| 標(biāo)題：黨委理論中心組安全生產(chǎn)專(zhuān)題研討交流 |
| 黨委理論中心組安全生產(chǎn)專(zhuān)題研討交流 抓好安全生產(chǎn)工作是我們每個(gè)干部、每名職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，我們要把安全工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全管理工作切實(shí)做好，確保礦井安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展與健康發(fā)展。按照上級(jí)黨委及公司黨委理論中心組“每月1次集中學(xué)習(xí)、1次研討交流”制度要求，現(xiàn)結(jié)合7月份中心組集體學(xué)習(xí)內(nèi)容，就“圍繞“安全至上生命至上”主題作如下研討交流發(fā)言。 一是要將“兩個(gè)至上”的根本理念讓大家共知、共享。要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子生產(chǎn)、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵；還要真正將我們的安全文化理念_到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略510字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的、也是難以_的，更是全天24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)隨之出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)、處處、事事在控可控，確保安全大局持續(xù)安全和諧穩(wěn)定。 四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。 五是要提高我們企業(yè)每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)安全發(fā)展的要求，抓好人、機(jī)、物、環(huán)、管5種隱患的排查，打擊不安全的行為。 六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵場(chǎng)所要抓關(guān)鍵和關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵場(chǎng)所？哪些是關(guān)鍵人物？首先是我們的工作現(xiàn)場(chǎng)和我們的班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境，我們要通過(guò)正確引導(dǎo)、教育使之改正。 七是要分管領(lǐng)導(dǎo)職能部門(mén)一崗雙責(zé)職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的， ……（未完，全文共2201字，當(dāng)前只顯示1324字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏黨委理論中心組安全生產(chǎn)專(zhuān)題研討交流） 上一篇：辦公室黨支部“雙大行動(dòng)”工作開(kāi)展情況匯報(bào) 下一篇：區(qū)委社會(huì)工作部部長(zhǎng)在基層文化治理座談會(huì)上的交流發(fā)言 相關(guān)欄目：黨委 財(cái)政 安全 安全講話 經(jīng)驗(yàn)交流 |