標(biāo)題:黨課講稿:固本培元強根基,篤行擔(dān)當(dāng)護(hù)健康 |
黨課講稿:固本培元強根基,篤行擔(dān)當(dāng)護(hù)健康 同志們: 今天我們齊聚一堂,熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年。值此重要歷史時刻,我以黨課形式,與大家共同重溫黨的光輝歷程,深入剖析作風(fēng)建設(shè)核心要義,并緊密聯(lián)系市人民醫(yī)院工作實際,聚焦醫(yī)療健康使命擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,高質(zhì)量發(fā)展新階段賦予了我們新任務(wù),全體黨員必須將黨史學(xué)習(xí)融入日常,錘煉黨性修養(yǎng),以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶嶋H行動踐行“人民至上、生命至上”的莊嚴(yán)承諾。本講稿旨在通過系統(tǒng)闡述黨史經(jīng)驗與現(xiàn)實工作融合路徑,激發(fā)全院職工的奮斗熱情,為醫(yī)院發(fā)展注入強勁動力。 一、汲取百年黨史智慧,筑牢高質(zhì)量發(fā)展思想根基 回首黨的百年征程,作風(fēng)建設(shè)貫穿始終,是黨永葆生機(jī)活力的關(guān)鍵法寶。進(jìn)入新時代,我們必須賡續(xù)紅色血脈,將寶貴經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為市人民醫(yī)院工作的生動實踐。市人民醫(yī)院作為區(qū)域醫(yī)療中心,肩負(fù)著守護(hù)人民健康的重大使命。因此,推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,關(guān)鍵在夯實思想根基。下面,我將從思想引領(lǐng)、示范帶頭、問題導(dǎo)向、紀(jì)律約束四大維度展開論述,深刻闡明黨史經(jīng)驗對當(dāng)前工作的指導(dǎo)意義。我們既要追根溯源把握規(guī)律,更需學(xué)以致用提升效能,確保醫(yī)院在深化改革中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 (一)堅持思想引領(lǐng),鑄就絕對忠誠政治品格。思想是行動的先導(dǎo),加強理論武裝是作風(fēng)建設(shè)的源頭活水。_總書記強調(diào):“理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念就會得‘軟骨病’!边@一論斷深刻揭示了思想建設(shè)的關(guān)鍵作用。市人民醫(yī)院全體黨員必須將理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),在深學(xué)細(xì)悟中堅定政治立場。首先,要強化馬克思主義理論武裝,持續(xù)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。其 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1178字,正式會員可完整閱讀)…… (四)嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,鞏固清正廉潔執(zhí)業(yè)環(huán)境。紀(jì)律是作風(fēng)建設(shè)的硬約束,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)離不開鐵規(guī)發(fā)力。_總書記指出:“要加強紀(jì)律建設(shè),把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置!笔腥嗣襻t(yī)院必須筑牢廉潔防線,確保隊伍純潔可靠。關(guān)鍵在于完善監(jiān)督體系,重點規(guī)范藥品耗材采購、職稱評審、項目審批等高風(fēng)險領(lǐng)域流程。首要措施是嚴(yán)格執(zhí)行“九不準(zhǔn)”規(guī)定,強化紀(jì)檢審計聯(lián)動,推行陽光操作信息化公開。其次,壓實“一崗雙責(zé)”,將廉政談話作為常態(tài)手段,對苗頭性問題早提醒早糾正。執(zhí)行層面要優(yōu)化內(nèi)控制度,推行崗位權(quán)力清單與負(fù)面清單管理,壓縮_裁量空間。針對紅包回扣等隱患,須暢通舉報渠道并定期通報案例。全體黨員須強化規(guī)矩意識,在進(jìn)修學(xué)習(xí)、合作研究中恪守行為邊界。此外,結(jié)合行業(yè)特點開展紀(jì)律專題教育,引導(dǎo)全員知敬畏存戒懼。實踐中需建立醫(yī)德考評檔案,結(jié)果與晉升評優(yōu)掛鉤。紀(jì)律執(zhí)行必須一碗水端平,確保制度剛性有力。市人民醫(yī)院作為公立醫(yī)院代表,紀(jì)律嚴(yán)明是公信力基石。我們必須以零容忍態(tài)度糾治不正之風(fēng),為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。 二、聚焦核心職責(zé)踐行初心,推動醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量躍升 百年黨史昭示我們,作風(fēng)建設(shè)成效最終體現(xiàn)于服務(wù)群眾實績。聚焦當(dāng)前市人民醫(yī)院實際,必須將初心使命轉(zhuǎn)化為提升診療能力的具體行動。醫(yī)院的核心職責(zé)是提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療服務(wù),滿足人民健康需求。因此,本版塊緊扣醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、服務(wù)流程優(yōu)化、人才隊伍鍛造及科研創(chuàng)新驅(qū)動五大關(guān)鍵領(lǐng)域展開系統(tǒng)論述。全體黨員既要傳承紅色基因,更需以實干擔(dān)當(dāng)詮釋先進(jìn)性。通過學(xué)深悟透黨史經(jīng)驗,深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,推動醫(yī)院在守護(hù)生命中展現(xiàn)新作為。具體而言,需優(yōu)化管理體系,創(chuàng)新服務(wù)模式,夯實發(fā)展根基,確保醫(yī)療健康事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 (一)提升醫(yī)療質(zhì)量安全,守護(hù)生命健康底線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院立院之本,關(guān)系群眾生命安全。首要是完善質(zhì)控體系,推行全面質(zhì)量管理原則,覆蓋門診急診住院全環(huán)節(jié)。建立三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),科室自查與院級督查結(jié)合,壓實環(huán)節(jié)責(zé)任。其次是強化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格遵循診療指南,實施單病種路徑化管理,確保操作規(guī)范統(tǒng)一。重點包括手術(shù)安全核查、危急值報告制度落實,防范醫(yī)療差錯。最后是推動數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,建設(shè)智能質(zhì)控平臺實時監(jiān)測指標(biāo),定期發(fā)布分析報告指導(dǎo)改進(jìn)。三項工作環(huán)環(huán)相扣,共同筑牢患者安全防線。醫(yī)療安全風(fēng)險防控需前置關(guān)口,首要工作是構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案體系,聚焦重大傳染病及突發(fā)公共事件,通過實戰(zhàn)演練提升響應(yīng)能力。強化感染控制管理,升級消毒隔離設(shè)施設(shè)備,落實手衛(wèi)生規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行不良事件上報制度,剖析根因預(yù)防復(fù)發(fā)。這些措施旨在打造無縫隙安全保障網(wǎng)。質(zhì)量評價與反饋機(jī)制不可或缺,首要任務(wù)為引入患者滿意度測評工具,結(jié)合隨訪數(shù)據(jù)優(yōu)化服務(wù)。開展院內(nèi)同級評價和跨院互評,通過聯(lián)合查房發(fā)現(xiàn)問題。推動質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項目,對短板領(lǐng)域立項攻關(guān),推廣PDCA等科學(xué)方法。以上協(xié)同確保質(zhì)量管理閉環(huán)高效運行。 (二)弘揚優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立行業(yè)清風(fēng)正氣。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神內(nèi)核,關(guān)乎社會信任度。首要任務(wù)是深化職業(yè)精神教育,融入日常培訓(xùn)體系,開展“大醫(yī)精誠”主題實踐活動。建立典型選樹機(jī)制,宣傳身邊榜樣事跡,激勵見賢思齊。健全考核監(jiān)督機(jī)制,將醫(yī)德表現(xiàn)納入職稱晉升及績效評估,實施多維度評議。以上形成正向引導(dǎo)合力。廉潔執(zhí)業(yè)環(huán)境建設(shè)是根基,核心工作包括構(gòu)建重點崗位輪崗制度,降低廉政風(fēng)險。規(guī)范醫(yī)藥代表管理,推行院內(nèi)會晤備案制,杜絕商業(yè)賄賂。強化內(nèi)部審計監(jiān)督,定期核查耗材使用及收費合規(guī)性。倡導(dǎo)節(jié)儉辦院理念,壓縮行政開支保障臨床投入。三位一體營造崇廉拒腐氛圍。醫(yī)患溝通與投訴處理機(jī)制創(chuàng)新不可忽視,首要措施為優(yōu)化糾紛調(diào)解流程,設(shè)立一站式服務(wù)中心。強化患者權(quán)益教育,公示服務(wù)承諾與收費標(biāo)準(zhǔn)。推動醫(yī)患共享決策模式,尊重患者知情選擇權(quán)。完善投訴閉環(huán)反饋系統(tǒng),確保每起訴求有效響應(yīng)。工作重點在于重建和諧互信關(guān)系。 (三)優(yōu)化就診服務(wù)流程,改善群眾就醫(yī)體驗。服務(wù)效率與便捷性是群眾關(guān)切的焦點。首推信息化賦能策略,建設(shè)智慧醫(yī)院平臺,推行網(wǎng)上預(yù)約掛號、結(jié)果查詢等功能,減少排隊等待時間。統(tǒng)一部署自助服務(wù)終端,覆蓋繳費、打印、指引全流程,提升操作友好度。優(yōu)化分診叫號算法,合理分流患者峰值壓力,推動線上服務(wù)應(yīng)用普及。環(huán)境設(shè)施升級是硬件基礎(chǔ),重點包括重新規(guī)劃空間布局,拓展候診區(qū)域增加舒適度。更新標(biāo)識導(dǎo)引系統(tǒng),確保清晰統(tǒng)一易辨識。加強無障礙設(shè)施改造,增設(shè)人性化服務(wù)設(shè)備如哺乳室。實施院區(qū)美化工程,打造園林化診療環(huán)境。核心目標(biāo)是創(chuàng)造便捷溫馨就醫(yī)體驗。服務(wù)理念轉(zhuǎn)變與流程再造相輔相成,核心工作為推廣多學(xué)科聯(lián)合診療模式,提供一站式解決方案。建立“首問負(fù)責(zé)制”,明確職責(zé)邊界避免推諉。開展?jié)M意度專項調(diào)查,分析痛點持續(xù)優(yōu)化。推動分級診療落地,協(xié)同基層醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診。以上舉措緊扣患者急難愁盼問題。 (四)加強專業(yè)人才培育,鍛造過硬醫(yī)療隊伍。人才是醫(yī)院核心競爭力,培育機(jī)制需與時俱進(jìn)。首要任務(wù)是完善分層培訓(xùn)體系,制定青年醫(yī)師輪轉(zhuǎn)計劃,強化臨床基本功訓(xùn)練。實施骨干人才專項提升工程,重點資助海外研修及學(xué)科交叉項目。建立導(dǎo)師帶教制度,資深專家傳幫帶年輕梯隊。三項策略旨在補強能力短板。激勵機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生活力,首推科學(xué)績效考核辦法,突出工作量與質(zhì)量權(quán)重。健全職務(wù)晉升標(biāo)準(zhǔn),破除唯論文傾向注重實踐貢獻(xiàn)。設(shè)立科研創(chuàng)新專項獎,鼓勵技術(shù)突破。優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)向臨床一線傾斜,營造拴心留人氛圍。措施關(guān)鍵在提升職業(yè)榮譽感。人文素養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)不可偏廢,重點工作包括舉辦醫(yī)學(xué)人文講壇,深化職業(yè)價值認(rèn)同。推動科室文化建設(shè),強化協(xié)作意識和工匠精神。拓展心理健康支持渠道,緩解職業(yè)壓力。建立跨 ……(未完,全文共6358字,當(dāng)前只顯示3061字,請閱讀下面提示信息。收藏黨課講稿:固本培元強根基,篤行擔(dān)當(dāng)護(hù)健康) 上一篇:在縣違規(guī)吃喝問題專項整治工作部署會上的講話 下一篇:2025年上半年公安局班子成員履行全面從嚴(yán)管黨治警主體責(zé)任情況報告 相關(guān)欄目:黨課教案 |