| 標題：重點工作謀劃務虛會發(fā)言材料 |
| 重點工作謀劃務虛會發(fā)言材料 根據(jù)要求，結(jié)合*單位工作實際，對當前工作存在的問題和短板作一個發(fā)言，既是吐槽更是自嘲，不妥之處敬請批評指正。 一、溝通不暢，爭先進位不夠有序 在全區(qū)的工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)直單位之間存在溝通不暢的現(xiàn)象，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為區(qū)直單位不接地氣，區(qū)直單位認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實工作上存在推諉的現(xiàn)象。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間存在爭先進位內(nèi)卷的現(xiàn)象。主要原因在于：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)直部門溝通不暢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)直單位各自強調(diào)自身的困難，導致雙方存在溝通上的障礙。尤其是*單位在過去可能在不少領導和區(qū)直單位心目中都有一些意見，覺得*單位干部姿態(tài)高，不好交流溝通，時常有“輕狂”的評價。無論是日常開會、接待檢查，*干部在溝通交流上總是“慢半拍”，從客觀原因說，是因為人員少、任務重、接待多、檢查多，導致鎮(zhèn)村干部疲于 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略587字，正式會員可完整閱讀）…… 建議：工作不能只“打板子”，也要“出點子”，上級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要多一些實打?qū)嵉恼哧P懷，主動幫助基層解決困難、創(chuàng)造條件，特別是把各部門之間的矛盾協(xié)調(diào)好，而不是把協(xié)調(diào)的任務交給基層。不能只“壓擔子”，也要“開方子”，建議堅持問題導向，科學完善考評體系，在各項重點工作評比中，能夠多考慮每個單位制約因素，多方面綜合考評一項工作成效。不能“找茬子”，也要“找路子”。 三、_，化解處理不夠有效 一是屬地責任包羅萬象。近年來全區(qū)的信訪量大，主要圍繞征地拆遷、城市建設管理等問題，纏訪鬧訪問題頻發(fā)，鎮(zhèn)村干部需投入極大精力做好維穩(wěn)工作，基層治理矛盾突出。在解決信訪訴求中，上級部門出于不想出事，要求基層要落實好屬地責任，一旦出現(xiàn)問題，嚴肅問責。在重壓之下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往容易出現(xiàn)走形，特別對于像*這樣的信訪量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是壓力劇增。二是化解信訪存有畏難情緒。對一些歷史遺留問題，由于時間久、證據(jù)缺失，無法查清真相，涉及到的相關部門不敢擔當、反復推脫，鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理化解存在畏難的情緒。特別是對一些長期存在問題，如涉及多部門權(quán)責不清的，不能主動對接相關部門，積極推進，致使問題拖大、拖炸，有時等到赴省_的問題出現(xiàn)，才被動解決。 建議：不少信訪問題很復雜，僅靠單一主體、單一手段難以有效解決，涉及多個部門單位的信訪問題，主責部門要主動承擔起牽頭責任，主動協(xié)調(diào)各部門，整合資源共同研究信訪問題，制定解決方案，不能單單依靠屬地，要共同推動事情解決。同時強化依法_宣傳，加強信訪法治化建設，倡導越線就違法，違法必追究。 四、基層減負，督促指導不夠明確 一是各自為政有苦難言。區(qū)直部門間統(tǒng)籌聯(lián)動不夠，同樣內(nèi)容、不同格式的資料需要基層多頭報送，一些非s_m文件也通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)頻繁上門領取和歸還文件。大部分總結(jié)、臺賬、表冊等資料既要交電子檔、又要交領導簽字蓋章紙質(zhì)檔。區(qū)直一些部門都要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進行規(guī)范化建設，導致村社的各種制度牌、宣傳牌“琳瑯滿目”應接 ……（未完，全文共2534字，當前只顯示1525字，請閱讀下面提示信息。收藏重點工作謀劃務虛會發(fā)言材料） 上一篇：應急管理局黨委書記2024年度抓基層黨建工作述職報告 下一篇：在國有企業(yè)2025年工作部署會上的講話 相關欄目：會議發(fā)言 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |