標(biāo)題:單位2024民主生活會相互批評意見 |
單位2024民主生活會相互批評意見 A同志 1.學(xué)習(xí)安排“按部就班”,學(xué)習(xí)效果“浮于表面” 作為*,*同志在組織班子學(xué)習(xí)方面沿襲了傳統(tǒng)的“做計劃、念文件、讀文章、請人講課”模式,缺乏對學(xué)習(xí)內(nèi)容的深入分析和研討。由于未能組織班子成員細(xì)致研讀和深度思考,導(dǎo)致部分班子成員對學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握不深、理解不透,學(xué)習(xí)效果差強人意。在處理違反*規(guī)章制度的苗頭性、傾向性問題時,更多依賴教育引導(dǎo),而缺少從源頭上挖掘問題根源、采取嚴(yán)管與處罰措施的魄力。這種“做人情”的思維模式忽視了“嚴(yán)是愛松是害”的管理理念,致使一些管理薄弱環(huán)節(jié)未能得到徹底整改。 2.安于“責(zé)任田”,忽視“大格局” *同志在工作中存在一定的安于現(xiàn)狀思想,將*業(yè)務(wù)視為自己的“責(zé)任田”,因此放松了警惕,危機意識逐漸淡化。對其他部門的業(yè)務(wù)情況了解甚少、關(guān)注不多,缺乏全局觀念。在具體工作推進(jìn)中,有時滿足于發(fā)號召令,而對重點任務(wù)和重大事項抓得不深、落得不實。尤其在*工作中,偶爾出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)的情況,未能充分認(rèn)識到自己所肩負(fù)的監(jiān)督職責(zé),難以發(fā)揮監(jiān)督權(quán)的最大效用。 3.情緒管理“欠佳”,溝通橋梁“不通 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略798字,正式會員可完整閱讀)…… *同志在下基層調(diào)研時,調(diào)研方式過于表面化,存在“蜻蜓點水”的問題,對基層群眾的真實需求和急切訴求了解不夠全面。對于群眾反映的問題,解決方案不夠周全及時。在個人學(xué)習(xí)上,*同志表現(xiàn)出一定的應(yīng)付心理,系統(tǒng)性學(xué)習(xí)理論知識較少,對上級文件和講話精神的理解不夠深入,滿足于“會上講講”“稿上念念”。在結(jié)合實際、指導(dǎo)實踐方面,缺乏深入思考,推動工作創(chuàng)新落實的力度仍顯不足。 D同志: 1.注重“面子工程”,忽略“腳下功夫” *同志分管*業(yè)務(wù),為了工作需要,常與各黨政機關(guān)打交道。在接待方面,為表達(dá)“誠意”、彰顯“禮節(jié)”,往往安排超出標(biāo)準(zhǔn)的接待事項,存在鋪張浪費的現(xiàn)象。在日常工作中,與基層領(lǐng)導(dǎo)的交流較多,與普通群眾的溝通較少;對群眾真實想法的了解不夠全面深入,幫助解決實際困難的舉措不多。對群眾不同生活情況的掌握還不夠細(xì)致,缺乏與群眾“坐一條板凳”的親密關(guān)系。 2.重部署輕落實,“走形式”大于“動真格” 在具體工作抓落實時,*同志對下屬要求較多,但直接指導(dǎo)和跟蹤較少,常停留于會議部署和文件傳達(dá),缺乏“一抓到底”的韌勁,難以真正將黨委意圖落實到位。結(jié)果是部分部署在執(zhí)行中“變形走樣”,一些常見問題“屢見不鮮”。執(zhí)法執(zhí)勤時,*同志更多擔(dān)任監(jiān)督指導(dǎo)的角色,參與實戰(zhàn)沖鋒較少,表率作用顯得不夠突出。 E同志: 1.注重“亮點包裝”,忽略“落地扎根” 作為*,*同志在破解*建設(shè)發(fā)展瓶頸上,措施力度不夠,更多依賴匯報和紙上分析,調(diào)研不深、思考不足。有時出于急功近利心理,為了盡快呈現(xiàn)“亮點”、打造“經(jīng)驗”,在謀劃不周、落實不全的情況下,便推動總結(jié)成果,甚至讓下屬提煉“亮點”搞宣傳,出現(xiàn)“閉門造車”“注重形式、忽略實效”的問題。 2.重業(yè)務(wù)輕統(tǒng)籌,“頭疼醫(yī)頭”缺系統(tǒng)性 作為單位的“一把手”,*同志往往將主要精力放在業(yè)務(wù)工作上,對上級安排的學(xué)習(xí)教育活動重視不足,統(tǒng)籌不夠,雖然提出了一些靈活推進(jìn)的措施,但力度有限,效果不佳。在工作中未能踐行“從群眾中來,到群眾中去”的原則,有時抱持“領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的架子”的觀念,致使下屬不敢暢所欲言,形成一定隔閡。 F同志: 1.公務(wù)接待“講排場”,經(jīng)費管理“欠細(xì)致” *同志在與其他單位人員的交往中,存在迎來送往、互相宴請的現(xiàn)象,有時為爭取駐地黨委政府的支持,公務(wù)接待中有鋪張浪費的情況。在經(jīng)費管理方面,未能做到精打細(xì)算。檢查工作時,更傾向于“走流程”,對問題“浮于表面”,對深挖根源和后續(xù)指導(dǎo)改進(jìn)的行動較少,缺乏問題“閉環(huán)”處理的力度。 G同志: 1.基層走訪“重近輕遠(yuǎn)”,解決問題“淺嘗輒止” 在基層走訪中,*同志多選擇便于抵達(dá)的單位,對較為偏遠(yuǎn)的基層單位調(diào)研較少,對基層干部和工作存在的實際問題,批評多、幫助少,往往沒有提出有針對性的解決措施。 H同志: 1.滿足于“平穩(wěn)過關(guān)”,創(chuàng)新意識“步履維艱” *同志受“求穩(wěn)求安”思維影響,創(chuàng)新意識受到束縛,工作習(xí)慣于按部就班,追求不出問題、不惹麻煩,滿足于“四平八穩(wěn)”,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在理論學(xué)習(xí)上,滿足于過去的知識積累,對新的理論和業(yè)務(wù)“蜻蜓點水”,缺乏深入思考與系統(tǒng)研究。調(diào)研工作中,未能與實際充分結(jié)合,有的調(diào)研文章甚至依賴他人執(zhí)筆,未展現(xiàn)自身深度思考與擔(dān)當(dāng)精神。 I同志: 1.“理念不新”,難破“發(fā)展難題” *同志在工作中創(chuàng)新不足,在發(fā)展理念上與時代要求存在差距。思想尚未完全解放,觀念有待更新,面對工作任務(wù),更多滿足于“穩(wěn)中求進(jìn)”,重視“不出岔子”,卻缺乏打破常規(guī)、攻堅克難的銳氣。在實際工作中,抓重點、謀發(fā)展的點子不夠新穎,打造典型、樹立品牌的成效不夠顯著。在推動單位建設(shè)和謀劃未來發(fā)展上,步伐邁得不大,創(chuàng)一流、爭先進(jìn)的動力和后勁還顯不足。此外,作為**“一把手”,協(xié)調(diào)處理各類關(guān)系時繁忙瑣碎,有時還存在公車私用的現(xiàn)象。 J同志: 1.“全局思維”不 ……(未完,全文共3736字,當(dāng)前只顯示2076字,請閱讀下面提示信息。收藏單位2024民主生活會相互批評意見) 上一篇:學(xué)習(xí)_總書記在中共中央政治局民主生活會上的重要講話精神心得體會 下一篇:區(qū)環(huán)衛(wèi)事務(wù)中心2025年工作要點 相關(guān)欄目:黨委 黨務(wù)講話 生活會 計劃規(guī)劃 |