| 標(biāo)題：在破解基層治理“小馬拉大車”突出問題交流會上的發(fā)言 |
| 在破解基層治理“小馬拉大車”突出問題交流會上的發(fā)言 今年以來，我市深入貫徹落實(shí)_總書記關(guān)于黨的社會工作重要論述，落實(shí)省委關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)、關(guān)于破解基層治理“小馬拉大車”突出問題具體措施，聚焦為基層減負(fù)賦能，不斷提升基層治理效能和服務(wù)水平。 一、完善黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制。建立由市委書記任總召集人的黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機(jī)制，研究解決基層治理重要事項(xiàng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略305字，正式會員可完整閱讀）…… 三、打造“1+3+*”網(wǎng)格微治理模式。以“多網(wǎng)合一、資源整合、重心下沉”工作體系為目標(biāo)，重新定義社會治理最小單元，形成基礎(chǔ)網(wǎng)格1771個(gè)、專屬網(wǎng)格1519個(gè)，覆蓋“山水林田湖草”等無人區(qū)域。同步推進(jìn)職能部門力量下沉作為專業(yè)網(wǎng)格員，將機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員和各類志愿者發(fā)展成兼職網(wǎng)格員，將黨組織扎根于網(wǎng)格中，全覆蓋建立黨組織或選派黨建指導(dǎo)員，形成在黨建引領(lǐng)下，由部門協(xié)同和群眾參與，“1名網(wǎng)格長+3名網(wǎng)格員+若干成員”的“微治理”模式。 四、創(chuàng)新數(shù)智平臺賦能基層治理。搭建網(wǎng)格信息化平臺，縱向打通縣、鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格架構(gòu)，橫向聯(lián)通市、縣兩級745家職能部門以及12345政務(wù)服務(wù)便民熱線、智慧城管、雪亮工程等多數(shù)據(jù)終端，將網(wǎng)格內(nèi)“人、地、事、物、情、組織”等治理要素全部納入平臺進(jìn)行管理，形成“數(shù)智網(wǎng)格縱橫聯(lián)動”治理格局。創(chuàng)建“伊網(wǎng)通”微信小程序，開發(fā)“我要辦”“隨手拍”“市域通”功能，居民群眾通過手機(jī)隨時(shí)將急難愁盼問題反饋到平臺，職能部門“接單辦理”，網(wǎng)格員實(shí)地驗(yàn)收成果，真正實(shí)現(xiàn)“伊呼即辦”，做到“群眾有訴求，部門有回應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細(xì)化、智慧化、精準(zhǔn)化。 五、完善社區(qū)工作者隊(duì)伍職業(yè)體系。制定《關(guān)于建立健全城市社區(qū)工作者和城市社區(qū)專職網(wǎng)格員“選 ……（未完，全文共1315字，當(dāng)前只顯示791字，請閱讀下面提示信息。收藏在破解基層治理“小馬拉大車”突出問題交流會上的發(fā)言） 上一篇：區(qū)委社會工作部部長交流發(fā)言：巧聚社會資源為基層賦能 下一篇：社會工作服務(wù)中心黨支部書記在社區(qū)流動黨員管理工作推進(jìn)會上的交流發(fā)言 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 工商 調(diào)研報(bào)告 經(jīng)驗(yàn)交流 會議發(fā)言 |