| 標題：發(fā)改委關(guān)于2024年工作總結(jié)及下一年重點工作謀劃 |
| 發(fā)改委關(guān)于2024年工作總結(jié)及下一年重點工作謀劃 今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我委深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，緊緊圍繞“項目提質(zhì)增效年”工作部署，當好改革“急先鋒”、發(fā)展“鋪路石”，較好完成了各項重點工作任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、2024年工作開展情況 （一）當好綜合參謀部。深化理論研究。常態(tài)化開展政策動態(tài)解讀和“1+*”綜合調(diào)研，成功舉辦10期發(fā)改“微”課堂，在區(qū)委理論中心學習中心組（擴大）會上解讀《合肥都市圈發(fā)展規(guī)劃》，形成了“新能源發(fā)展研究”、“15分鐘閱讀圈”等10篇調(diào)研報告，**區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)信息快報已編發(fā)20期，進一步厘清了發(fā)展思路、發(fā)展重點、發(fā)展路徑。細化政策制定。起草制定《**區(qū)落實新時代大別山革命老區(qū)協(xié)同推進高質(zhì)量發(fā)展實施方案》《合六（**）市際合作園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃（2024-2035）》《**區(qū)政府投資項目建設(shè)管理工作實施方案》《**區(qū)“補短板、穩(wěn)增長”若干舉措任務(wù)分解清單》等綜合性、專項性文件5個，進一步明確了工作任務(wù)、工作機制、工作舉措。強化經(jīng)濟分析。加強經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度，科學提出2024年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)，精準細實抓好經(jīng)濟調(diào)度，定期開展經(jīng)濟運行研判分析，全年開展經(jīng)濟運行會商15次，通過現(xiàn)場調(diào)研、集體研判、協(xié)調(diào)推進及時解決苗頭性、傾向性問題。獲一季度固定資產(chǎn)投資“賽馬”全市第三名，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資199億元，同比增長10%，其他營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入預(yù)計增速25%，其他營利性服務(wù)業(yè)工資預(yù)計增速8.2%，高技術(shù)制造業(yè)工業(yè)增加值預(yù)計增速5%。 （二）當好創(chuàng)新實戰(zhàn)部。堅持謀劃為先，緊跟推進，項目工作取得新成績 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1172字，正式會員可完整閱讀）…… （三）當好改革推進部。一是深化重點領(lǐng)域改革。深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革推進現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)試點工作，制定《**區(qū)深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革推進現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)試點實施方案》及機制建設(shè)7個辦法、完成農(nóng)業(yè)水價測算報告和水權(quán)分配方案的編制工作，高效完成何山先導區(qū)與淠史杭灌區(qū)**灌片88.4萬畝的農(nóng)業(yè)水價定價成本監(jiān)審工作，建立起灌區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)民用水合作組織相結(jié)合的管理機制。深化糧食流通和儲備_機制改革，起草國有糧食企業(yè)改革實施方案，以改革著力破解制約高質(zhì)量發(fā)展的卡點堵點問題。二是優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)。持續(xù)推進信用信息歸集共享工作，2024年已歸集上報行政許可數(shù)據(jù)7958條、行政處罰數(shù)據(jù)3833條、信用承諾1.65余條，深入實施“企業(yè)和個人信用報告代替無違法違規(guī)證明”。持續(xù)優(yōu)化公共資源交易環(huán)境，探索推行“雙盲”評標室，升級軟硬件設(shè)施，服務(wù)“雙盲”遠程異地評標項目87場次，加強“包容普惠”和“獲得電力”領(lǐng)域各項工作精細度，加強涉企收費監(jiān)管，開展涉企行政事業(yè)性收費標準執(zhí)行情況專項調(diào)查，動態(tài)調(diào)整**區(qū)級涉企收費清單，規(guī)范涉企收費。以優(yōu)化營商環(huán)境順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求和市場主體所需所盼。 二、存在問題 在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，部分工作與上級部門的要求相比還有一定差距和不足。 （一）晉位趕超，爭創(chuàng)一流的魄力不足。一是經(jīng)濟運行工作責任壓實的還不到位，導致工作壓力層層遞減，經(jīng)濟運行成效不佳。對經(jīng)濟運行預(yù)測指標數(shù)據(jù)掌握不足，政策研讀深度不夠、對區(qū)級實際情況了解不深，統(tǒng)籌駕馭經(jīng)濟運行的能力不足，提出政策建議前瞻性不足。二是面對固定資產(chǎn)完成投資去年同期基數(shù)較大的客觀情況，一季度獲得全市第三，自我加壓的勁頭減弱。對于可能出現(xiàn)的問題，雖然也做了預(yù)先研判，提前部署了針對性舉措，但推進合力有所欠缺。 （二）行之有效、破解難題的招法不多。一是在項目推進上“重調(diào)度”，“督查問效”不夠。管行業(yè)管投資的責任壓得不夠?qū)�，對行業(yè)主管部門抓項目的積極性調(diào)動不足。項目推進過程中，跨部門協(xié)作機制不夠健全，信息溝通不暢，導致項目審批、用地、資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)時常出現(xiàn)梗阻，影響項目進度。項目監(jiān)督與管理機制不完善，很多問題往往是自上而下暴露或出現(xiàn)問題時才進行調(diào)度，難以及時抓早抓小解決問題。二是在制定經(jīng)濟政策及推進落實的過程中，存在責任單位無權(quán)限、配合單位不認領(lǐng)，各部門間存在缺乏協(xié)作，溝通不足等問題，政策落地實施上各自為政，發(fā)改委作為牽頭抓總單位破解難題的有效措施不夠。三是政府投資份額縮減。2024年政府投資同比減少38.67%，2025年政府投資仍然不容樂觀，固定資產(chǎn)投資增速僅靠長三角物流園、合襄高速以及警官學院等省、市級重大項目拉動。同時，社會投資信心不足，市場投資總體意愿不強，招商項目落戶少、新開工項目數(shù)量減少。 （三）緊逼加壓、強力推進的勁頭不強。在對上爭取上仍需發(fā)力，我區(qū)為市轄區(qū)，中央預(yù)算內(nèi)項目申報路徑受限，探索以市級項目申報的努力不夠，部門主動性不強，儲備中央預(yù)算內(nèi)資金項目時，很多單位項目謀劃僅停留在想法上，難以提供可研批復、用地文件的支撐文件，導致項目申報通知下達后，申報材料準備不足，難以向上推送。對項目申報整體流程進度把握、管理程度不夠，導致存在入庫項目內(nèi)容混亂、要件審批不全、前期工作推進緩慢、建設(shè)內(nèi)容與投向不符等問題。 三、2025年重點工作謀劃 （一）做好規(guī)劃引領(lǐng)，謀劃高質(zhì)量發(fā)展布局。一是以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展布局。深入全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)開展“十五五”規(guī)劃專題調(diào)研，厘清思路、集思 ……（未完，全文共6327字，當前只顯示3046字，請閱讀下面提示信息。收藏發(fā)改委關(guān)于2024年工作總結(jié)及下一年重點工作謀劃） 上一篇：市委辦公室主任2024年述職述廉述黨建工作報告 下一篇：縣衛(wèi)健委關(guān)于2024年工作總結(jié)及2025年工作計劃 相關(guān)欄目：改革 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 幼兒園 |