| 標(biāo)題：銀行行長(zhǎng)助理年度工作述職報(bào)告 |
| 銀行行長(zhǎng)助理**年度工作述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 作為銀行行長(zhǎng)助理，我主要分管的工作為協(xié)助好行長(zhǎng)處理好全行各項(xiàng)事務(wù)、嚴(yán)把貸款關(guān)，以著力推動(dòng)我行信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展為著力點(diǎn)，緊扣部署要求，嚴(yán)抓自身建設(shè)，緊緊圍繞分管工作詳細(xì)規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)，在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)力度和充分培育履職能力的基礎(chǔ)上，嚴(yán)防嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)守嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)底線，堅(jiān)守本源，支農(nóng)扶小，從而將自身職能定位與分管工作緊密與村鎮(zhèn)銀行設(shè)立初衷相匹配，與監(jiān)管部門監(jiān)管要求相匹配，與當(dāng)?shù)亟鹑诮?jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配，著力推動(dòng)我行信貸條線戰(zhàn)斗力持續(xù)提高，扎實(shí)走好“小銀行”穩(wěn)健發(fā)展之路。下面，結(jié)合我行**年整體工作及自身實(shí)際，就**年主要工作匯報(bào)如下，不妥之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 一、**年主要工作回顧 （一）分管支行情況 截止**年末，我分管的支行共吸收存款11700萬元，較年初新增2681萬元，增幅29.73%；其中定期存款10441.15萬元，占 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略693字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 在助力小微方面，積極探索零售合作模式，對(duì)全區(qū)“五小行業(yè)”如理發(fā)店、超市、診所、飯店等生活資源進(jìn)行優(yōu)化整合，細(xì)致梳理各行各業(yè)獲客渠道，進(jìn)而針對(duì)具備影響力、口碑，客戶資源的優(yōu)質(zhì)商戶進(jìn)行精準(zhǔn)開拓，從而深度融合本行關(guān)系鏈條，為全行零售客戶制定差異化非金融服務(wù)，且為大力拓展零售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，凝聚當(dāng)?shù)厣虘鬫，研發(fā)適銷對(duì)路的金融產(chǎn)品，組織人員積極與優(yōu)質(zhì)商戶建立起“銀商聯(lián)盟”戰(zhàn)略合作關(guān)系，與1393戶優(yōu)質(zhì)小微商戶建立起良好的合作關(guān)系，有效支持了區(qū)小微事業(yè)發(fā)展，同時(shí)也為探秘“銀商”合作發(fā)展創(chuàng)造了無限可能。 在大額存量貸款方面，根據(jù)行業(yè)以及其自身經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流情況，按照“一戶一策”方式，重新制定還款計(jì)劃，在穩(wěn)定我行利息收入的同時(shí)，要求每月歸還貸款本金不少于其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的3%，同時(shí)針對(duì)前100大戶在壓降貸款存量的同時(shí)，進(jìn)行專業(yè)擔(dān)保公司的全額覆蓋，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)大額貸款風(fēng)險(xiǎn)的全面把控。 （四）創(chuàng)新產(chǎn)品、注重培訓(xùn)、優(yōu)化流程 1.將貸款產(chǎn)品研發(fā)作為我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力 為切實(shí)把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，打造銀行信貸優(yōu)勢(shì)，我積極結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，在借鑒發(fā)起行信貸經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入分析當(dāng)?shù)馗鹘鹑跈C(jī)構(gòu)貸款產(chǎn)品優(yōu)劣，通過對(duì)比、結(jié)合、優(yōu)化等方式不斷研發(fā)特色產(chǎn)品，截止目前，我行經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)類貸款產(chǎn)品共計(jì)18種，并為積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興號(hào)召，研發(fā)制定出“央行銀行鄉(xiāng)村貸”等多款特色產(chǎn)品，進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)便貸款流程，增強(qiáng)信貸辦理效率，從而為客戶提供更為快速、便捷信貸服務(wù)的基礎(chǔ)上，也極大地減輕了我行客戶經(jīng)理壓力，騰出更多精力用于尋找優(yōu)質(zhì)客戶。 2.將信貸推進(jìn)培訓(xùn)作為貸款業(yè)務(wù)的強(qiáng)心劑 為切實(shí)提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)水平，面對(duì)新老客戶經(jīng)理水平參差不齊的局面，我積極轉(zhuǎn)變?cè)小按箦侊垺薄疤铠喪健钡呐嘤?xùn)方式，一是通過新老客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享、業(yè)務(wù)辦結(jié)效率分析等方式，改進(jìn)信貸培訓(xùn)、推進(jìn)會(huì)流程，使不同階段的客戶經(jīng)理在客戶選擇、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力有了差異化地增強(qiáng)；二是加強(qiáng)信貸培訓(xùn)與推進(jìn)頻度，按周組織培訓(xùn)，按月進(jìn)行分析，對(duì)貸款各類管理辦法及產(chǎn)品進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)日常營(yíng)銷調(diào)查總發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)總結(jié)分析，確保每一個(gè)客戶經(jīng)理都能按照既定的任務(wù)目標(biāo)穩(wěn)健的成長(zhǎng)；三是將培訓(xùn)后的點(diǎn)評(píng)與考核作為會(huì)議重點(diǎn)，促使每次培訓(xùn)、每場(chǎng)會(huì)議有每次的效果，而不是單純的知識(shí)填充和情況了解，在信貸培訓(xùn)與會(huì)議當(dāng)中，我們更加注重于對(duì)知識(shí)的理解掌握與對(duì)情況的分析和落實(shí)。 3.將信貸流程優(yōu)化作為效率提速的保障 為增強(qiáng)我行信貸服務(wù)效率，我一是進(jìn)行了兩個(gè)機(jī)制的優(yōu)化，分別為線上申貸機(jī)制與10萬元以下線上審查機(jī)制。線上申貸機(jī)制為客戶通過掃描二維碼、關(guān)注我行微信公眾號(hào)進(jìn)行線上貸款申請(qǐng)，10萬元以下線上審查機(jī)制則成為我行內(nèi)部加快貸款審批進(jìn)度的一項(xiàng)有效措施。通過線上審查審批與電話溝通，有效提升了辦公效率；二是建立10萬元以上貸款由雙人進(jìn)行審查與電話回訪機(jī)制，有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)，避免了客戶經(jīng)理調(diào)查不嚴(yán)不實(shí)、收取費(fèi)用等現(xiàn)象，從而降低了不良貸款的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了銀行的品牌形象；三是為進(jìn)一步增強(qiáng)貸款管理，我行從嚴(yán)加強(qiáng)貸款資料管理，在加強(qiáng)檢查力度的同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)定資料七天上交，確保了文本填 ……（未完，全文共3242字，當(dāng)前只顯示1801字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏銀行行長(zhǎng)助理年度工作述職報(bào)告） 上一篇：銀行信息系統(tǒng)事件報(bào)告實(shí)施細(xì)則 下一篇：司法所“清廉站所”創(chuàng)建工作總結(jié) 相關(guān)欄目：銀行 述職報(bào)告 |