| 標(biāo)題：在公司大討論交流總結(jié)會(huì)上的講話(huà) |
| 在公司大討論交流總結(jié)會(huì)上的講話(huà) 按照集團(tuán)公司黨委安排部署，公司認(rèn)真開(kāi)展“**”大討論，解放思想，創(chuàng)新發(fā)力，著力構(gòu)建戰(zhàn)略構(gòu)想，推動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃，確立了建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的煤電一體化綜合利用熱電機(jī)組的總體目標(biāo)。公司依托集團(tuán)公司，發(fā)揮煤電一體化、河北南網(wǎng)外送、民生供熱三大優(yōu)勢(shì)，布局人才保障、組織保障、技術(shù)保障、綜合保障四大保障體系，形成了具有**特色的工作體系，把黨的建設(shè)與公司發(fā)展同謀劃、同實(shí)施、同考核，堅(jiān)決破除黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩張皮”的問(wèn)題，打造紅色引擎、激活紅色基因，大力選樹(shù)符合選人用人標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀年輕干部，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，安快好省全面推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)把大討論成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作機(jī)制、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)拓外送通道、培養(yǎng)清風(fēng)正氣的強(qiáng)大推力。 在本次大討論中，我們選樹(shù)了兩家先進(jìn)典型部門(mén)在今天的會(huì)議上進(jìn)行交流總結(jié)發(fā)言，這兩家部門(mén)在工程建設(shè)、人員培養(yǎng)方面做出了成績(jī)，當(dāng)然我們其余部門(mén)在推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展中，也做出了貢獻(xiàn)，希望各部門(mén)之間相互學(xué)習(xí)，更好的落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定和要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目年底雙投的目標(biāo)。 下面我講三個(gè)方面的內(nèi)容： 一、大討論工作總結(jié) （一）公司成立了由我擔(dān)任組長(zhǎng)的大討論領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公司大討論實(shí)施方案，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)公司大討論工作情況及時(shí)跟進(jìn)、研究和指導(dǎo)， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略927字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （十）落實(shí)員工福利。按照方便生活、服務(wù)生產(chǎn)、營(yíng)造氛圍的目標(biāo)，對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)和廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行了重新布局，以生活區(qū)為基礎(chǔ)打造一個(gè)休閑中心，建設(shè)小公園，規(guī)劃停車(chē)場(chǎng)，增加凈水器，強(qiáng)化門(mén)禁安保，新建32間臨時(shí)宿舍，集中力量解決了職工群眾的切實(shí)關(guān)切。讓職工能以更舒暢的心情投入到工作當(dāng)中。 （十一）對(duì)標(biāo)一流，提升標(biāo)準(zhǔn)，考核兌現(xiàn)，堅(jiān)持以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。確立了對(duì)表集團(tuán)的總體目標(biāo)。制定公司《基建期間對(duì)標(biāo)一流實(shí)施方案》和《投產(chǎn)后對(duì)標(biāo)一流實(shí)施方案》兩個(gè)實(shí)施方案，成立了對(duì)標(biāo)一流工作領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，設(shè)立了土建、鍋爐、汽機(jī)、電氣、脫硫、熱工、安監(jiān)、黨建、人資、運(yùn)行培訓(xùn)十個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)小組，明確對(duì)標(biāo)方法、步驟和考核，細(xì)化對(duì)標(biāo)需求，廣泛開(kāi)展調(diào)研。 （十二）破除慵懶散漫，堅(jiān)持以過(guò)硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為。設(shè)備管理部、安健環(huán)部作為基建期的兩個(gè)拳頭部門(mén)、克難尖兵，主動(dòng)改變作息時(shí)間，以“革命+拼命”的干勁，“自我革命、自我加壓”的精神，將原來(lái)的8小時(shí)工作制，調(diào)整為10小時(shí)工作制，奮力推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。先后完成一號(hào)汽輪機(jī)設(shè)備安裝，四大管道安裝，DCS系統(tǒng)受電，二號(hào)汽輪機(jī)扣缸，#1、#2鍋爐具備酸洗條件等一系列重大節(jié)點(diǎn)。 （十三）破除因循守舊，堅(jiān)持以創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)力活力。我們提出了建設(shè)智慧型電廠(chǎng)的奮斗目標(biāo)。成立了智慧電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，規(guī)劃智慧電廠(chǎng)實(shí)施的三個(gè)階段，確立安全管理智能化、燃料管理智能化、生產(chǎn)管理智能化、環(huán)保監(jiān)測(cè)智能化四個(gè)發(fā)展方向。積極走出去，打開(kāi)眼界，虛心學(xué)習(xí)，選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了智慧電廠(chǎng)論壇第一期，對(duì)**電廠(chǎng)、**電廠(chǎng)、**電廠(chǎng)、**電廠(chǎng)等單位的智慧化進(jìn)行了實(shí)地考察。通過(guò)不斷的調(diào)研考察，為公司實(shí)施智慧電廠(chǎng)收集到了第一手參考資料。 （十四）堅(jiān)持以市場(chǎng)打開(kāi)發(fā)展新通途。大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新思路，積極開(kāi)拓電力外送市場(chǎng)，走出“窩電”困境，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，爭(zhēng)取到了外送京津冀電網(wǎng)的政策支持，電量外送工作取得新的階段性突破，由省內(nèi)自用電源點(diǎn)改為“點(diǎn)對(duì)網(wǎng)”外送京津冀電網(wǎng)。該項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)民生供熱，推動(dòng)戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃落地生根有著重要的深遠(yuǎn)意義。 （十五）全面強(qiáng)化安全管理，打造本質(zhì)安全型電廠(chǎng)。安全管理人員盯住目標(biāo)不放松、咬住承諾不松口，抓違章、查隱患、下班組、盯現(xiàn)場(chǎng)，督促整改及時(shí)到位，安全管理水平極大提升。 （十六）資金籌措不等不靠，創(chuàng)新融資途徑，與**公司，以**方式簽訂了**元的融資合同，為公司后續(xù)建設(shè)提供了有力的資金保障。 （十七）開(kāi)展大部制改革，提升管理效能。取消物供部，職能劃入計(jì)劃部，設(shè)立市場(chǎng)發(fā)展部，成立紀(jì)監(jiān)審部，通過(guò)一系列的機(jī)構(gòu)改革，推動(dòng)公司整體管理效能提升，有力推動(dòng)項(xiàng)目“脫緩”，為下一步瞄準(zhǔn)市場(chǎng)打開(kāi)局面奠定了基礎(chǔ)�，F(xiàn)在，我們已經(jīng)提前完成了年內(nèi)脫緩的奮斗目標(biāo)。 （十八）總結(jié)制定《大討論查擺問(wèn)題、整改舉措及責(zé)任清單》、《對(duì)標(biāo)一流下一步打算清單》，在一定范圍內(nèi)公開(kāi)，真正讓大討論的思想和實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，聚焦大討論成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用、形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)工程項(xiàng)目的安全、穩(wěn)步開(kāi)展。 二、深化大討論下一步工作安排 （一）抓好大討論總結(jié)深化 一是進(jìn)一步深入開(kāi)展先進(jìn)典型選樹(shù)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成長(zhǎng)效制度，將大討論繼續(xù)引向深入，實(shí)現(xiàn)思想提升，管理提升。 二是先進(jìn)典型、技術(shù)骨干要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的精神，創(chuàng)新管理，細(xì)化工作，復(fù)盤(pán)對(duì)照，把我們項(xiàng)目建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好。 三是傳承經(jīng)驗(yàn)，做好傳幫帶，言傳身教培養(yǎng)好新員工，把好精神、好技術(shù)傳給他們，把大討論形成的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍繼續(xù)傳遞下去，保持下去。 （二）圍繞年底雙投目標(biāo)不變，鞏固大討論成果 一是高度重視施工計(jì)劃執(zhí)行剛度，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作，采取有力措施，加大力度協(xié)調(diào)參建單位繼續(xù)增加施工人員數(shù)量，破除束縛，破除瓶頸，創(chuàng)新思路，抓住黃金施工期，全速推進(jìn)工程建設(shè)。 二是持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全_，以鐵紀(jì)律、嚴(yán)管理、高效率深化安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)施工區(qū)域和高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)督。 三是繼續(xù)開(kāi)展好對(duì)標(biāo)一流后續(xù)工作，按照《基建期間對(duì)標(biāo)一流實(shí)施方案》，把對(duì)標(biāo)方案落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，逐月考核評(píng)分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 四是緊跟現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，做好生產(chǎn)人員培訓(xùn)工作，儲(chǔ)備技術(shù)力量，確保調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)行順利進(jìn)行。 （三）圍繞建設(shè)智慧電廠(chǎng)，繼續(xù)開(kāi)展后續(xù)工作 一是在調(diào)研基礎(chǔ)上抓實(shí)事，促落地，見(jiàn)成效 ……（未完，全文共4340字，當(dāng)前只顯示2411字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在公司大討論交流總結(jié)會(huì)上的講話(huà)） 上一篇：公司貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神“回頭看”情況報(bào)告 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林草原防火告知書(shū) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話(huà) 民營(yíng)招商 經(jīng)驗(yàn)交流 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |