| 標(biāo)題：經(jīng)驗(yàn)交流：“三聚焦”引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步良性發(fā)展 |
| 經(jīng)驗(yàn)交流：“三聚焦”引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步良性發(fā)展 近年來(lái)，**在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，立足實(shí)際、正視矛盾，聚焦主責(zé)主業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效和政治優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建與企業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)則同頻共振的運(yùn)行體系，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步良性發(fā)展。 一、聚焦主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)把關(guān)定向 公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，篩選出決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，并有針對(duì)性地采取有效措施，堅(jiān)持重點(diǎn)培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和效益增長(zhǎng)極，確保在建筑市場(chǎng)巨變中逆流而上、實(shí)現(xiàn)彎道超車。 做實(shí)專業(yè)化發(fā)展。近年來(lái)，公司依托中鐵四局這個(gè)中國(guó)中鐵央企系統(tǒng)標(biāo)桿的大平臺(tái)支撐，初步實(shí)現(xiàn)了快速、持續(xù)和良性的發(fā)展。通過(guò)對(duì)“十二五”和“十三五”期間企業(yè)發(fā)展思路、行業(yè)站位、經(jīng)濟(jì)效益、人才隊(duì)伍等實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，對(duì)自身的發(fā)展態(tài)勢(shì)和短板不足始終保持警醒。公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞公司如何在房建市場(chǎng)“高、大、精、尖、特、新”等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破和_能力、毛利率實(shí)現(xiàn)新飛躍，以及如何調(diào)整發(fā)展方向、適應(yīng)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分調(diào)研，在征集建議、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)跳出“舒適區(qū)”，成功克服“短期陣痛”的心理障礙，集思廣益調(diào)整原有的綜合發(fā)展方式，放棄片面追求“大而全”“大而 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略835字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)動(dòng)力活力 在堅(jiān)定發(fā)展方向、提升發(fā)展質(zhì)量過(guò)程中，公司通過(guò)意見(jiàn)征求、召開(kāi)務(wù)虛會(huì)等方式，充分摸清企業(yè)管理堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和盲區(qū)，堅(jiān)持有的放矢、對(duì)癥施策，不斷完善制度體系、優(yōu)化管理質(zhì)量、提高執(zhí)行效率，為企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展創(chuàng)造了堅(jiān)強(qiáng)的制度支撐。 優(yōu)化管理體系。圍繞企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際需要，公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)全公司350項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化梳理，審慎確定“廢、改、立、留”標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持完善和優(yōu)化“黨群資料15盒清單制度”，明確公司黨群工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，將黨建工作標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)化”和“硬化”。每年年中、年底分別開(kāi)展黨群工作巡查和年度黨建責(zé)任制考核，評(píng)選年度“黨群工作優(yōu)勝單位”，并在公司職代會(huì)上行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)每個(gè)考核組排名最后2名的基層單位黨組織負(fù)責(zé)人，由公司黨委組織集中提醒約談，初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程化作業(yè)。同時(shí)，聚焦學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，建立“向日葵”“大課堂”等學(xué)習(xí)機(jī)制，近三年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班212期、送外培訓(xùn)360余期，顯著提升了企業(yè)干部員工的綜合素養(yǎng)，晉升各類高級(jí)職稱30人、中級(jí)職稱108人，通過(guò)各類職業(yè)資格考核94人。其中，一級(jí)建造師76人，注冊(cè)安全工程師18人。 強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督。公司結(jié)合企業(yè)管理空間擴(kuò)大、管理鏈條延伸的實(shí)際形勢(shì)，簡(jiǎn)化審批流程，壓縮審批層級(jí)，將部分公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限下放給分管領(lǐng)導(dǎo)、部分分管領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限下放給本部部門負(fù)責(zé)人。針對(duì)未落實(shí)公司規(guī)章制度和合同履約不到位的基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，建立完善了召回交班制度、視頻交班制度和公司業(yè)務(wù)微信群“紅黑榜”曝光制度，2021年以來(lái)先后將考核不達(dá)標(biāo)的13家勞務(wù)隊(duì)伍、13家物資機(jī)械供應(yīng)商納入“黑名單”。努力提升安全質(zhì)量管理，每月集中停工1天自查自糾。成立2個(gè)生產(chǎn)_組和1個(gè)財(cái)經(jīng)審計(jì)_組，扎實(shí)推進(jìn)大商務(wù)管理，抓實(shí)開(kāi)源節(jié)流、確保顆粒歸倉(cāng)。每季度召開(kāi)公司大監(jiān)督季度例會(huì)，對(duì)公司制度落實(shí)情況實(shí)施再監(jiān)督和再督辦，將督查督辦和幫扶指導(dǎo)有機(jī)融為一體，先后督辦事項(xiàng)2166項(xiàng)，黨政紀(jì)處分40人，有效提升了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和效率。 細(xì)化表彰激勵(lì)。在狠抓監(jiān)督、考核的基礎(chǔ)上，公司將正向激勵(lì)擺在突出位置上。在日常經(jīng)濟(jì)效益、管理質(zhì)量考核兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上，以“好班子”評(píng)選表彰為“支點(diǎn)”，旨在提升干部隊(duì)伍綜合素養(yǎng)，專門下發(fā)《好班子考核試行辦法》，評(píng)比考核中政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象分別占20%權(quán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)占40%權(quán)重。每年底通過(guò)全公司黨建責(zé)任制考核時(shí)機(jī)一并進(jìn)行考核，獲評(píng)單位授予“好班子”獎(jiǎng)牌。2019年度以來(lái)，先后對(duì)25個(gè)獲評(píng)基層單位進(jìn)行專項(xiàng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)206個(gè)獲評(píng)的基層單位正職和副職分別授予“好班子紅花獎(jiǎng)”和“好班子蘭花獎(jiǎng)”，并作為公司各級(jí)后備領(lǐng)導(dǎo)干部提拔重用和推薦使用的重要依據(jù)。 三、聚焦政治優(yōu)勢(shì)，培育發(fā)展后勁 公司黨委始終將黨建引領(lǐng)擺在突出位置上，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，激發(fā)黨員干部和職工群眾履職履責(zé)和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，高度重視企業(yè)文化的積累和培育，大力營(yíng)造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造了源源不斷的動(dòng)力。 突出基層黨的建設(shè)。堅(jiān)持選好基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍、規(guī)范基層黨支部“三會(huì)一課”制度開(kāi)展。下發(fā)了《關(guān)于公開(kāi)選聘優(yōu)秀政工人員的通知》，先后從非黨務(wù)崗位業(yè)務(wù)骨干和管理干部中考核、選拔、聘任基層黨組織負(fù)責(zé)人9人，杜絕基層黨務(wù)工作崗位“躺平式干部”和“照顧性安置”現(xiàn)象。同時(shí)，嚴(yán)格督導(dǎo)考核基層黨支部在勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)、項(xiàng)目管理策劃、干部考核推薦、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配等方面的作用發(fā)揮，每年組織全公司基層黨支部書(shū)記開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)考試。每年初組織4個(gè)基層黨組織和1個(gè)公司本部黨群部門現(xiàn)場(chǎng)登臺(tái)述職評(píng)議。要求基層單位黨組織負(fù)責(zé)人每月向公司黨委書(shū)面述職，每月編輯專題通報(bào)簡(jiǎn)報(bào)，引導(dǎo)基層黨組織“曬標(biāo)準(zhǔn)”、“曬特色”、“曬成效”，促進(jìn)全公司基層黨務(wù)工作相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短和補(bǔ)缺補(bǔ)差，努力把流動(dòng)的基層黨支部打造成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。 突出干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育，大力宣揚(yáng)艱苦奮斗精神，挖 ……（未完，全文共3907字，當(dāng)前只顯示2170字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)交流：“三聚焦”引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步良性發(fā)展） 上一篇：試用期公務(wù)員轉(zhuǎn)正總結(jié)（選調(diào)生） 下一篇：2024年國(guó)有企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研報(bào)告 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 工商 公司 企業(yè)講話 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |