| 標題：在檢察機關(guān)干部交流座談會上的講話 |
| 在檢察機關(guān)干部交流座談會上的講話 同志們： 有計劃地對領導干部進行交流，是培養(yǎng)鍛煉干部、提高干部素質(zhì)的一個重要措施，也是深化干部人事制度改革、戰(zhàn)略性培養(yǎng)人才的重要舉措。作為黨絕對領導下的檢察機關(guān)，深入推進干部交流，是落實黨的新時代干部培養(yǎng)和使用政策的重要內(nèi)容，也是深入推進檢察工作現(xiàn)代化，以檢察工作現(xiàn)代化服務中國式現(xiàn)代化建設的題中之意、內(nèi)在要求。做好這項工作，須寫好“起承轉(zhuǎn)合”四篇文章。 一、“起”勢要足 思想是行動的先導、行動是思想的體現(xiàn)。深入推進檢察機關(guān)干部交流，認識是起點和出發(fā)點，理念新、站位高、行動快，起色必然好。 要引起“重視”。火車跑得快，全靠車頭帶。領導重視是深入推進檢察機關(guān)干部交流工作必不可少的條件。一是篤定想干的決心�！疤旖荡笕斡谒谷艘病�，必先以磨難歷練，才能“增益其所不能”。要深入認識到，干部交流是培養(yǎng)優(yōu)秀干部的重要方式，也是監(jiān)督和愛護干部的有力手段。交流出活力、顯生機。二是堅定敢干的信心。干部交流牽扯單位工作調(diào)整、干部成長進步及待遇利益等，在推進和實施的過程中，容易產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。要有斗爭精神，敢于應對未知的風險和挑戰(zhàn)。不能停留于“保平安”的層面，不能求穩(wěn)怕亂，不能因為現(xiàn)在“過得去”就止步不前，三是錨定一直干的恒心。干部交流是一項系統(tǒng)性、全局性的工作，要長期堅持、常態(tài)開展， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略938字，正式會員可完整閱讀）…… 要一脈相承。要樹立長期思維。要將干部交流工作當作一件大事來抓，要著眼5年，放眼10年，統(tǒng)籌考慮因變量和自變量的情況，既要補齊當下短板，實現(xiàn)短期目標，又要科學預判交流后未來干部隊伍的發(fā)展趨勢，以便交流達到“長短兼顧”的理想狀態(tài)。要樹立全局意識。打破檢察系統(tǒng)看檢察的固定思維，不僅要從內(nèi)部增強“動力”，也要從外部激發(fā)“活力”，探索檢察系統(tǒng)以外的交流途徑和方式方法，積極爭取干部出政法、下基層的機會，同時也要廣泛接納外界干部進檢察，實現(xiàn)“內(nèi)外互動”“內(nèi)外共進”，有效解決外界業(yè)務型干部短缺，內(nèi)部綜合型干部不足的問題。要樹立法治理念。要做好整章建制，將干部交流工作納入法治化的軌道，確保交流工作有章可循，有“法”可依，確保交流工作的相對穩(wěn)定性和連續(xù)性。 要承前啟后。要通過交流擴大選材范圍，不斷為檢察機關(guān)提供源源不斷的智力支持。緊盯結(jié)構(gòu)，優(yōu)配比。著眼于干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，包括專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等，要善于通過交流形成合理優(yōu)化配備，不斷增強隊伍活力，提高整體運行水平。著眼未來，選苗子。交流對象上，應突出任職經(jīng)歷單一的后備干部、優(yōu)秀年輕干部和關(guān)鍵崗位上的干部；目標導向上，應以培養(yǎng)鍛煉為目的，通過多崗位磨礪，豐富交流干部的工作經(jīng)驗，提高其領導能力。聚焦問題，強短板。堅持“缺什么補什么、弱什么強什么”原則。圍繞和服務于檢察事業(yè)、單位發(fā)展需要，綜合衡量交流工作是否必要、是否合理、能否成功，確保交流目標清晰、方向明確。如調(diào)整型，以工作需要為牽引，對少數(shù)班子成員進行必要調(diào)整，激發(fā)活力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)；預防型，以消除隱患為前提，對重要敏感崗位、群眾反映強烈、任職時間超長的干部進行調(diào)整，有效避免負面問題。 要承上啟下。要充分考慮到人員自身成長的差異，做到人才進出承上啟下。著眼激活全域隊伍活力，聚焦鍛造領軍人物、配齊專業(yè)人員，堅持“推出去”和“引進來”并舉，既幫助檢察干部開闊視野、增長才干、加快成長，又填補檢察工作急需的專家型、復合型、高層次人才空缺。要充分考慮到待遇的差距，做到橫向異動承上啟下。各地經(jīng)濟發(fā)展水平不同，待遇、環(huán)境有較大差異。人員異地交流可以按照從偏遠地區(qū)到城區(qū)、從經(jīng)濟較差地區(qū)到經(jīng)濟較好地區(qū)梯次安排，為更多干部拓寬上升空間。要充分考慮到事業(yè)發(fā)展的需要，做到上下交流承上啟下。既不盲目下派，擠占下級干部成長空間，也不盲目上掛，導致下級缺乏領軍人物，工作陷入被動。 三、“轉(zhuǎn)”變要實 特別是伴隨著司法_改革和檢察人員分類改革的完成，檢察機關(guān)干部具備了其它機關(guān)干部不同的特色，這就要求我們在深入推進檢察機關(guān)干部交流的過程中，更要契合檢察機關(guān)的實際和檢察機關(guān)干部的特點，管理上進行一定的轉(zhuǎn)變，內(nèi)容上要有一定的充實。 要與“勢”俱進，緊跟形勢做轉(zhuǎn)變。司法_改革完成后，領導關(guān)系上，檢察機關(guān)呈現(xiàn)出更為明顯的垂直化管理特征；干部管理權(quán)限上，依職務層級形成了省管、市管、縣管等幾大分類，客觀上呈多頭管理的局面。特別是，同為國家干部，檢察機關(guān)與黨政系統(tǒng)對干部的能力素質(zhì)要求不一樣，對干部交流使用帶來更多不便，較難形成交流的統(tǒng)一格局。要突出檢察機關(guān)在干部交流中的主體地位，要賦予檢察機關(guān)在交流過程中的更多的主動權(quán)，突出檢察系統(tǒng)干警的上下級垂直管理作用，站在政治高度從上而下地開展交流工作。 要與“時”俱進，順應發(fā)展做轉(zhuǎn)變。當前檢察機關(guān)的干部交流模式來自于黨政機關(guān)，檢察機關(guān)對干部的要求也有別于黨政機關(guān)，因而，檢察機關(guān)干部交流的模式和內(nèi)容也應當有所不同。要豐富檢察機關(guān)干部交流的形式。針對檢察機關(guān)干部經(jīng)歷單一的特點，要給與檢察干部更多的到黨政機關(guān)掛職的機會，不斷增強檢察干部的綜合協(xié)調(diào)能力和服務當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的能力。針對檢察機關(guān)垂直管理的特點，要給與檢察干部更多的到上級檢察機關(guān)跟班學習的機會，不斷增強檢察干部大局觀、領導力和執(zhí)行力。要豐富檢察機關(guān)干部交流的內(nèi)容�；诒P活隊伍的需要，在做好領導班子成員的交流工作之外，要做好中層干部之間的交流。針對檢察機關(guān)司法行政人員的特點，開辟好司法行政人員和黨政系統(tǒng)之間的交流渠道；針對員額檢察官的特點，打破對等交流的限制等，為不同類別檢察人員拓寬成長渠道。 要與“實”俱進，因地制宜做轉(zhuǎn)變。各地有各地的特殊性，各院有各院的特殊性，在制定干部交流方案時，要充分結(jié)合地方實際情況，綜合分析干部特點、深度研判局勢情形、統(tǒng)籌考慮歷史現(xiàn)狀，在堅持大的導向和目標不變的基礎上，要針對各類特殊情況，適當調(diào)整方式和方法。例如，不同地區(qū)對于年輕干部的劃線不一致，有的地區(qū)對于降職交流和安置交流的方式不 ……（未完，全文共4392字，當前只顯示2440字，請閱讀下面提示信息。收藏在檢察機關(guān)干部交流座談會上的講話） 上一篇：在全縣返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作推進會上的匯報發(fā)言 下一篇：市場監(jiān)管局學習貫徹黨的二十屆三中全會精神情況報告 相關(guān)欄目：檢察院 政法武裝 機關(guān) 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 經(jīng)驗交流 |