| 標(biāo)題：文旅集團(tuán)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話 |
| 文旅集團(tuán)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話 同志們： 今天，我們齊聚一堂召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹_總書(shū)記關(guān)于文化和旅游工作的重要指示精神，全面落實(shí)省委省政府“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略部署及全省文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)要求，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作成效，剖析問(wèn)題短板，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全集團(tuán)上下錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，以“雙過(guò)半”硬實(shí)績(jī)?yōu)槿旮哔|(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。 剛才，財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、安全等部門(mén)分別通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目推進(jìn)及風(fēng)險(xiǎn)防控情況，數(shù)據(jù)詳實(shí)、問(wèn)題精準(zhǔn)。下面，我結(jié)合調(diào)研掌握的情況，圍繞“上半年怎么看”“問(wèn)題短板怎么破”“下半年怎么干”三個(gè)維度，作總結(jié)部署。 一、穩(wěn)中提質(zhì)、進(jìn)中蓄勢(shì)，高質(zhì)量發(fā)展底色更加鮮明 今年以來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)持“守正創(chuàng)新、融合賦能”總基調(diào)，以“文化傳承創(chuàng)新年”為抓手，在項(xiàng)目建設(shè)、品牌塑造、服務(wù)提質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域持續(xù)攻堅(jiān)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成“雙過(guò)半”目標(biāo)，為全年任務(wù)攻堅(jiān)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （一）經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升，多元增長(zhǎng)極加速形成。上半年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收*億元，同比增長(zhǎng)22.6％；利潤(rùn)總額*億元，同比增長(zhǎng)28.3％；接待游客*萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)18.7％，三項(xiàng)核心指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期新高。項(xiàng)目建設(shè)“量質(zhì)齊升” ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略887字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）管理效能持續(xù)優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢發(fā)展底線。以“管理提升年”為契機(jī)，深化改革、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)從“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。制度建設(shè)“系統(tǒng)完善”，修訂《集團(tuán)內(nèi)部控制管理辦法》等制度45項(xiàng)，建立“周調(diào)度、月分析、季考核”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)投資、采購(gòu)、人事等關(guān)鍵領(lǐng)域流程標(biāo)準(zhǔn)化；推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，實(shí)施“業(yè)績(jī)＋能力”雙維度考核，管理人員末位淘汰率5％，員工績(jī)效工資占比提升至40％，人均創(chuàng)收同比增長(zhǎng)20％。風(fēng)險(xiǎn)防控“閉環(huán)管理”，建立“1＋8”風(fēng)險(xiǎn)防控體系（1個(gè)總臺(tái)賬，8類重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)），開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)，整改隱患127項(xiàng)（整改率100％）；組織消防、防汛等應(yīng)急演練40次，覆蓋全員；強(qiáng)化法律合規(guī)審查，合同審核通過(guò)率99.8％，未發(fā)生重大法律糾紛。運(yùn)營(yíng)效率“顯著提升”，通過(guò)成本_、流程優(yōu)化，管理費(fèi)用率同比下降1.8個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；重點(diǎn)項(xiàng)目平均落地周期縮短至6個(gè)月（同比減少2個(gè)月），資金使用效率居省屬文旅企業(yè)前列。 （四）社會(huì)責(zé)任深度踐行，國(guó)企擔(dān)當(dāng)彰顯良好形象。始終牢記“國(guó)之大者”，在文化傳承、鄉(xiāng)村振興、民生服務(wù)中主動(dòng)作為。文化惠民“潤(rùn)物無(wú)聲”，開(kāi)展“非遺進(jìn)景區(qū)”“紅色故事宣講”等活動(dòng)300場(chǎng)，惠及群眾15萬(wàn)人次；捐贈(zèng)圖書(shū)12萬(wàn)冊(cè)、文化設(shè)備2000套，援建鄉(xiāng)村文化禮堂8個(gè)；組織員工志愿服務(wù)2000人次，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)1.5萬(wàn)小時(shí)。鄉(xiāng)村振興“文旅賦能”，與15個(gè)縣（市、區(qū)）簽訂文旅合作協(xié)議，帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭惋�、住宿、農(nóng)產(chǎn)品銷售增收1.2億元；吸納本地就業(yè)6000人，其中脫貧人口占比20％；實(shí)施“非遺＋電商”項(xiàng)目，幫助800名農(nóng)戶通過(guò)直播銷售手工藝品，人均月增收1500元。品牌榮譽(yù)“亮點(diǎn)紛呈”，集團(tuán)獲評(píng)“全國(guó)文旅系統(tǒng)先進(jìn)集體”“*省社會(huì)責(zé)任示范企業(yè)”，3個(gè)項(xiàng)目入選“全國(guó)文旅融合優(yōu)秀案例”，1名員工榮獲“全國(guó)文旅工匠”稱號(hào)，社會(huì)美譽(yù)度持續(xù)攀升。 二、問(wèn)題導(dǎo)向、刀刃向內(nèi)，找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展“突破點(diǎn)” 在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒看到，對(duì)照“國(guó)內(nèi)一流文化旅游運(yùn)營(yíng)商”目標(biāo)，對(duì)照省委省政府“走在前、開(kāi)新局”要求，我們?nèi)源嬖凇拔宕蠖贪濉保?br>（一）“穩(wěn)”的基礎(chǔ)仍需加固。部分景區(qū)安全管理存在“重旺季、輕淡季”傾向，極端天氣應(yīng)急預(yù)案演練頻次不足；智慧監(jiān)控覆蓋率雖提升至85％，但山區(qū)景區(qū)仍存在監(jiān)控盲區(qū)，安全隱患動(dòng)態(tài)預(yù)警能力需加強(qiáng)。 （二）“新”的動(dòng)能亟待增強(qiáng)。文化IP轉(zhuǎn)化仍以“紀(jì)念品”為主，缺乏像“故宮文創(chuàng)”“三星堆盲盒”那樣的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品；沉浸式、互動(dòng)式項(xiàng)目占比僅25％（行業(yè)領(lǐng)先水平超40％），數(shù)字技術(shù)與文化體驗(yàn)的深度融合有待突破。 （三）“優(yōu)”的品質(zhì)尚需精進(jìn)。高端游客個(gè)性化服務(wù)供給不足，定制化旅游產(chǎn)品占比僅10％；部分景區(qū)餐飲、住宿配套質(zhì)量參差不齊，游客反映“看景很驚艷，吃飯很普通”的問(wèn)題仍較突出。 （四）“融”的協(xié)同仍需深化。全域旅游資源整合不足，跨區(qū)域線路設(shè)計(jì)碎片化，“景區(qū)孤島”現(xiàn)象未根本解決；與交通、教育、體育等產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目少，“文旅＋”綜合效應(yīng)未充分釋放。 （五）“韌”的能力亟需強(qiáng)化。國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓滯后，入境游客占比僅1.2％（全國(guó)平均3.5％）；淡旺季收入差距達(dá)4：1（行業(yè)理想水平為3：2），市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力需提升。 這些問(wèn)題，既是挑戰(zhàn)，更是潛力。我們必須以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責(zé)任感，靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力。 三、聚焦主業(yè)、攻堅(jiān)突破，全力打好全年“收官戰(zhàn)” 下半年，是完成全年目標(biāo)的“關(guān)鍵期”，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“窗口期”。要緊扣省國(guó)資委對(duì)集團(tuán)“文化傳承創(chuàng)新、旅游服務(wù)升級(jí)”的主責(zé)定位，重點(diǎn)抓好“五大攻堅(jiān)”： （一）聚焦文化IP轉(zhuǎn)化，打造特色文化金名片。堅(jiān)持“挖掘－孵化－轉(zhuǎn)化”一體化推進(jìn)：?jiǎn)?dòng)“*”，聯(lián)合高校梳理*歷史、民俗、紅色文化資源，9月底前建成特色文化資源庫(kù)；每季度推出1個(gè)“現(xiàn)象級(jí)”IP（重點(diǎn)推進(jìn)“*”“*”“*”3大IP），年底前形成8個(gè)IP儲(chǔ)備；聯(lián)合科技企業(yè)開(kāi)發(fā)“AR文物復(fù)活”“數(shù)字非遺工坊”等體驗(yàn)項(xiàng)目，10月上線“*”小程序；舉辦首屆“*”，重獎(jiǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目，年內(nèi)推出20款爆款文創(chuàng)產(chǎn)品。 （二）聚焦服務(wù)品質(zhì)升級(jí)，構(gòu)建全周期體驗(yàn)體系。以“游客差評(píng)清零” ……（未完，全文共4149字，當(dāng)前只顯示2305字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏文旅集團(tuán)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話） 上一篇：人大工作交流發(fā)言：深學(xué)篤行強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，守正創(chuàng)新譜新篇 下一篇：“機(jī)關(guān)病”和“衙門(mén)作風(fēng)”專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署講話稿 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 年終總結(jié) 季度半年 教師 黨務(wù)講話 剖析整改 綜合論文 |