| 標題：公司黨委關于落實全面從嚴治黨主體責任工作情況的報告 |
| 公司黨委關于落實全面從嚴治黨主體責任工作情況的報告 公司堅持“黨建強企業(yè)強強黨建強企業(yè)”理念，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，把黨建引領貫徹始終，深化黨建品牌建設，聚焦黨的建設與高速公路運營管理相融合，推動黨建品牌高起點謀劃、高標準推進、高質量落實，有效破解了傳統(tǒng)高速公路運營模式單一，管轄里程較長、轉型升級乏力、人才發(fā)展瓶頸等運營管理難題，激發(fā)企業(yè)高質量發(fā)展的紅色動能。 一、主要工作成效 （一）黨建基礎明顯提升。公司黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導向，深化“三支隊伍”建設，構建起以強基指數(shù)為牽引，黨員先鋒指數(shù)為支撐的黨建工作責任體系，聚焦強基考核內(nèi)容對標看齊，率先打造2個集團基層示范黨支部，以點帶面促進基層黨建工作水平整體提高，實現(xiàn)了組織建設標準化、黨建干事專業(yè)化、黨務工作規(guī)范化、管理流程數(shù)字化、黨建品牌體系化。 （二）品牌建設創(chuàng)新創(chuàng)效。公司黨委持續(xù)深挖“紅動公司”品牌內(nèi)涵，創(chuàng)新品牌路徑，著力打造基層黨組織特色子品牌，構筑6個星級黨支部品牌框架，結合各支部子品牌創(chuàng)建特色，打造“三路七堂”特色亮點。通過加強警企聯(lián)建，打造“安全路”；加強交旅融合，打造“共富路 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略820字，正式會員可完整閱讀）…… （二）強化組織建設，促進品牌影響力進一步提升。深入實施“黨建強基雙融強企”工程，夯實基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，黨建工作思路有創(chuàng)新、內(nèi)容有特色、機制有突破、方法載體有變革。一是夯實基層黨建基礎。將企業(yè)“四精四化”管理理念和生產(chǎn)經(jīng)營管理相結合，實現(xiàn)企業(yè)文化和黨建品牌的深度融合，制定“紅動公司”黨建品牌宣傳手冊，依托“我省國企黨建應用系統(tǒng)”，細化黨建工作基本操作流程，實現(xiàn)黨建臺賬管理數(shù)字化率達100%。制定黨務工作者崗位準入制、黨務工作者輪訓機制，后備優(yōu)秀黨務工作者培養(yǎng)機制等，通過“一指兩星”結對幫扶等黨建強基工作法，全面提升基層黨務工作水平，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。總結提煉優(yōu)秀經(jīng)驗做法，針對黨務工作者提煉出“三談一定”黨建工作法，通過集中座談、個別訪談、云上聊談三種形式，深入傾聽基層黨務工作者心聲，通過定問題單、治理單、共管單，提升公司基礎黨建工作效能。針對支部書記推出“六個一”亮曬比拼賽馬機制，按照“一看、一述、一問、一答、一測、一評”的方式對重點工作、亮點特色進行評議，全面提升了支部書記履職水平。二是深化品牌陣地建設。一方面完成“飛云紅主題公園”+“楊松技能大師工作室”的“紅動公司黨建品牌展示園”建設，充分展示實體陣地成效。另一方面，打造加快“紅動公司數(shù)智品創(chuàng)室”線上“子品牌”黨建數(shù)字看板，利用“高麗云”平臺優(yōu)化數(shù)字黨建模塊，制定6個“子品牌”黨建基層看板，實現(xiàn)黨建文化、隊伍、業(yè)務、公益的可視化管理，豐富基層黨建數(shù)字化應用場景。為進一步發(fā)揮全市高速資源優(yōu)勢，探索構建區(qū)域化黨建工作體系，牽頭全市區(qū)域高速路公司打造“紅動公司·暢美甌越”黨建聯(lián)建品牌并簽訂聯(lián)建協(xié)議，通過召開全市高速公路運營管理聯(lián)席會議，交流數(shù)智標準化云收費站建設，開展文化參觀活動等，促進黨建聯(lián)建擴面提質。 （三）強化黨業(yè)融合，促進發(fā)展推動力進一步提升。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，注重在互融互促中將黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。一是在項目建設中打造紅色引擎。堅持黨建工作與年度重點任務相融合，以清單化管理、責任化督辦、閉環(huán)式落實、制度性鞏固有效落實“揭榜掛帥”黨建項目責任制。圓滿完成“交通迎亞運”站點云收費建設，道路通勤保障和路域美化工程，護航亞運高速保暢任務，收到亞運賽事組委會、道安委專程感謝信兩封，婁橋站點獲“最美入城口”稱號；牽頭搭建集團智慧交通“組閣制”試點研究高速公路（隧道）機電系統(tǒng)全壽命周期檢測評價估算體系，《高速公路機電設備備品備件集約化管理》課題研究項目獲評全國高速公路運營管理優(yōu)秀案例。二是在改革發(fā)展中釋放紅色動能。聚焦加快研究型企業(yè)建設、數(shù)字化改革和運營向經(jīng)營轉型。在黨建與創(chuàng)新雙軌并融下，激活新質生產(chǎn)力。優(yōu)化形成“1+10+N”公司“全幅業(yè)務數(shù)字化版圖”，制定《數(shù)字化改革統(tǒng)籌推進工作機制（試行）》《數(shù)字化聯(lián)絡員工作制度》等多項數(shù)字化制度，提高流程的質量和效率。深挖數(shù)據(jù)價值，協(xié)力破解數(shù)據(jù)治理瓶頸，全面構建“一個場景、多跨協(xié)同”機制，搭建中心和基層兩級管理駕駛艙，推動優(yōu)秀場景應用在基層落地見效，迎接集團內(nèi)外單位參觀交流28批次，有效輸出“全市數(shù)字經(jīng)驗”。大力拓寬多元化經(jīng)營創(chuàng)收途徑，“機電設備再生研究及深化實施再生工場”獲浙高運公司董事長專項獎勵獎，政企聯(lián)合改造迎亞運通勤路段節(jié)約項目資金1800萬元，完善橋隧結構物監(jiān)測獲車購稅補貼118萬元等。 （四）強化隊伍建設，促進改革創(chuàng)新力進一步提升。公司黨委始終堅持人才是第一資源，深入實施人才強企戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，以人才培育不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。一是精準施策人才培育。做好戰(zhàn)略發(fā)展高層次、高學歷、強專業(yè)的校招人才工作和文體競技比賽特長員工招聘，為企業(yè)研究轉型提供源源不斷的動力。迭代升級“紅果園”人才培養(yǎng)計劃2.0版，連續(xù)三年開展 ……（未完，全文共3836字，當前只顯示2131字，請閱讀下面提示信息。收藏公司黨委關于落實全面從嚴治黨主體責任工作情況的報告） 上一篇：在全市堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗” 推進社會矛盾糾紛預防化解法治化現(xiàn)場會上的匯報發(fā)言 下一篇：在全省國有企業(yè)改革深化提升行動推進會上的匯報發(fā)言 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 黨委 督查 規(guī)章制度 工作總結 工作匯報 |