| 標(biāo)題：在區(qū)消防救援工作會議上的講話 | ||
| 在區(qū)消防救援工作會議上的講話 半年來的實踐證明，“六大工程”是我們抓重點工作的有效抓手。要堅持一張藍圖繪到底，因應(yīng)時勢，創(chuàng)新舉措，將“六大工程”延續(xù)、拓展、深化，確保在隊伍上下走得對、走得通、走得穩(wěn)。 一是重大風(fēng)險防范工程要再精準(zhǔn)。以實施“消防安全治本攻堅三年行動”為牽引，打好重大風(fēng)險防范主動仗。對我區(qū)來講，要牢牢盯住以下三個領(lǐng)域：第一，49個化工園區(qū)，要運用好“兩個服務(wù)”結(jié)果。把“兩個服務(wù)”覆蓋全區(qū)49個化工園區(qū)，會同相關(guān)部門推進“一件事”全鏈條消防監(jiān)管。針對60家煤化工企業(yè)，重點要在“兩個服務(wù)”基礎(chǔ)上，完善“一企一檔”臺賬，指導(dǎo)開展整改工作，逐一組織檢查驗收。第二，20個林業(yè)城鎮(zhèn)，要鞏固好示范建設(shè)成果。在靶向破解納入總體規(guī)劃、列入財政保障、更新車輛器材、壯大林區(qū)隊伍“四個難題”基礎(chǔ)上，今年重點要在“全面鋪開、鞏固基礎(chǔ)、形成機制、提升戰(zhàn)力”四個方面發(fā)力，一體提升“防、滅、宣”三大能力。第三，1.8萬家重點單位，要落實好重點_措施。要緊盯重點單位、重大隱患這兩塊“責(zé)任田”，建立健全愿查、敢查、會查的有效機制，落實好重點單位界定標(biāo)準(zhǔn)和重大隱患 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略806字，正式會員可完整閱讀）……
四是專業(yè)力量優(yōu)化工程要再聚焦。戰(zhàn)場打不贏，一切等于零。我們必須強化戰(zhàn)斗隊思想、堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進一線力量優(yōu)化，突出優(yōu)化“小、特、專”力量體系，按需建密微型站、按編建強特勤站、按標(biāo)建好專職隊，增強打贏制勝合力。重點聚焦三個問題：一要聚焦高效打贏制勝，解決訓(xùn)戰(zhàn)脫節(jié)的問題。這是走專業(yè)化、職業(yè)化之路必須解決的問題。要夯實戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)，逐級建立“六個庫”（專家?guī)�、師資庫、戰(zhàn)例庫、課件庫、預(yù)案庫、規(guī)程庫），落實“五規(guī)范”（規(guī)范訓(xùn)練計劃、訓(xùn)練檔案、預(yù)案制作、戰(zhàn)評總結(jié)、水源管理）。要革新訓(xùn)練模式，加快建設(shè)應(yīng)用真煙真火等實景訓(xùn)練設(shè)施，突出營區(qū)化、基地化、模擬化、實戰(zhàn)化訓(xùn)練，搞清楚“怎么攻進去、怎么救出來，怎么供得上、怎么聯(lián)得通”。要組織好第二屆“創(chuàng)優(yōu)杯”比武競賽和“冬訓(xùn)杯”普訓(xùn)普考，嚴(yán)格訓(xùn)練獎懲，激發(fā)訓(xùn)練熱情。要高標(biāo)準(zhǔn)舉辦全區(qū)首屆搜救犬比武競賽，帶動建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、數(shù)量足、專業(yè)精、實戰(zhàn)強的搜救犬及訓(xùn)導(dǎo)員隊伍。二要聚焦增強底氣實力，解決特勤不特的問題。要研究制定全區(qū)特勤隊伍建設(shè)規(guī)劃，明確特勤隊伍的主攻災(zāi)種和攻堅任務(wù)，至少要達到“五特”要求（特種訓(xùn)練、特長技能、特等裝備、特殊任務(wù)、特效作用），真正成為“尖刀中的尖刀”。三要聚焦適應(yīng)災(zāi)害特點，解決專業(yè)不專的問題。針對“三隊一站”（政府專職隊、企業(yè)專職隊、工藝處置隊和微型消防站），要摸清底數(shù)、加強指導(dǎo)，形成戰(zhàn)斗力，力爭實現(xiàn)“滅早、滅小、滅初期”。尤其是政府專職隊，要堅持“區(qū)域化統(tǒng)籌、差異化建設(shè)”，規(guī)范值班備勤、執(zhí)勤訓(xùn)練。針對“專業(yè)攻堅隊”，要一手抓建設(shè)、一手抓整合，打造與全區(qū)災(zāi)害事故特點相匹配的攻堅專業(yè)隊伍。需要強調(diào)的是，年內(nèi)，鄂爾多斯國家級煤化工實戰(zhàn)實訓(xùn)基地要完成一期工程建設(shè)，烏海國家級化工應(yīng)急救援基地建設(shè)也要抓緊啟動，完善前期相關(guān)手續(xù)，集中力量辦好大事。 五是綜合保障提升工程要再加力。事業(yè)要想發(fā)展好，保障必須跟得上。要強化“保障力就是戰(zhàn)斗力”“打仗就是打保障”的理念，保持抓基層、強基礎(chǔ)的力度不減。提示三項工作：第一，“千萬億”工程要一抓到底。到*兩年多來，我最深刻的體會之一，就是抓工作務(wù)必保持定力，每年解決幾個問題，幾年辦成一件大事，久久為功。我們要敢于直面我總隊底子薄、基礎(chǔ)弱的實際，要明白打基礎(chǔ)、利長遠的工作總得有人去做，聚焦更好服務(wù)中心、保障打贏，在經(jīng)費預(yù)算上攻堅突破、迎頭趕上。再次強調(diào)，今年的目標(biāo)就是“保底中策、力爭上策”，強化依法保障，推動經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。第二，國債項目要落實落地。既要增強推動落實的責(zé)任感緊迫感，又要牢固樹立“緊日子”思想，堅決確保項目安全高效有序?qū)嵤�。總隊層面，要有大局意識，專班專人、全程把關(guān)。支隊層面，要有精品意識，各個環(huán)節(jié)銜接好、進度把控好，切實做到“花錢必問效，無效必問責(zé)”。大隊層面，要有緊迫意識，從現(xiàn)在開始就要動起來，完善手續(xù)，推動項目早動工、早實施，能往前趕就往前趕，確保“起步即成勢”。第三，“大保障”體系要高效聚合。要緊緊圍繞“三轉(zhuǎn)變一提升”建設(shè)思路，構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、平戰(zhàn)結(jié)合、協(xié)同高效、保障有力”的新時代戰(zhàn)勤保障體系。裝備配備上，要推進政府代購消防裝備“交鑰匙”工程，重點配備基層最急需、最管用的裝備，加強配備大載重?zé)o人機、遠程滅火機器人等高性能器材，減少人火直接對抗，提升整體作戰(zhàn)效能。保障體系上，要健全隊伍、部門、社會、企業(yè)“四位一體”聯(lián)儲聯(lián)保 ……（未完，全文共3771字，當(dāng)前只顯示2095字，請閱讀下面提示信息。收藏在區(qū)消防救援工作會議上的講話） 上一篇：局機關(guān)政治部主任述職報告 下一篇：區(qū)“八五”普法中期檢查匯報材料 相關(guān)欄目：消防 公安 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |