| 標(biāo)題：在銀行2025年工作會(huì)上的講話 |
| 在銀行2025年工作會(huì)上的講話 白駒過隙，時(shí)光荏苒，今天我們召開2025年工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)上級(jí)工作會(huì)議精神，總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，確定2025年工作目標(biāo)及安排部署全年工作，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。 下面，我講三方面意見。 一、2024年工作回顧 2024年，公司堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中全會(huì)、三中全會(huì)會(huì)議精神，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，鞏固主題教育成效，以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主題，推動(dòng)“五篇大文章”落地見效。在這個(gè)過程中，公司實(shí)現(xiàn)“三提升”。 一是服務(wù)能力持續(xù)提升。2024年公司積極落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院打針方針，落地落實(shí)各類大項(xiàng)目，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展。政策落實(shí)積極有為，落實(shí)城市房地產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制，在轉(zhuǎn)型金融上持續(xù)發(fā)力，落地了轉(zhuǎn)型金融貸款。為民服務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)，個(gè)人養(yǎng)老金資金賬戶規(guī)模始終保持領(lǐng)先，個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸服務(wù)獲得市場(chǎng)口碑，為區(qū)域普惠金融發(fā)展和服務(wù)貢獻(xiàn)了力量。金融宣教成果顯著，積極開展金融知識(shí)宣教活動(dòng)，制作了*部金融知識(shí)宣傳小視頻，在各類媒體平臺(tái)上點(diǎn)擊播放量達(dá)*萬人次，切實(shí)把金融知識(shí)宣傳深入民心，時(shí)刻踐行金融工作的人民性；通過優(yōu)化模型，對(duì)*萬戶個(gè)人賬戶進(jìn)行了摸排工作，涉案賬戶數(shù)量下降明顯，反電詐工作成效有提升。 二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化持續(xù)提升。2024年公司聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作�？蛻艋A(chǔ)有效夯實(shí)，客戶提升成效明顯，各項(xiàng)零售客戶指標(biāo)名列前茅。負(fù)債業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額首次突破百億；對(duì)公價(jià)值存款提升顯著，對(duì)公存款平均利率較年初下降，持續(xù)優(yōu)化對(duì)公存款結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化，大客戶貸款占比*％，較年初下降*個(gè)BP ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1199字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 五是抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，為公司保駕護(hù)航。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，修訂相關(guān)工作條例，延伸風(fēng)險(xiǎn)管理職能，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估化解，守牢風(fēng)控底線。做細(xì)合規(guī)管理，按月通報(bào)內(nèi)控檢查問題，按季召開專題會(huì)議，開展案防述職、專項(xiàng)行動(dòng)及警示教育，增強(qiáng)管理責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)，提升內(nèi)控質(zhì)效。強(qiáng)化財(cái)務(wù)合規(guī)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，開展多項(xiàng)排查、治理及審計(jì)協(xié)助核查工作，組織多次現(xiàn)場(chǎng)檢查和培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)合規(guī)意識(shí)，規(guī)范操作流程。 （三）貫徹精神，執(zhí)行部署，聚焦業(yè)務(wù)突破，釋放發(fā)展效能。 一是“五篇大文章”落地顯成效�？萍冀鹑谫J款余額*億元，較年初增加*億元。戰(zhàn)略新興貸款*億元，較年初增加*億元；制造業(yè)貸款余額*億元，較年初增加*億元，制造業(yè)企業(yè)*戶，較年初增加*戶，其中中長(zhǎng)期制造業(yè)貸款*億元；綠色信貸余額*億元，較年初增加*億元；民營(yíng)貸款業(yè)務(wù)余額*億元，較年初增加*億元。 二是客戶根基夯實(shí)工程推進(jìn)有成效。積極落實(shí)“客戶根基夯實(shí)工程”的推進(jìn)要求，2024年末，新開對(duì)公客戶*戶，高端客戶*戶，較年初新增*戶，任務(wù)完成率*％；有效戶余額*戶，較年初凈增*戶，計(jì)劃完成率*％；借記卡較年初新增*張，計(jì)劃完成率*％；手機(jī)銀行活戶*戶，較上年增加*戶。 三是轉(zhuǎn)型發(fā)展見成效。2024年末，個(gè)人貸款余額*億元，較年初新增*億元。其中：個(gè)人住房貸款余額*億元，較年初新增*億元，任務(wù)完成率*％；非房消費(fèi)貸余額*億元，較年初新增*億元，任務(wù)完成率*％；汽車消費(fèi)貸余額*億元，較年初新增*億元；個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸余額*億元，較年初新增*萬元，任務(wù)完成率*％；信用卡分期余額*萬元，較年初新增*萬元。 一年來，公司上下面對(duì)各種各樣的復(fù)雜局面，持之以恒堅(jiān)持完成各項(xiàng)指標(biāo)不松懈，成績(jī)雖不理想，但大家的努力和堅(jiān)持殊為不易，根本上是_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引，更是公司干部員工不畏艱難、毅勇向前、努力拼搏出來的。 二、2025年工作要求和全年目標(biāo)計(jì)劃 結(jié)合公司自身實(shí)際，2025年總體工作要求是：以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央金融工作會(huì)議和全國(guó)金融系統(tǒng)工作會(huì)議部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，緊扣穩(wěn)中求進(jìn)工作主線，深化改革轉(zhuǎn)型，做好五篇大文章，防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，助力經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。 三、2025年工作安排 新年新氣象，我們站在新起點(diǎn)，就要落實(shí)上級(jí)公司工作會(huì)議精神，圍繞既定的工作思路，在新的征程上砥礪前行、開拓進(jìn)取。 （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。 一是統(tǒng)籌“快”與“優(yōu)”。在客戶營(yíng)銷中，既要注重速度，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，迅速響應(yīng)客戶需求，以快節(jié)奏的服務(wù)搶占市場(chǎng)先機(jī)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；又要保障業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)性，不能為了追求速度而忽視質(zhì)量。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都要經(jīng)過嚴(yán)格的審核與把控，確保合規(guī)合法，避免出現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。在業(yè)務(wù)審批中，既要快速審批流程，體現(xiàn)速度，又要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審慎審查，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量。在后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)上，既要快速解決網(wǎng)點(diǎn)提出的各類急難愁盼問題，又要保證服務(wù)質(zhì)量，不能為了解決問題而解決問題，要舉一反三，通過優(yōu)化務(wù)流程，提高工作效率，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，達(dá)到“快”與“優(yōu)”的有機(jī)統(tǒng)一。 二是統(tǒng)籌“廣”與“深”。在業(yè)務(wù)覆蓋范圍上，要積極拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域和客戶_，無論是地域上的擴(kuò)張，還是業(yè)務(wù)類型的豐富，都要做到全面布局，廣泛撒網(wǎng)，提高在市場(chǎng)中的影響力和占有率。但僅僅追求廣度還不夠，還需要深入挖掘客戶需求，提供深度服務(wù)。對(duì)于現(xiàn)有客戶，要通過數(shù)據(jù)分析、客戶調(diào)研等方式，了解其潛在的金融需求，為其量身定制個(gè)性化的金融解決方案，提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。在零售業(yè)務(wù)中，不僅要擴(kuò)大客戶_，還要針對(duì)不同客戶的資產(chǎn)狀況、消費(fèi)習(xí)慣等，提供差異化的理財(cái)、信貸等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的深度拓展。 三是統(tǒng)籌“穩(wěn)”與“進(jìn)”。在當(dāng)前復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)環(huán)境下，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的基石。要堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，要充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，避免盲目擴(kuò)張帶來的風(fēng)險(xiǎn)。穩(wěn)定并不意味著固步自封，我們還需要積極進(jìn)取，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，勇于創(chuàng)新。在金融科技飛速發(fā)展的今天，要大膽嘗試新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。通過轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，做到穩(wěn)中求進(jìn)。 四是統(tǒng)籌“利”與“責(zé)”�！袄笔菍�(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，在追求經(jīng)濟(jì)效益的過程中，我們要積極拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)回報(bào)率，確保盈利能力不斷增強(qiáng)，創(chuàng)造更多價(jià)值。但在追求利潤(rùn)的同時(shí)，絕不能忽視自身的社會(huì)責(zé)任，作為“金融國(guó)家隊(duì)”，要積極踐行金融工作的政治性、人民性，肩負(fù)著支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使命。要加大對(duì)小微企業(yè)、鄉(xiāng)村振興等“五篇大文章”的金融支持力度，緩解中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，關(guān)注弱勢(shì)_，為社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量；響應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展號(hào)召，推動(dòng)綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，引導(dǎo)資金流向綠色產(chǎn)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)提供金融支持。通過將社會(huì)責(zé)任融入公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，算好政治賬、利潤(rùn)賬，樹立良好的企業(yè)形象，贏得當(dāng)?shù)卣涂蛻舻恼J(rèn)可和信任，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （二）找準(zhǔn)方法，真抓實(shí)干。 一是聚焦資產(chǎn)業(yè)務(wù)，在五篇大文章中持續(xù)發(fā)力。深入研究國(guó)家及當(dāng)?shù)卣?jīng)濟(jì)發(fā)展 ……（未完，全文共6475字，當(dāng)前只顯示3118字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在銀行2025年工作會(huì)上的講話） 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