| 標題：在全市2025年部門預算編制工作部署會上的主持詞 |
| 在全市2025年部門預算編制工作部署會上的主持詞 同志們： 現(xiàn)在開會！ 今天，我們在這里召開全市2025年部門預算編制工作部署會，主要任務(wù)是安排部署2025年市級部門預算編制工作，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強化措施，確保2025年預算編制工作順利開展。這次會議非常重要，請同志們務(wù)必高度重視，集中精力，認真領(lǐng)會，確保會議精神傳達到位，貫徹到位，落實到位。 參加今天會議的有：市政府秘書長***同志，市財政局全體干部職工，市級各部門、各直屬機構(gòu)主要負責人及財務(wù)負責人。 今天的會議議程共有三項：一是市財政局局長***同志對2025年部門預算編制工作進行安排部署；二是市審計局局長***同志通報2023年市級預算執(zhí)行審計情況；三是市政府秘書長***同志作重要講話。 下面，我們進行第一項議程：請市財政局局長***同志對2025年部門預 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略623字，正式會員可完整閱讀）…… 二、突出重點，明確要求，準確把握預算編制工作的新要求和新任務(wù) 剛才，***局長對2025年預算編制工作進行了全面部署，***秘書長也作了重要講話，提出了明確要求。各部門、各單位要認真學習領(lǐng)會，準確把握預算編制工作的新要求和新任務(wù)，切實做到“三個突出”：一是突出績效預算�？冃ьA算是預算管理的發(fā)展方向和必然趨勢。今年，我們要在去年試點的基礎(chǔ)上，進一步擴大績效預算編制范圍，提高績效預算編制質(zhì)量。各部門、各單位要牢固樹立績效理念，將績效管理貫穿于預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，建立“花錢必問效、無效必問責”的績效管理機制。要建立健全項目支出績效評價體系，對重大支出項目進行事前績效評估，評估結(jié)果作為項目立項和預算安排的重要依據(jù)。同時，要加強績效評價結(jié)果應(yīng)用，將績效評價結(jié)果與預算安排掛鉤，對績效好的項目優(yōu)先保障，對績效差的項目予以調(diào)減或取消。二是突出零基預算。零基預算是打破基數(shù)法預算編制方式，實行“零起點、零基數(shù)”編制預算的一種新模式。今年，我們要在市級部門全面推行零基預算，所有項目支出都要重新進行論證和審核，打破原有支出格局，根據(jù)實際需要和財力可能重新安排預算。各部門、各單位要深刻認識推行零基預算的重要意義，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，積極配合財政部門做好相關(guān)工作。同時，要加強內(nèi)部管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。三是突出綜合預算。綜合預算是將所有政府性收入和支出都納入預算管理的一種預算編制方式。今年，我們要繼續(xù)深化綜合預算改革，將所有政府性收入和支出都納入預算管理，實現(xiàn)預算收入“一個籠子”、預算支出“一個盤子”。各部門、各單位要嚴格按照綜合預算的要求，將各項收入和支出全部納入部門預算，不得在預算之外留有收支項目。同時，要加強預算收入管理，依法依規(guī)組織收入，確保應(yīng)收盡收；要加強預算支出管理，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預算或改變資金用途。 三、加強領(lǐng)導，精心組織，確保預算編制工作順利開展 預算編制工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強、時間緊、任務(wù)重。各部門、各單位要切實加強組織領(lǐng)導，精心組織安排，確保預算編制工作順利開展。一是要加強組織領(lǐng)導。各部門、各單位要成立預算編制工作領(lǐng)導小組，由主要負責人親自掛帥，分管負責人具體負責，財務(wù)機構(gòu)牽頭組織，相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合，形成工作合力。要明確工作責任，細化工作任務(wù)，確保預算編制工作有序進行。二是要加強協(xié)調(diào)配合。預算編制工作涉及多個部門和單位，需要各方面密切配合、通力協(xié)作。財政部門要加強與各部門、各單位的溝通協(xié)調(diào)，及時解決預算編制 ……（未完，全文共2691字，當前只顯示1619字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市2025年部門預算編制工作部署會上的主持詞） 上一篇：在2024年青年干部座談會上的講話提綱 下一篇：在2024年度高素質(zhì)青年干部隊伍建設(shè)工作會議暨“青苗計劃”專項行動推進會上的發(fā)言 相關(guān)欄目：機關(guān) 財政 人事 會議主持 |