| 標題：街道辦事處主任在2024年網格化服務管理工作會上的交流發(fā)言 |
| 街道辦事處主任在2024年網格化服務管理工作會上的交流發(fā)言 我街道以黨建引領為核心，以加強網格員隊伍建設為抓手，以凝聚網格共治力量為途徑，全面推進網格化服務管理向縱深發(fā)展，實現“小網格”在基層治理中發(fā)揮“大作用”，助推基層治理提質增效。 一、黨建賦能，筑牢網格堅實堡壘 強化黨建引領。堅持黨建引領，整合轄區(qū)紅色資源，以高質量黨引領能基層治理。將35個社區(qū)黨支部建在網格上，由黨支部書記擔任網格長，帶頭攻堅克難，凝聚網格力量。配備網格指導員、網格長、網格管理員和網格信息員， ……（快文網http://www.hancun.net省略403字，正式會員可完整閱讀）…… 二、提質增效，抓實網格隊伍建設 夯實隊伍根基。全面升級綜治中心，擴充綜治人員隊伍，著力構建以綜治中心為樞紐、網格化服務管理為基礎，多個職能科室協(xié)同的網格化社會管理體系。配齊配強網格員，組建“一網多責、一專多能”的網格員隊伍。以服務居民生活、滿足居民需求為宗旨，拓展網格服務廣度、深度，全面提升基層服務水平。 固“網”強“格”培訓。定期收集居民需求，制定培訓計劃，采取以集中培訓為主軸、以會代訓為補充的機制，同時輔以階段性目標內容的專題培訓。針對各類平臺使用、數據采集、事件錄入、業(yè)務流程等為網格員提供“一對一”的業(yè)務指導，確保網格員做到采集、上報、處理各類信息“全程留痕”。督促網格員苦練“一口清”本領，加強專業(yè)知識儲備，提升隊伍實戰(zhàn)能力，力爭打造綜合網格，助推基層社會治理工作再登新臺階。 完善考核機制。完善《街道專職網格員管理考核辦法》，明確責任分工，將事件錄入、例行工作、數據采集、政策宣傳、群眾評價等12項事項納入考核細則，確保例行工作和網格事件報送質量全年合格率達到100%，進一步提高工作效率，做到問題解決更快、居民反響更好。 三、深耕落地，凝聚網格共治力量 健全矛調機制。完善群眾接待室、法律援助室、矛盾調處室等基礎設施。構建街道、社區(qū)、網格三級協(xié)調聯動調處化解基層矛盾糾紛工作機制，將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)、化解在基層，積極做實縱向聯動、橫向互促的全覆蓋矛盾糾紛化解平臺。 助推多方共治。整合“兩代表一委員”、法律顧問、人民調解員、“雙報到”單位、社會各界“能人”等共治力量常態(tài)化下沉到網格，參與社區(qū)治理。提供“長者智能互助矩陣”“青心為你服務矩陣”等12項 ……（未完，全文共1742字，當前只顯示1049字，請閱讀下面提示信息。收藏街道辦事處主任在2024年網格化服務管理工作會上的交流發(fā)言） 上一篇：預備黨員2024年第三季度思想匯報 下一篇：在“兩企三新”黨建工作推進會上的交流發(fā)言 相關欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 學校 服務 管理 經驗交流 會議發(fā)言 |