| 標(biāo)題：加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè) 推動新時代國有企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展 |
| 加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè) 推動新時代國有企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展 _總書記強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的黨務(wù)干部隊伍，把黨務(wù)干部培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。國有企業(yè)黨務(wù)干部是宣傳貫徹黨的路線方針政策的先行者，是國企黨建工作的組織者、推動者和實踐者。加強(qiáng)新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的黨務(wù)干部隊伍至關(guān)重要。 一、國有企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)取得明顯成效 全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以來，國有企業(yè)把黨務(wù)干部隊伍建設(shè)作為基層黨組織建設(shè)重點，持續(xù)加強(qiáng)“選育管用”全鏈條管理，推動隊伍結(jié)構(gòu)整體性優(yōu)化、能力素質(zhì)實質(zhì)性加強(qiáng)，工作思路根本性轉(zhuǎn)變、履職本領(lǐng)跨越性提升，為全面提升黨建工作質(zhì)量、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。 （一）突出源頭培養(yǎng)，隊伍結(jié)構(gòu)實現(xiàn)整體性優(yōu)化。國有企業(yè)各級黨組織統(tǒng)籌崗位資源，嚴(yán)把任職條件，加強(qiáng)源頭選配，拓寬選拔渠道，規(guī)范選拔機(jī)制，嚴(yán)格選拔流程，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)和實際需要，按一定比例配備專兼職黨務(wù)工作人員。一批理想信念堅定、道德素質(zhì)過硬、熱愛黨務(wù)工作、善于聯(lián)系群眾，既有現(xiàn)代復(fù)合型知識素養(yǎng)又有與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新能力的優(yōu)秀黨員被選配到黨建工作崗位上來。國有企業(yè)黨建工作部門編制普遍不低于部 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略903字，正式會員可完整閱讀）…… （二）培養(yǎng)機(jī)制不夠健全，內(nèi)容形式比較單一。有的企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)系統(tǒng)化不夠，職業(yè)規(guī)劃性不強(qiáng)，鍛煉平臺不多，培養(yǎng)體系不配套，教育培訓(xùn)覆蓋面窄、針對性不強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容和形式比較單一。調(diào)研顯示，有的中央企業(yè)不同層級黨務(wù)干部的培訓(xùn)內(nèi)容沒有區(qū)別，主要采取集中授課方式進(jìn)行政治理論培訓(xùn)，難以滿足目標(biāo)需求的多樣性，一線黨務(wù)干部少有機(jī)會參加高水平培訓(xùn)；掛職培養(yǎng)、輪崗換崗機(jī)制需要進(jìn)一步健全完善，跨機(jī)關(guān)基層、黨務(wù)行政雙向交流力度不足，掛職鍛煉更多是掛名，難以做到掛實職，有的黨務(wù)干部雖從事黨務(wù)工作十幾年但沒有機(jī)會交流分享經(jīng)驗。 （三）職業(yè)發(fā)展路徑不夠暢通，晉升空間不足。“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)_下，黨委書記等高層級崗位人選主要從專業(yè)行政或技術(shù)干部中產(chǎn)生，黨委副書記崗位也逐漸成為行政干部鍛煉提高的平臺，有的企業(yè)隨著機(jī)構(gòu)編制壓減和組織體系調(diào)整，取消了部分專職黨建崗位配置，這就進(jìn)一步壓縮了黨務(wù)干部晉升通道，干部成長存在“天花板”，一定程度造成黨建工作崗位吸引力不強(qiáng)，優(yōu)秀的不愿來、來了的出不去，有的企業(yè)舍不得把優(yōu)秀人才放到黨建工作崗位鍛煉培養(yǎng)。調(diào)研顯示，有的中央企業(yè)所屬單位39名直屬黨組織書記中，25人從行政副職崗位晉升，占64.10%；26名黨委副書記中，10人從行政崗位晉升，占38.46%；三級正、副職黨建工作崗位1179名負(fù)責(zé)人中，從黨群相關(guān)崗位提拔的僅350人。 （四）考核激勵機(jī)制不夠健全，難以激發(fā)內(nèi)生動力。與業(yè)務(wù)工作相比，黨建工作的成效更難量化。有的企業(yè)沒有把黨建工作成效作為工作績效、選拔任用的重要依據(jù)，獎懲兌現(xiàn)力度不大，激勵、鞭策效果不明顯。黨務(wù)干部在教育培訓(xùn)、人才交流、獎金分配、評比表彰、職稱評定、職務(wù)晉升等方面，與生產(chǎn)經(jīng)營干部相比經(jīng)常處于弱勢，這在一定程度上影響黨務(wù)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。一些黨務(wù)干部看不到晉升希望，工作缺少動力，思路鮮有創(chuàng)新，面對實際問題和困難往往手足無措，特別是長期工作在一線的黨務(wù)干部，有時會感到工作內(nèi)容過于瑣碎，難以干出成績，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足。 三、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化新時代國有企業(yè)黨務(wù)干部隊伍 黨的二十大強(qiáng)調(diào)不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。求木之長者，必固其根本。黨務(wù)工作者是黨建工作的關(guān)鍵力量，對黨的建設(shè)質(zhì)量和效果產(chǎn)生著重要影響。新時代堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、推動國有企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展，必須從健全_、完善機(jī)制入手，持之以恒、久久為功，持續(xù)打造一支“懂黨務(wù)、懂經(jīng)營、懂管理，信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的國企黨務(wù)干部隊伍。 （一）注重優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，把黨建工作崗位打造成干部成長成才的重要平臺。一是樹立鮮明選用導(dǎo)向。嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部，把熱愛黨務(wù)工作，以黨建工作崗位為干事創(chuàng)業(yè)平臺，對黨忠誠、信念堅定、甘于奉獻(xiàn)、好學(xué)上進(jìn)、懂得政策、善于管理的優(yōu)秀同志充實到黨務(wù)干部隊伍中來，使黨務(wù)干部前途有盼頭、事業(yè)有干頭、工作有勁頭、遇事敢冒頭、張口有聽頭、筆尖有彩頭。二是優(yōu)化崗位資源分配。加強(qiáng)黨務(wù)干部、業(yè)務(wù)干部選育配用一體化建設(shè)，把黨務(wù)干部隊伍建設(shè)納入企業(yè)干部人才培養(yǎng)規(guī)劃，把黨建工作履職經(jīng)歷作為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的必要環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)崗位雙向交流。區(qū)分不同企業(yè)層級、規(guī)模、業(yè)態(tài)等，明確黨建部門機(jī)構(gòu)編制數(shù)量、專兼職黨務(wù)人員任職標(biāo)準(zhǔn)，探索推進(jìn)政工干部職稱改革、兼職黨務(wù)干部津貼制等激勵機(jī)制，讓黨建工作崗位成為既成就事業(yè)又成就人才的崗位。三是強(qiáng)化黨務(wù)干部儲備。統(tǒng)籌黨組織擇優(yōu)推薦、后備干部推薦、日常了解等，及時發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀年輕黨務(wù)干部，建立后備人才庫，解決青黃不接、后繼乏人問題。適時選拔政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ�、干事熱情高的�?0后”“90后”黨員干部擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)，將其逐步培養(yǎng)成業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和黨務(wù)骨干，推動黨務(wù)干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。 （二）加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，把礪劍賦能作為黨務(wù)干部能力素質(zhì)提升的重要舉措。一是優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制。結(jié)合黨 ……（未完，全文共4227字，當(dāng)前只顯示2349字，請閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè) 推動新時代國有企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展） 上一篇：市衛(wèi)健委關(guān)于推進(jìn)模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作情況的報告 下一篇：學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神研討發(fā)言 相關(guān)欄目：黨務(wù)講話 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 部隊 八一雙擁專題 建筑 計劃規(guī)劃 工作總結(jié) 求職 事跡推薦 申報材料 公司 企業(yè)講話 七一黨建專題 質(zhì)檢 科技 科學(xué)發(fā)展 |