| 標題：在全縣公共資源交易管理工作推進會議上的講話 |
| 在全縣公共資源交易管理工作推進會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開全縣公共資源交易管理工作推進會議，主要任務(wù)是深入總結(jié)全縣公共資源交易管理工作成果，特別是推廣“四色馬甲”管理模式的經(jīng)驗，分析當前工作面臨的形勢與挑戰(zhàn)，進一步明確工作目標與任務(wù)，全面提升全縣公共資源交易管理工作水平。參加今天的會議有縣公共資源交易管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相關(guān)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、縣公共資源交易服務(wù)中心全體工作人員以及部分公共資源交易主體代表。剛才，縣公共資源交易服務(wù)中心作了匯報發(fā)言，講的都很好，我都同意，大家一定要落實好。下面，結(jié)合工作實際，我講幾點意見。 今天，我們在這里召開全縣公共資源交易管理工作推進會議，主要任務(wù)是深入總結(jié)全縣公共資源交易管理工作成果，特別是推廣“四色馬甲”管理模式的經(jīng)驗，分析當前工作面臨的形勢與挑戰(zhàn)，進一步明確工作目標與任務(wù)，全面提升全縣公共資源交易管理工作水平。參加今天的會議有縣公共資源交易管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相關(guān)工作分管領(lǐng)導(dǎo) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略755字，正式會員可完整閱讀）…… （三）優(yōu)化服務(wù)體驗，獲得交易主體認可 “四色馬甲”管理模式不僅提升了管理效率，也優(yōu)化了交易主體的服務(wù)體驗。廣西德元工程項目管理有限責任公司總經(jīng)理助理劉博韜表示，進場以后穿上中心發(fā)放的藍色馬甲，大家的身份清晰可見，現(xiàn)場秩序也更規(guī)范了。這種清晰的身份標識，減少了交易過程中的溝通障礙，提高了交易效率，也讓交易主體感受到了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過對家交易主體的問卷調(diào)查顯示，%的交易主體對“四色馬甲”管理模式表示滿意，認為該模式有助于營造良好的交易環(huán)境，提升了他們參與公共資源交易的信心。 二、認清當前形勢，準確把握公共資源交易管理工作要求 （一）政策環(huán)境變化帶來新要求 隨著國家和省市對公共資源交易管理工作的重視程度不斷提高，相關(guān)政策法規(guī)也在持續(xù)完善。近年來，國家出臺了一系列關(guān)于規(guī)范公共資源交易行為、優(yōu)化營商環(huán)境的政策文件，對公共資源交易的透明度、規(guī)范性和公平性提出了更高的要求。我縣作為公共資源交易的重要區(qū)域，必須緊跟政策步伐，嚴格按照政策要求開展工作。例如，新的政策強調(diào)要加強對交易過程的全流程監(jiān)管，這就要求我們在現(xiàn)有的“四色馬甲”管理模式基礎(chǔ)上，進一步完善監(jiān)管機制，確保交易活動的每一個環(huán)節(jié)都符合政策法規(guī)要求。 （二）市場競爭加劇帶來新挑戰(zhàn) 當前，公共資源交易市場競爭日益激烈，各類交易主體對交易環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。我縣公共資源交易市場面臨著周邊地區(qū)的競爭壓力，如果不能持續(xù)優(yōu)化交易管理模式，提升服務(wù)水平，就可能導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)項目和交易主體流失。據(jù)統(tǒng)計，在過去一年，因交易環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量問題，我縣流失了個潛在的優(yōu)質(zhì)項目，涉及金額萬元。因此，我們必須清醒地認識到當前面臨的嚴峻形勢，以“四色馬甲”管理模式為契機，不斷創(chuàng)新和完善管理機制，提高我縣公共資源交易市場的競爭力。 （三）群眾監(jiān)督意識增強帶來新期待 隨著社會的發(fā)展，群眾對公共資源交易的關(guān)注度和監(jiān)督意識不斷增強。公共資源交易涉及廣大群眾的切身利益，每一個項目的交易結(jié)果都備受關(guān)注。群眾期待公共資源交易能夠更加公平、公正、公開，確保公共資源得到合理配置和有效利用。在過去，因交易信息不透明引發(fā)的群眾投訴事件時有發(fā)生，雖然通過加強管理，投訴量有所下降，但仍未徹底杜絕。據(jù)統(tǒng)計，上一年度我縣共收到關(guān)于公共資源交易的群眾投訴件，經(jīng)過調(diào)查處理，查實存在問題的件。這就要求我們進一步加強信息公開，主動接受群眾監(jiān)督，以實際行動回應(yīng)群眾的期待。 三、明確工作目標，全面推進公共資源交易管理工作提升 （一）持續(xù)深化“四色馬甲”管理模式應(yīng)用 一是擴大應(yīng)用范圍。目前，“四色馬甲”管理模式主要應(yīng)用于部分重點項目和交易環(huán)節(jié)，下一步要將其全面推廣到全縣所有公共資源交易項目中，實現(xiàn)全覆蓋。計劃在未來*個月內(nèi)，完成對所有交易項目的“四色馬甲”配備和人員培訓(xùn)工作。二是完善配套制度。結(jié)合實際工作情況，進一步完善“四色馬甲”管理模式的相關(guān)配套制度，明確各方交易主體在穿著馬甲、使用標識等方面的具體要求和責任，確保管理模式規(guī)范運行。三是加強動態(tài)管理。建立“四色馬甲”動態(tài)管理機制，對交易主體的身份信息進行實時更新和管理，確保馬甲與人員身份的一致性，提高管理的精準度。 （二）加強交易全流程監(jiān)管 一是強化事前監(jiān)管。嚴格規(guī)范項目審批和備案流程，加強對項目招標條件、招標文件的審核，確保項目符合法律法規(guī)和政策要求。建立招標文件合法性審查機制，邀請法律專家和行業(yè)代表參與審查，提高招標文件的質(zhì)量。二是嚴格事中監(jiān)管。充分發(fā)揮“四色馬甲”管理模式的優(yōu)勢，加強對交易現(xiàn)場的實時監(jiān)控 ……（未完，全文共3531字，當前只顯示1961字，請閱讀下面提示信息。收藏在全縣公共資源交易管理工作推進會議上的講話） 上一篇：在全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管整治工作會議上的講話 下一篇：在全市加強公共文化場館建設(shè)與管理工作推進會議上的講話 相關(guān)欄目：公關(guān) 經(jīng)貿(mào) 管理 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |