| 標(biāo)題：在2024年國企黨建工作經(jīng)驗交流會上的典型發(fā)言 |
| 在2024年國企黨建工作經(jīng)驗交流會上的典型發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： **集團黨委堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，探索“四強四化”黨建新模式，織密“縱橫相交”黨建組織網(wǎng)，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面�，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下： 縱強謀劃，橫抓標(biāo)準(zhǔn)化，夯實組織基礎(chǔ)。集團公司以建設(shè)一流國企目標(biāo)為縱向牽引，以基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化為橫向支撐，確保黨委把方向、管大局、保落實領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮。一是強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。建立學(xué)習(xí)_總書記重要講話精神的學(xué)習(xí)過程管理辦法，自覺運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作實踐。有效探索中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，標(biāo)準(zhǔn)化制定獨立法人企業(yè)黨建入章程模板，指導(dǎo)所屬全資和控股企業(yè)入章程率達100%。推進黨委會規(guī)范化管理，動態(tài)優(yōu)化黨委議事規(guī)則和前置研究事項清單，牽動董事會、經(jīng)理層同步修訂相關(guān)規(guī)則，形成百條權(quán)責(zé)清單，清晰界定各治理主體權(quán)責(zé)邊界，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略695字，正式會員可完整閱讀）…… 縱強提升，橫抓融合化，完善黨建功能。集團公司聚焦經(jīng)營管理提升目標(biāo)，堅持從實際出發(fā)，把黨建功能融合化作為落腳點著力點，統(tǒng)籌抓好黨建工作與經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系。一是與改革發(fā)展深度融合。聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國有資本投資公司改革、“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)、一流企業(yè)建設(shè)等重大命題，找準(zhǔn)自身功能定位，確保改革、創(chuàng)新和發(fā)展重大工作有力推進。2023年，集團公司統(tǒng)籌9個方面37項改革任務(wù)，積極推進經(jīng)理層成員市場化選聘、任期制和契約化管理，扎實開展各級管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，持續(xù)打通“上下”通道。全集團通過競爭上崗方式新聘任管理人員452人，末等調(diào)整和不勝任退出123人。二是與公司治理深度融合。深入推動黨建工作與企業(yè)管理共創(chuàng)共建“結(jié)對子”，破解兩者融合的堵點和難點。深入落實管理_、任職_和運行_融合，推進黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)管理的深度融合，建立貫穿事前、事中、事后的全過程監(jiān)督體系，確保企業(yè)管理各項工作在日常監(jiān)督的環(huán)境中良性運行。2023年，集團召開黨委會22次，前置研究重大經(jīng)營管理事項54項，并動態(tài)跟蹤督辦落實，為融合發(fā)展提供高水準(zhǔn)解決方案。三是與“三個年”活動深度融合。堅決落實全省“三個年”活動部署，聚焦高質(zhì)量項目提升行動。2023年，凈調(diào)增項目69個，增加投資337億元，新開工項目16個，建成9個。其中，竣工驗收4個，完成投資253億元，超額完成省國資委年度目標(biāo)。聚焦管理效能提升行動，細(xì)化落實26條降本增效舉措。2023年，非生產(chǎn)性成本支出同比下降2.7%，壓減經(jīng)營性有息負(fù)債319億元，集團資產(chǎn)負(fù)債率降至65.5%以下，創(chuàng)歷史新低。聚焦干部作風(fēng)能力提升行動，突出干部隊伍年輕化、交流常態(tài)化、素質(zhì)綜合化和作風(fēng)優(yōu)良化，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，組織開展了3批次20項業(yè)務(wù)技能比武，5300多名業(yè)務(wù)骨干同臺競技，形成了“比業(yè)務(wù)、強素質(zhì)、展作風(fēng)”的良好氛圍。 縱強考核，橫抓實效化，拓展黨建成果。集團公司縱向建立嚴(yán)密考核體系，橫向以黨建成果實效化為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，切實讓“黨建做實了就是生產(chǎn)力、黨建做強了就是競爭力、黨建做細(xì)了就是凝聚力”的工作理念深入人心。一是堅持黨建考核辦法與績效評價體系相融通。落實“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，強化黨建基礎(chǔ)項目評價、黨委書記抓黨建述職評議和經(jīng)營業(yè)績“三位一體”考核。把“跳起來摘桃子”理念貫穿到干部日常管理引導(dǎo)當(dāng)中，針對以往存在的黨建考核標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”、檢查模式“一鍋煮”的問題，采 ……（未完，全文共3000字，當(dāng)前只顯示1805字，請閱讀下面提示信息。收藏在2024年國企黨建工作經(jīng)驗交流會上的典型發(fā)言） 上一篇：在2024年國企黨支部建設(shè)經(jīng)驗交流會上的典型發(fā)言 下一篇：黨支部2024年上半年黨建工作總結(jié)及下半年工作思路 相關(guān)欄目：七一黨建專題 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |