標題:全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設與管理工作的調(diào)研報告 |
全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設與管理工作的調(diào)研報告 根據(jù)縣政協(xié)年度工作安排,**月**日上午,縣政協(xié)社會法制委員會部分委員對全縣社區(qū)建設管理工作情況進行了調(diào)研。調(diào)研組先后實地察看了**鎮(zhèn)**社區(qū)、**鎮(zhèn)**社區(qū),并在**鎮(zhèn)政府召開了座談會,聽取了縣民政局主要負責同志關(guān)于全縣社區(qū)建設管理工作情況匯報。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下: 一、基本情況 目前,全縣共有城鄉(xiāng)社區(qū)**個,其中農(nóng)村社區(qū)**個,城市社區(qū)**個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會**個。調(diào)研組認為,近年來,縣委、縣政府高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)建設管理工作,大力推進城鄉(xiāng)社區(qū)一體化建設,全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設與管理工作取得明顯成效。機制建設進一步健全。成立了縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設指導委員會。相繼出臺了《社區(qū)成員代表大會職責》《社區(qū)議事委員會職責》《社區(qū)“兩委成員”會議制度》《社區(qū)代表會議制度》等二十多項工作制度,進一步規(guī)范了社區(qū)各項工作。扎實推進村居工作者管理平臺建設,全面推行“村民大管家”,健全基層黨建工作保障機制(簡稱“兩平臺一機制”),村(居)基層黨組織的領導核心作用進一步得到加強,班子建設日趨合理,城鄉(xiāng)居民訴求渠道日益暢通,村居工作水平不斷提升。基層民主建設進一步加強。健全了村(居)民會議、村(居)民代表會議議事協(xié)商會議等制度。每年召開一次以上村(居)民代表會議,積極開展協(xié)商實踐,協(xié)商內(nèi)容不斷豐富,協(xié)商能力逐步提高,協(xié)商制度不斷完善,有效保障了城鄉(xiāng)居民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。如:提署社區(qū)以居民決策聽證、民主評 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1040字,正式會員可完整閱讀)…… (二)社區(qū)工作思路、服務職能不夠明晰。 對于如何更好地建設社區(qū)、管理社區(qū),為社區(qū)居民服務好,基層社區(qū)認識不足。大部分的“社區(qū)居委會”更多地行使了以前老居委會和村委會一些職能,仍習慣于舊腦筋、老眼光看待和處理新情況、新問題,駕馭不了社區(qū)工作帶來的新挑戰(zhàn)、新問題,沒有把為社區(qū)居民提供好全方位服務作為社區(qū)管理中的重中之重來抓。思想認識水平不夠,對服務項目,服務措施和服務途徑考慮得不夠深入細致,行政化傾向比較嚴重,在一定程度上偏離了現(xiàn)代社區(qū)的核心理念。 (三)社區(qū)管理的_機制仍需進一步理順。 城市社區(qū)的管理是一種多元化的管理模式,既有社區(qū)基層黨組織的宏觀管理,又有社區(qū)居委會的依法自治管理,還有物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會這種民間組織的參與管理,這些組織之間關(guān)系處理得恰當與否,直接影響到社區(qū)管理的總體效果。社區(qū)黨建工作需要進一步打破瓶頸,尋求突破口;社區(qū)委員會雖然組織比較健全,但宣傳服務不夠創(chuàng)新,作用發(fā)揮也不夠充分,部分社區(qū)的物業(yè)管理情況令人擔憂,成了“保潔公司”,功能單一,服務落后問題普遍存在,有的僅僅是掃掃地、收收費,未能達到現(xiàn)代物業(yè)管理的標準和要求;業(yè)主委員會還處于萌芽階段,廣大居民群眾的自管自治意識有待強化。 (四)服務水平有待進一步提高。 一是基礎設施建設仍需加強。社區(qū)現(xiàn)有公共服務場所仍不能滿足居民實際需要。二是社區(qū)服務形式單一,行政化特征明顯,主要協(xié)助配合政府職能部門工作,如在社會保障、計劃生育、民生低保、綜治維穩(wěn)等方面開展服務工作,服務內(nèi)容以政府部門職責為主,在居民大量需要的養(yǎng)老、托幼、保健、娛樂、家政、文藝等方面的服務較為欠缺,社區(qū)活動的形式和內(nèi)容缺乏吸引力,不能滿足居民的需求。三是服務水平不高,主動服務少,被動應付多,協(xié)商議事能力有待進一步提高。 (五)人員、經(jīng)費等基礎保障問題普遍存在。 隨著城鎮(zhèn)化建設不斷發(fā)展和社區(qū)功能的增多,社區(qū)工作量越來越大,服務領域越來越廣,人員不足普遍存在,遠低于300戶配一工作人員的要求,同時社區(qū)運行成本越來越高,部分社區(qū)無固定收入來源,社區(qū)建設運行經(jīng)費困難。主要依賴縣、鎮(zhèn)財政撥付解決,普遍存在著現(xiàn)有財力、物力難以承載社區(qū)工作開展需要的困難。社區(qū)人員工資增長機制缺失,無住房公積金,影響了工作積極性。新招錄的社區(qū)工作者,由于待遇低,工作任務重,要求高,辭職跳槽不斷,也給管理帶來了一定的難度。 (六)社區(qū)在文明創(chuàng)建中的主體作用不夠明確。 一是疲于創(chuàng)建工作,長效管理機制缺失。建立長效管理機制勢在必行,只有把創(chuàng)建納入到正常的管理之中,文明城市創(chuàng)建才能走上正軌。二是職責劃分不清,影響社區(qū)正常運轉(zhuǎn)。近年來,社區(qū)建設走的是行政中心下移路線,按照“屬地化原則”,越來越多的“責任田”由社區(qū)承擔。文明創(chuàng)建工作涉及方方面面,很多突擊工作和社區(qū)日常工作和主管部門的集中整治工作重合,造成了很大的人員和經(jīng)費浪費。比如衛(wèi)生清掃,牛皮癬清除,攤販管制等內(nèi)容,市容部門其實都有專人管理,但是市容管理又不進社區(qū),社區(qū)必須再聘保潔、監(jiān)管人員,在創(chuàng)建期間甚至要加聘人員。社區(qū)日常工作的正常運轉(zhuǎn)受到一定影響。物業(yè)管理不規(guī)范,物業(yè)管理難的問題普遍存在。“條塊管理”和“屬地化管理”需要進一步協(xié)調(diào)。三是基礎設施老舊,資金投入缺口較大。除新建小區(qū)外,大部分小區(qū)基礎設施比較老舊,修理和出新都需要大量的資金投入。特別是老舊小區(qū)都沒有物業(yè)管理,而長期以來的習慣使得社區(qū)居民花錢買服務的意識比較薄弱,不愿意交納物業(yè)費。大量的管理費用全部由社區(qū)承擔,大大加重了社區(qū)的資金負擔。在這次創(chuàng)建中,城區(qū)**個社區(qū)花費了約**萬元,平均每個社區(qū)達到**元以上。四是城市化水平低,社區(qū)整體規(guī)劃欠缺。 許多小區(qū)當年建設時欠缺整體規(guī)劃。隨著經(jīng)濟發(fā)展,管理要求提高,一些遺留問題開始凸顯。如北部新城學校和菜市場都沒有,老舊小區(qū)的停車場,群眾文化廣場等,都存在不同程度欠賬。五是缺乏相關(guān)政策,志愿服務開展難。志愿活動為文明創(chuàng)建發(fā)揮了很大作用,由于_和觀念原因,對于志愿者隊伍支持、認可、管理都存在一定問題,也限制了志愿服務質(zhì)量提升和服務種類拓展。 三、幾點建議 (一)因地制宜,科學規(guī)劃,進一步提升城鄉(xiāng)社區(qū)的建設與管理水平。 全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設要進一步按照社區(qū)規(guī)范化建設全覆蓋要求,進一步整合資源,補齊短板。城市社區(qū)要在打造精品,打造特色上下功夫。要科學規(guī)劃好行陳社區(qū)管理過大,人員過少的問題;農(nóng)村社區(qū)要著力解決好18個不足300平方米社區(qū)用房達標問題,要加大力度解決54個社區(qū)建設達標問題;要關(guān)注整村推進村,村改居以后社區(qū)工作者不適應的問題。**年全縣城鄉(xiāng)社區(qū)將第一次統(tǒng)一換屆選舉,相關(guān)部門要提前謀劃好換屆選舉工作,同時村改居以后,社區(qū)工作內(nèi)容、 ……(未完,全文共5616字,當前只顯示2704字,請閱讀下面提示信息。收藏全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設與管理工作的調(diào)研報告) 上一篇:在區(qū)委理論學習中心組學習會上的發(fā)言:嚴守紀律規(guī)矩 強化作風建設 下一篇:北斗杯大賽省領導致辭稿 相關(guān)欄目:社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 建筑 管理 調(diào)研報告 |