| 標(biāo)題：區(qū)委書記在全區(qū)招商工作會(huì)上的講話提綱 |
| 區(qū)委書記在全區(qū)招商工作會(huì)上的講話提綱 同志們： 在全區(qū)上下奮斗一季度、確�！伴_門紅”的這個(gè)重要時(shí)間點(diǎn)，區(qū)委區(qū)政府拿出一整天的時(shí)間，召開全區(qū)招商工作會(huì)，主要任務(wù)是以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省市大會(huì)精神，安排部署今年的招商引資和為企服務(wù)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，提升質(zhì)效、優(yōu)化服務(wù)，大力營(yíng)造“全區(qū)抓經(jīng)濟(jì)、全員抓招商”的濃厚氛圍。 近年來，全區(qū)上下緊緊圍繞*區(qū)建設(shè)總目標(biāo)，全力以赴抓招商，凝心聚力促投資，招商引資工作取得了顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了量質(zhì)齊升；我們有得天獨(dú)厚的資源稟賦、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作思路、強(qiáng)勁有力的發(fā)展勢(shì)頭和敢打必勝的干部隊(duì)伍，完全有能力、有條件當(dāng)好全市高質(zhì)量發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。但在招商服務(wù)工作的具體推進(jìn)上，我們還面臨一些困難和問題。從項(xiàng)目上看，地產(chǎn)項(xiàng)目較多，“引爆型”的大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)類的好項(xiàng)目較少，帶動(dòng)能力和支撐后勁不足。從業(yè)態(tài)上看，金融、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力在減弱，要支撐經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須挖掘新的增長(zhǎng)極，但我們的“四新”經(jīng)濟(jì)不夠強(qiáng)，以新項(xiàng)目推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展任重道遠(yuǎn)。從營(yíng)商環(huán)境上看，我們的思路理念、招商政策和服務(wù)措施，與國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)相比還有不小差距，為企業(yè)服務(wù)的精準(zhǔn)度、專業(yè)度、貼心度還需持續(xù)提升。從工作機(jī)制上看，信息溝通還不及時(shí)，項(xiàng)目研判還不精準(zhǔn)，工作合力還不夠強(qiáng)，特別是在考核上，指揮棒的作用發(fā)揮還不充分。 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)從來都 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略994字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 五是要健全完善考核機(jī)制。今天我們會(huì)上對(duì)各產(chǎn)業(yè)部門、區(qū)屬企業(yè)、街道的招商引資和為企服務(wù)工作定了目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，完成的情況要作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。下一步，我還將專門研究細(xì)化對(duì)區(qū)屬企業(yè)的綜合考核，對(duì)招商引資成效、區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況、重大項(xiàng)目實(shí)施情況，既要考核全年完成情況，也要考核時(shí)序，既要考核數(shù)量，也要考核質(zhì)量，考核結(jié)果要與領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部薪酬收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)積極性，切實(shí)發(fā)揮指揮棒的作用。 第二，要全覆蓋健全招商服務(wù)政策。在當(dāng)下加快構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的大背景下，產(chǎn)業(yè)政策成為了招商引資的重要抓手。前期，區(qū)投促局牽頭研究拿出了普惠性的產(chǎn)業(yè)政策，我也研究過幾次，已經(jīng)基本成熟。下一步，要結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步做好修改完善，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)政策撬動(dòng)豐富的市場(chǎng)資源，更好引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局與協(xié)同發(fā)展，達(dá)到高質(zhì)量的招商引資。 一是要堅(jiān)持“導(dǎo)向鮮明，路徑清晰”。*區(qū)的資源和稟賦決定了我們的招商絕不能是泛泛的招商，必須形成鮮明的政策導(dǎo)向和清晰的實(shí)施路徑。要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，突出解決政策同質(zhì)化、缺乏吸引力等問題，研究明白企業(yè)到底需要什么，我們政府能夠提供什么，拿出更加有針對(duì)性、有吸引力的產(chǎn)業(yè)政策，方便企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接。要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，精心繪制產(chǎn)業(yè)圖譜，針對(duì)每一條產(chǎn)業(yè)鏈，清晰梳理出鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)以及生態(tài)企業(yè)，建立詳盡的目標(biāo)企業(yè)清單，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)其中的500強(qiáng)等頭部企業(yè)，一對(duì)一制定個(gè)性化的招商方案，實(shí)施靶向招商，切實(shí)提升招商的精準(zhǔn)度與成功率。要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，在政策層面對(duì)招引項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，要么能夠增加稅收，要么能夠創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位，要么能夠助力完善基礎(chǔ)設(shè)施，要么能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)指標(biāo)提供支撐，比如重點(diǎn)引進(jìn)前端研發(fā)、后端結(jié)算等地位關(guān)鍵、附加值高的企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)“好看又好吃”。 二是要堅(jiān)持“上看下看，左顧右盼”。招商政策涉及層級(jí)多、領(lǐng)域廣，系統(tǒng)性、整體性的要求高，必須面面俱到�！吧峡聪驴础�，指的是既要嚴(yán)格落實(shí)、主動(dòng)對(duì)接國(guó)家和省、市政策措施，確保我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商政策與上級(jí)部署契合；也要與市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)需求相符�！白箢櫽遗巍敝傅氖羌纫蚴⊥庀冗M(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，也要參考借鑒省內(nèi)其他地市的有關(guān)措施。 三是要堅(jiān)持“量入為出，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”。產(chǎn)業(yè)政策的獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)要充分考慮當(dāng)前的發(fā)展實(shí)際，在財(cái)力允許范圍內(nèi)，發(fā)揮好“畝均效益”的動(dòng)態(tài)感知能力進(jìn)行精準(zhǔn)扶持。同時(shí)，政策標(biāo)準(zhǔn)既要有具體的指標(biāo)抓手，也要考慮企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，以前瞻視野助力企業(yè)蓬勃發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)培育壯大提供支持。 四是要堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，系統(tǒng)集成”。要精準(zhǔn)選定與*區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、資源條件及發(fā)展階段契合的地區(qū)作為標(biāo)桿，深入剖析其各項(xiàng)政策細(xì)節(jié)，推出貼合*區(qū)實(shí)際的政策。要整合全區(qū)土地、財(cái)稅、載體、金融等各類要素，強(qiáng)化政策協(xié)同，形成有機(jī)且高效的政策體系，也要與我們現(xiàn)有的政策相互銜接，避免出現(xiàn)“政策打架”的問題，同步建立起動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，跟蹤政策實(shí)施效果，依據(jù)內(nèi)外部變化及時(shí)優(yōu)化，讓招商政策始終保持強(qiáng)勁吸引力與競(jìng)爭(zhēng)力。 第三，要全領(lǐng)域開展招商模式創(chuàng)新。面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，想要招到大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，招商引資工作就必須求新求變，找準(zhǔn)路徑辦法，實(shí)現(xiàn)高層次、高質(zhì)量的招商。 一是要抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)靶向發(fā)力，理清產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵企業(yè)、核心技術(shù)、市場(chǎng)分布，找出我們的缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“定點(diǎn)突破”，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞龍頭企業(yè)或核心項(xiàng)目搭建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，特別是在經(jīng)開區(qū)，引導(dǎo)各重點(diǎn)載體發(fā)展培育各自的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，讓樓上和樓下、樓宇和樓宇之間能夠形成上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“一樓一業(yè)態(tài)”“樓宇就是生態(tài)圈”。 二是要抓好以商招商。要充分發(fā)揮企業(yè)橋梁作用，鼓勵(lì)已落地企業(yè)引進(jìn)上下游合作伙伴，強(qiáng)化與商務(wù)樓宇建設(shè)單位的聯(lián)合招商，實(shí)現(xiàn)“招一商、帶一片”。要發(fā)揮好駐區(qū)商協(xié)會(huì)、校友會(huì)等社會(huì)力量作用，調(diào)動(dòng)各方面積極性，人人都做*招商的代言人，最大范圍宣傳*、推介*，吸引更多企業(yè)到我區(qū)投資興業(yè)。要充分發(fā)揮商務(wù)辦公片區(qū)集聚的優(yōu)勢(shì)，保持與駐區(qū)500強(qiáng)、央企等重點(diǎn)企業(yè)的緊密聯(lián)系，用最優(yōu)的營(yíng)商環(huán)境和熱情周到的服務(wù)打動(dòng)他們，吸引他們將子公司、伙伴企業(yè)、新發(fā)項(xiàng)目等落在我區(qū)。 三是要抓好基金招商。目前全區(qū)基金管理規(guī)模已經(jīng)突破了*億元，*集團(tuán)管理的政府引導(dǎo)基金也達(dá)到*億，產(chǎn)業(yè)基金體系初具規(guī)模。下一步，要堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)并重的方式，繼續(xù)擴(kuò)大基金影響帶動(dòng)范圍，積極對(duì)接省市投資機(jī)構(gòu)，同步篩選一批城市認(rèn)同感強(qiáng)、行業(yè)專注度高、募資能力突出、資源優(yōu)勢(shì)明顯的社會(huì)基金管理機(jī) ……（未完，全文共5367字，當(dāng)前只顯示2584字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏區(qū)委書記在全區(qū)招商工作會(huì)上的講話提綱） 上一篇：深入貫徹_精神學(xué)習(xí)教育專題黨課：年輕干部要守好“鐵規(guī)矩、硬杠杠”，將紀(jì)律規(guī)矩落到實(shí)處 下一篇：2025年辦公室主任現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料 相關(guān)欄目：黨委 共青團(tuán) 五一和五四節(jié)日專題 黨務(wù)講話 商業(yè) 民營(yíng)招商 |