| 標題：市住建局關(guān)于2024年群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作總結(jié)報告 |
| 市住建局關(guān)于2024年群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作總結(jié)報告 反腐敗斗爭關(guān)系民心這個最大的政治，整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，是老百姓期盼的實事，是關(guān)系黨的執(zhí)政根基的大事。2024年以來，市住建局緊緊圍繞群眾關(guān)切，以鐵腕治理不正之風(fēng)，用真心解決民生難題，全力清除住建領(lǐng)域損害群眾利益的腐敗問題，力求為市民打造宜居、宜業(yè)、宜游的城市環(huán)境。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)報告如下。 一、2024年工作總結(jié) （一）工程建設(shè)“嚴管精筑”，夯實發(fā)展根基。一是質(zhì)量_“精細入微”。強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度建設(shè)，細化施工質(zhì)量標準*項，涵蓋基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等各環(huán)節(jié)。對全市*個在建項目開展高頻次巡檢，月均檢查*次以上，嚴格把控關(guān)鍵工序質(zhì)量。全年因質(zhì)量問題責(zé)令返工項目*個，整改面積達*平方米，確保新建住宅工程質(zhì)量驗收合格率達*%以上。引入第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)*家，對重點項目進行抽檢*次，檢測數(shù)據(jù)與住建部門實時共享，多維度保障工程質(zhì)量，為群眾筑牢安全居住防線。二是安全監(jiān)督“常抓不懈”。構(gòu)建建筑施工安全風(fēng)險防控體系，識別風(fēng)險點*個，制定針對性_措施*項。督促施工企業(yè)落實每日安全自查，住建局組織每周專項督查、每月全面排查，全年累計排查在建工地*個次，整改安全隱患*處，其中重大隱患*處。舉辦建筑施工安全培訓(xùn)*場次，培訓(xùn)人員*人次，涵蓋安全法規(guī) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略956字，正式會員可完整閱讀）…… 二、存在問題 （一）監(jiān)管能力“深度優(yōu)化”仍有差距 住建領(lǐng)域監(jiān)管任務(wù)與日俱增，現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，部分人員缺乏對新型建筑技術(shù)、綠色節(jié)能標準的深入理解，在面對諸如裝配式建筑、海綿城市建設(shè)項目監(jiān)管時，難以精準識別潛在風(fēng)險與合規(guī)問題。例如，在裝配式建筑構(gòu)件連接節(jié)點質(zhì)量檢測方面，專業(yè)知識不足導(dǎo)致部分關(guān)鍵問題漏檢，影響整體工程質(zhì)量把控。監(jiān)管手段相對傳統(tǒng)，信息化程度不高，雖有部分信息系統(tǒng)應(yīng)用，但數(shù)據(jù)整合共享不足，各業(yè)務(wù)板塊數(shù)據(jù)孤立，無法形成有效監(jiān)管合力。如工程質(zhì)量監(jiān)管數(shù)據(jù)與安全監(jiān)管數(shù)據(jù)未能互通，難以及時關(guān)聯(lián)分析，發(fā)現(xiàn)深層次問題。此外，監(jiān)管人員培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性與前瞻性，培訓(xùn)內(nèi)容更新滯后，跟不上行業(yè)發(fā)展步伐，制約監(jiān)管能力提升，無法滿足群眾對高品質(zhì)住建產(chǎn)品與服務(wù)的需求。 （二）住房供需“均衡適配”面臨挑戰(zhàn) 保障性住房在區(qū)域分布上存在失衡現(xiàn)象，中心城區(qū)房源相對集中，而新興發(fā)展區(qū)域、產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊房源短缺，供需矛盾突出。以某新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例，住房需求缺口達*套，導(dǎo)致園區(qū)企業(yè)員工通勤距離遠、租房成本高，影響企業(yè)人才引進與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。住房保障結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，面向不同收入_、家庭結(jié)構(gòu)的房源細分不夠精準，小戶型、低租金房源供應(yīng)不足，難以滿足年輕_、單身人士及低收入家庭的多樣化需求。同時，住房保障動態(tài)管理機制不完善，部分家庭收入狀況改善后，退出保障房不及時，造成資源浪費，影響分配公平性，據(jù)統(tǒng)計應(yīng)退未退家庭占比達*%，亟需強化動態(tài)核查與退出引導(dǎo)機制。 （三）協(xié)同聯(lián)動“高效暢通”尚待加強 住建部門與其他部門在市場監(jiān)管、項目推進等方面協(xié)同配合不夠緊密高效。在房地產(chǎn)市場調(diào)控中，與金融、稅務(wù)部門信息溝通不暢，數(shù)據(jù)共享不及時，導(dǎo)致政策協(xié)同性差。如房貸政策調(diào)整時，住建部門不能第一時間掌握銀行信貸額度、利率變化，難以及時預(yù)判對房地產(chǎn)市場供需的影響，調(diào)控政策落地出現(xiàn)延遲或偏差，影響市場平穩(wěn)運行。在城市建設(shè)項目實施過程中，與城管、交通運輸?shù)炔块T職責(zé)交叉區(qū)域存在推諉扯皮現(xiàn)象，對建筑工地渣土運輸、揚塵污染治理等問題，聯(lián)合執(zhí)法難度大，行動組織協(xié)調(diào)緩慢，執(zhí)法效率低下，削弱對違法違規(guī)行為的打擊力度，不利于住建領(lǐng)域整體環(huán)境優(yōu)化，損害群眾對城市建設(shè)的滿意度。 三、2025年工作謀劃 市住建局將在2025年通過創(chuàng)新舉措與不懈努力，持續(xù)深化群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作，全力推動住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境，讓住房城鄉(xiāng)建設(shè)成果更多更公平地惠及廣大群眾。 （一）監(jiān)管革新“精準發(fā)力”，筑牢住建防線。一是隊伍建設(shè)“專業(yè)精強”。根據(jù)住建領(lǐng)域發(fā)展需求，精準引進建筑結(jié)構(gòu)、綠色建筑、智能建造等專業(yè)人才*名，充實監(jiān)管隊伍。制定個性化培訓(xùn)方案，針對不同崗位、業(yè)務(wù)領(lǐng)域，組織內(nèi)部培訓(xùn)課程*次，邀請行業(yè)權(quán)威專家授課，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋新型建筑技術(shù)應(yīng)用、監(jiān)管法規(guī)政策解讀、信息化監(jiān)管實操等。設(shè)立實踐培訓(xùn)基地*個，選取典型在建項目作為實操場地，讓監(jiān)管人員實地參與項目監(jiān)管全過程，通過案例分析、模擬執(zhí)法等方式提升實戰(zhàn)能力，確保監(jiān)管人員熟練掌握前沿知識與技能，適應(yīng)住建行業(yè)快速發(fā)展，精準高效履職。二是智慧監(jiān)管“科技賦能”。加大資金投入，打造一體化住建智慧監(jiān)管平臺，整合工程質(zhì)量、安全、市場監(jiān)管等多源數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量達*條以上，實現(xiàn)互聯(lián)互通與實時共享。運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對建筑工地進行全方位智能監(jiān)控，安裝智能傳感器*個、高清攝像頭*個，實現(xiàn)對施工進度、設(shè)備運行、人員在崗、環(huán)境質(zhì)量等情況的實時監(jiān)測與預(yù)警，預(yù)警準確率達*%以 ……（未完，全文共5162字，當前只顯示2485字，請閱讀下面提示信息。收藏市住建局關(guān)于2024年群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作總結(jié)報告） 上一篇：公司黨委書記2024年履行全面從嚴治黨主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況報告 下一篇：2024年度述職述廉述法報告 相關(guān)欄目：黨章 群眾團體 工商 調(diào)研報告 黨委 黨務(wù)講話 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |