| 標(biāo)題：書記在參加辦公室工作會(huì)議上的講話：“提升四種能力切實(shí)發(fā)揮中樞作用” |
| 書記在參加辦公室工作會(huì)議上的講話：“提升四種能力切實(shí)發(fā)揮中樞作用” 同志們，在企事業(yè)單位的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，辦公室作為核心樞紐，承擔(dān)著上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方、參謀輔助等關(guān)鍵職責(zé)。辦公室工作人員的能力素質(zhì)，直接影響著單位的工作效率、決策質(zhì)量以及整體發(fā)展態(tài)勢(shì)。擁有較強(qiáng)的辦文辦件辦會(huì)能力，是辦公室工作人員必備的基本素質(zhì)，更是草擬工作籌劃、推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展的決定性因素。因此，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升崗位能力，以勝任本職工作，成為辦公室工作人員的重要任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，圍繞“提升四種能力 切實(shí)發(fā)揮中樞作用”這個(gè)主題，對(duì)辦公室條線的同志們提幾點(diǎn)希望。 一、提升調(diào)查研究能力。 調(diào)查研究能力，本質(zhì)上是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，是獲取真知灼見的源頭活水，是做好各項(xiàng)工作的基本功。正如_同志所言：“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)�！� 辦公室工作人員 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略620字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、提升文字表達(dá)能力。寫材料是辦公室工作人員的基本工作和工作常態(tài)，文字功夫是基本功，是個(gè)人能力素質(zhì)的主要體現(xiàn)。從一定意義上講，辦公室工作也是文字工作，主要靠文字來推動(dòng)。上級(jí)精神要靠文字來傳遞，下級(jí)建設(shè)和管理要靠文字來指導(dǎo)，工作經(jīng)驗(yàn)要靠文字來總結(jié)。可以說，辦公室工作人員做任何工作都離不開文字。一名優(yōu)秀的辦公室人員不但要有很高的業(yè)務(wù)水平，更要有較高的文字水平。不論從事什么崗位、擔(dān)任什么職務(wù)，要走得更遠(yuǎn)、發(fā)展得更好，就要提高文字水平和寫作能力。提升文字表達(dá)能力并非一蹴而就，也沒有捷徑可走，必須深鉆細(xì)研，勤寫苦練，在練中體會(huì)，在寫中提高，功到自然成。要多閱讀優(yōu)秀的公文、文章，學(xué)習(xí)其結(jié)構(gòu)布局、語言表達(dá)、邏輯思路等；要注重日常的寫作練習(xí)，從工作總結(jié)、工作匯報(bào)等小材料寫起，不斷積累經(jīng)驗(yàn)；要善于反思和總結(jié)，每次寫作完成后，分析自己的不足之處，加以改進(jìn)。 三、提升協(xié)調(diào)辦事能力。協(xié)調(diào)辦事能力是辦公室工作人員的重要能力之一，涉及對(duì)上、對(duì)下、同級(jí)等多個(gè)層面的協(xié)調(diào)。對(duì)上協(xié)調(diào)時(shí)，要及時(shí)向上級(jí)反饋工作情況，讓上級(jí)全面了解工作進(jìn)展、存在問題以及取得的成效。反饋信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí)，避免虛報(bào)、瞞報(bào)或漏報(bào)。同時(shí)，要善于向上級(jí)請(qǐng)教，最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，防止走彎路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和效率。例如，在開展一項(xiàng)重要工作之前，主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作思路和初步方案，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行調(diào)整和完善。對(duì)下協(xié)調(diào)時(shí)，應(yīng)該站在公正的立場(chǎng)上，維護(hù)單位的整體利益和政策的公正公平。要充分尊重客觀實(shí)際，設(shè)身處地從執(zhí)行者的角度來考慮工作和提出要求，多聽取下級(jí)的意見或建議。事先要適當(dāng)留有余地，內(nèi)容要詳略適當(dāng)，態(tài)度要和藹，語言要得當(dāng)，不盛氣凌人、不以權(quán)壓人，少說大話空話，不搞命令式的生硬協(xié)調(diào)，多做說服解釋工作，最大限度地爭(zhēng)取下級(jí)的支持配合。比如，在傳達(dá)工作任務(wù)時(shí)，詳細(xì)說明任務(wù)的背景、目標(biāo)、要求以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)耐心解答下級(jí)的疑問，給予必要的指導(dǎo)和支持。同級(jí)協(xié)調(diào)時(shí)，應(yīng)本著平等協(xié)商的原則，以單位的整體利益為重，多聽、多問、多看、多想、多尊重對(duì)方的意見或建議。從思想上樹立整體觀念，工作中互相支持，真正形成 “一盤棋”、達(dá)到效益的 “最大化”。在協(xié)調(diào)跨部門工作時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，讓各部門充分表達(dá)自己的想法和需求，共同商討解決方案，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，確保工作順利推進(jìn)。 四、提升指導(dǎo)下級(jí)解決問題的能力。企事業(yè)單位一般設(shè)置有下級(jí)部門或下級(jí)單位，各辦公室均負(fù)有指導(dǎo)幫助下級(jí)部門或下級(jí)單位的職責(zé)，切實(shí)解決好下級(jí)部門或下級(jí)單位存在的各種問題。要主動(dòng)為下級(jí) “減負(fù)”，積極做好 “統(tǒng)分結(jié)合”“關(guān)閘分流” 工作，把為下 ……（未完，全文共2676字，當(dāng)前只顯示1610字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏書記在參加辦公室工作會(huì)議上的講話：“提升四種能力切實(shí)發(fā)揮中樞作用”） 上一篇：培訓(xùn)講稿：如何做好年度工作籌劃 下一篇：區(qū)長(zhǎng)在2025年全區(qū)拼搶一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：黨務(wù)講話 辦公廳室 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |