摸到門路、心有余而力不足�，F(xiàn)在半年已經過去了，雖然取得了一點成效，但任務總體完成情況與時間過半極其不匹配，通過招商局提供的數(shù)據(jù)來看，絕大部分單位外出招商都集中在4月份，5、6月份幾乎都沒咋動，招商是個長期的活，靠短時間突擊是很難完成任務的。 我想這其中既有內部的原因，也又外部因素的影響。 1.內部的原因主要有：一是有的鎮(zhèn)場、縣直部門單位工作顯得舉步維艱，招商的重點和努力方向在哪里，現(xiàn)在也是一頭霧水，不知 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1005字，正式會員可完整閱讀）…… 一是要做好規(guī)范有效準備。與企業(yè)對接洽談時，我們既要了解企業(yè)的發(fā)展方向，也要講清我們的基礎優(yōu)勢與企業(yè)進行有效的談判，換位思考，站在企業(yè)的立場洽談，更有利于談成，更要為后期企業(yè)落地做好全程跟蹤服務，這樣才能做到目標明確、程序有序、重點突出，才能取得預期的效果。要制定研判機制，1在項目洽談階段，根據(jù)項目實際情況，由洽談人和區(qū)域經濟合作服務中心牽頭，有針對性的通過多種形式進行企業(yè)信息資料的收集，初步了解企業(yè)情況及投資信息，包括投資主體的規(guī)模、產值、效益、產品、技術、環(huán)保、資信、法人等情況，引進項目的投資規(guī)模、投資方式、市場前景、環(huán)境影響以及用地畝數(shù)、產值、稅收等情況，由縣區(qū)域經濟合作服務中心系統(tǒng)整理后，與生物醫(yī)藥開發(fā)區(qū)、發(fā)改委、工信和科技局、應急管理局、生態(tài)環(huán)境局等部門進行溝通，就項目落地的可行性進行分析研判，主要分析所對接企業(yè)是否符合我們的產業(yè)目錄、是否有要素資源限制、是否能夠有效投資落地，并提出初步審查意見。2在項目初步審查通過后，由區(qū)域經濟合作服務中心根據(jù)項目實際需求，擬定一名項目洽談牽頭縣處級領導，并明確關聯(lián)部門，抽調專業(yè)人員組成項目洽談小組，圍繞產業(yè)發(fā)展、要素價格、優(yōu)惠政策、環(huán)保安全等方面，有針對性地組織開展洽談前期培訓演練。3由項目洽談牽頭縣處級領導將項目基本情況、落地可行性意見、合法性審查意見、洽談準備情況等向縣委、政府匯報，通過后及時與企業(yè)進行有針對性的洽談對接、組織項目簽約�？偨Y來講，建立這樣的研判機制，能讓我們有效避免招商團隊廣撒網(wǎng)，盲目出擊的現(xiàn)象，既增加了招商洽談的成功率，也減少了不必要的人力、物力、財力。 二是要擴大招商引資“朋友圈”。營造濃厚招商氛圍，強化“一把手”招商，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢資源、行業(yè)協(xié)會、中介機構積極作用，積極開展對接聯(lián)系、爭取更多合作機遇。同時，注重協(xié)會的“內引外聯(lián)”，我們每個行業(yè)都應該有協(xié)會、有展會、有研討會，工商聯(lián)要把行業(yè)領域內的商會、協(xié)會進行梳理，相關部門結合工作實際要積極與協(xié)會溝通，特別是展會要積極參加，因為只有在展會上，我們能直接見到企業(yè)的“一把手”，這樣溝通對接最有效果。 三是要明晰招商引資“主路徑”。企業(yè)家都是“實業(yè)派”，算的都是“經濟賬”，哪里有“錢景”哪里就有吸引力。我們開展招商引資，就要從“如何讓企業(yè)賺錢”的底層邏輯出發(fā)，學會與企業(yè)家換位思考，讓企業(yè)用最有效的投資獲取最大經濟效益。緊扣產業(yè)綠色轉型和經濟高質量發(fā)展需求，搶抓“承接產業(yè)轉移示范區(qū)”機遇，招引市場高端、產品高端，電價敏感型、綠電偏好型項目，全面推行“鏈長制”招商，圍繞“玉米、肉牛、林果、紅干椒”精準繪制招商圖譜和招商地圖，結合政產學研對接合作，積極拓展招商信息渠道，從“地毯式招商”向“地圖式招商”轉變，提升對接溝通效率和招商實效。 1.做大做強生物醫(yī)藥產業(yè)。立足園區(qū)現(xiàn)有的30多家醫(yī)藥中間體帶動作用，向醫(yī)藥化工產業(yè)來延伸發(fā)展，向藥物制劑、化學合成新材料、功能性氨基酸、有機酸、酶制劑、功能糖等高附加值產品發(fā)展。同時，加大現(xiàn)有企業(yè)培育力度，延伸壯大產業(yè)鏈條，緊盯產業(yè)鏈、供應鏈上下游以及配套企業(yè)開展以商招商，提升關聯(lián)產業(yè)、上下游配套企業(yè)集聚度。 2.緊盯培育氫氨制用關聯(lián)產業(yè)。將制氫制氨項目與化工項目相結合，打造用氫、用氨為主要應用場景的產業(yè)鏈條，搶抓南方化工產業(yè)轉移的機遇期，對接招引浙江、山東、湖北、天津等地精細化工項目，促進新能源就地消納，提升資源利用效率。 3.引進綠色農畜加工產業(yè)。依托豐富的農畜產品資源優(yōu)勢，提高紅干椒、林果、肉牛等產品附加值，引入新技術、新產品、新企業(yè)。在紅干椒產業(yè)方面，以打造集科研、種植、加工、倉儲、貿易等于一體的國家級辣椒產業(yè)園區(qū)和大市場建設、創(chuàng)建食品加工園區(qū)為主要招商方向，形成初級產品加工的集聚優(yōu)勢，實現(xiàn)原料變商品。在林果產業(yè)方面，以果品提質、分選包裝、冷鏈配套、品牌加工為主要招商方向，積極引進冷鏈物流、果干、果汁等初級加工制品項目。同時，開展果酒、壓片糖果、功能性食品等高價值產品的研發(fā)。在肉牛產業(yè)方面，以規(guī)模化、標準化深度育肥和屠宰加工為主要招商方向，在基礎母牛繁育、肉牛育肥、屠宰加工、品牌營銷、貿易流通等方面補齊發(fā)展短板，提升產品的附加值。 四是要增強招商本領。充實招商專業(yè)人員力量，積極組織參加相關培訓和各級各類行業(yè)研討會，加強產業(yè)政策、招商技能、項目服務等業(yè)務培訓，使招商隊伍熟練掌握產業(yè)發(fā)展情況、有關法律法規(guī)、項目審批流程等招商知識和商務談判知識，不斷提升招商隊伍的綜合業(yè)務能力。同時，要發(fā)揚“釘釘子”精神，對掌握的線索、認準的項目緊盯不放、一跟到底，不怕“吃閉門羹”，以最真誠的態(tài)度、最真心的付出爭取最好的結果。 五是要抓好項目策劃。堅持領導干部 ……（未完，全文共4702字，當前只顯示2612字，請閱讀下面提示信息。收藏在全縣招商引資與項目建設推進會上的講話） 上一篇：選調生駐村工作感悟：扎根“希望田野”積蓄“向上力量” 下一篇：在全縣2024年優(yōu)化營商環(huán)境調度會上的講話提綱 相關欄目：商業(yè) 民營招商 建筑 |