| 標題：交流發(fā)言：構(gòu)建“全鏈式”培養(yǎng)機制打造過硬園區(qū)干部隊伍 |
| 交流發(fā)言：構(gòu)建“全鏈式”培養(yǎng)機制打造過硬園區(qū)干部隊伍 近年來，*開發(fā)區(qū)緊緊圍繞“城市副中心”的發(fā)展定位，突出抓好“人”這個關鍵因素，以加強自身建設為重要抓手，多措并舉、精準發(fā)力，全覆蓋、全周期構(gòu)建起“選、育、管、用”全鏈式干部培育體系，傾力打造一支素質(zhì)過硬、充滿活力的園區(qū)干部隊伍，實現(xiàn)園區(qū)發(fā)展與干部成長雙向奔赴、同頻共振。 一、“強基”工程“選好苗”，備足“源頭活水”。選賢任能強班子。緊扣經(jīng)濟發(fā)展實情、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞事業(yè)發(fā)展優(yōu)化班子功能結(jié)構(gòu)和成長路徑，拓寬選人用人視野，暢通晉升交流渠道，采取 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略425字，正式會員可完整閱讀）…… 三、“建制”工程“管好苗”，力促“點面齊飛”。體系支撐多方融合塑人才�？冃Э己耸且豁椣到y(tǒng)工程。為充分發(fā)揮績效考核的導向和激勵約束作用，結(jié)合實際運行，不斷優(yōu)化完善績效考核分配方案，優(yōu)化待遇保障機制，建立“以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬、規(guī)范科學”的績效考核評價體系，規(guī)范了考勤、請銷假、衛(wèi)生評比等日常管理制度，最大限度激發(fā)了人員創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。優(yōu)勢互補合作聯(lián)動練精兵。啟動AB角和老帶新制度，充分發(fā)揮AB角優(yōu)勢互補作用，新老干部拜師結(jié)對，助力年輕干部盡快適應崗位，實現(xiàn)專業(yè)人做專業(yè)事、分工不分家、“1+1＞2”的效果。健全制度潛移默化促養(yǎng)成。從園區(qū)、部室、個人層面建立安全、問題、工作三類臺賬，圍繞項目建設、考核指標、精細化管理等重點工作建立專題臺賬，運用“11710”工作機制，查問題、找原因、拿舉措，求成效。今年已梳理涉全局問題25條、部室問題106條、個人問題147條；建立日周匯報制度，每名班子成員、每個部室和業(yè)務負責人每天碰頭匯報昨日工作、當日計劃，每周碰頭匯報工作開展、存在問題、工作建議；開展檔案評比活動，提升機關人員資料留存、整理、保管水平。 四、“固本”工程“用好苗”，推動“蝶變躍升”。從小處著手大處著眼用干部。自今年4月搬入新辦公場所以來，全體機關干部規(guī)范著裝（統(tǒng)一身著白襯衣、佩戴姓名牌），規(guī)范言談舉止；每周進行衛(wèi)生評比 ……（未完，全文共1836字，當前只顯示1105字，請閱讀下面提示信息。收藏交流發(fā)言：構(gòu)建“全鏈式”培養(yǎng)機制打造過硬園區(qū)干部隊伍） 上一篇：在全省稅務系統(tǒng)進一步深化稅制改革專題培訓班上的輔導報告 下一篇：公司黨委在集團學習貫徹黨的二十屆三中全會精神階段性匯報會上的發(fā)言 相關欄目：經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 工業(yè) 企業(yè)講話 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 部隊 八一雙擁專題 |