| 標題：市委編辦2024年工作總結(jié) |
| 市委編辦2024年工作總結(jié) 一、工作開展情況 （一）突出主責(zé)主業(yè)。一是深化_機制改革。深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理_改革。按照省委、市委統(tǒng)一部署，平穩(wěn)有序推進我市5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理_改革試點，牽頭起草了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和職能配置方案》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)分配辦法》等文件，并在全市范圍內(nèi)開展了“大起底、改到位”專題調(diào)研，全面掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)狀及存在的問題，為省市進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理_改革提供了基礎(chǔ)依據(jù)。持續(xù)深化開發(fā)區(qū)_機制改革。對照《省級開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化提升行動方案》，對我市開發(fā)區(qū)進行了全面摸底排查，形成了《市級開發(fā)區(qū)布局優(yōu)化整合方案》，經(jīng)市政府審定后組織實施。同時，建立健全開發(fā)區(qū)“管委會＋公司”管理模式，實行“扁平化”“大部制”管理，進 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略533字，正式會員可完整閱讀）…… （四）完成街鄉(xiāng)管理_改革。圍繞提高城市治理能力和水平的目標，平穩(wěn)有序完成了*個街道辦事處改革任務(wù)。在改革過程中，我們注重處理好“三個關(guān)系”。即妥善處理好政府與街道之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，合理界定政府與街道的職責(zé)邊界；充分考慮街道區(qū)域特點和便民服務(wù)需要，推動工作重心下移，確保工作力量下沉到位；切實加強黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，全面推行“大部門制”，著力構(gòu)建簡約高效的行政管理_。經(jīng)過改革，街道黨工委書記兼任辦事處主任普遍實現(xiàn)全覆蓋；76個街道黨工委內(nèi)設(shè)機構(gòu)增加到18個，配備專職副書記62名；共核定街道社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心事業(yè)編制1196名，較改革前增加758名，其中大專以上學(xué)歷占比達96％。 （五）向重點領(lǐng)域傾斜。緊緊圍繞市委、市政府中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展目標，不斷優(yōu)化財政科技等重點領(lǐng)域機構(gòu)編制布局。例如：在生態(tài)文明_改革方面，配合省上有關(guān)部門出臺了《市縣生態(tài)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法垂直管理制度改革實施方案》，為我市開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法改革奠定了基礎(chǔ)；在鄉(xiāng)村振興方面，配合市發(fā)改委制定了《市以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)實施方案》。充分利用空余編制資源開展專項活動，鼓勵支持基層解決發(fā)展中最急最憂最盼的問題；另一方面，嚴格控制追加用編進人數(shù)額。嚴格按照省上明確的限控指標要求并結(jié)合我市實際情況制定下達了《市2023年第四季度空編用編計劃》，除因補員增加的56名以外，其余所有空編全部用于招聘教師等專業(yè)技術(shù)人員，切實起到了調(diào)控使用總量的作用。 二、工作中存在問題及原因 雖然工作取得了一定成效但也存在著一些短板和不足：一是機構(gòu)編制資源配置與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展需求還有差距；二是部分領(lǐng)域機構(gòu)編制配置不夠規(guī)范；三是對超編進人、私招亂聘行為監(jiān)管力度不夠；四是機構(gòu)編制監(jiān)督檢查還存在薄弱環(huán)節(jié)。究其原因：一是對機構(gòu)編制工作的極端重要性認識還不夠到位；二是運用機構(gòu)編制手段助推中心工作的意識還不夠強；三是超前謀劃的能力還有欠缺，監(jiān)督檢查的方式方法還不夠靈活多樣等等。 三、下一步工作思路 （一）突出政治引領(lǐng)進一步增強政治意識。始終將政治立場放在首位，深入學(xué)習(xí) ……（未完，全文共2304字，當前只顯示1387字，請閱讀下面提示信息。收藏市委編辦2024年工作總結(jié)） 上一篇：市消防總隊2024年第三季度工作總結(jié) 下一篇：在2024年度經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)大會發(fā)言提綱 相關(guān)欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |