| 標(biāo)題：在2025年國(guó)有企業(yè)主責(zé)主業(yè)發(fā)展工作部署會(huì)議上的講話 |
| 在2025年國(guó)有企業(yè)主責(zé)主業(yè)發(fā)展工作部署會(huì)議上的講話 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開市屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)發(fā)展工作部署會(huì)議，主題鮮明、意義重大。剛才，**通報(bào)了市屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)的擬定情況，*等7家企業(yè)的負(fù)責(zé)同志作了很好的交流發(fā)言，聽了很受啟發(fā)。大家的發(fā)言既有對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)，更有對(duì)未來(lái)發(fā)展的深入思考和科學(xué)謀劃，展現(xiàn)了我們市屬企業(yè)班子銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌。下面，我結(jié)合會(huì)議主題和大家的發(fā)言，再講三點(diǎn)意見(jiàn)。 一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)聚焦主責(zé)主業(yè)的極端重要性 國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。在新時(shí)代新征程上，如何讓國(guó)有企業(yè)這支“國(guó)家隊(duì)”更有力量、更具競(jìng)爭(zhēng)力，如何讓國(guó)有資本在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和地方發(fā)展中發(fā)揮更大作用，是一個(gè)必須回答好的時(shí)代課題。黨中央高瞻遠(yuǎn)矚，作出了深化國(guó)企改革、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，這為我們指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。 （一）聚焦主責(zé)主業(yè)是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治要求。國(guó)企的“國(guó)”，代表的是國(guó)家，是全體人民。國(guó)企的使命，就是要在關(guān)系國(guó)j-a全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，發(fā)揮好壓艙石和穩(wěn)定器作用。如果我們偏離了主責(zé)主業(yè)，搞盲目多元化、無(wú)序擴(kuò)張，不僅會(huì)分散寶貴的資源，更可能導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和流失，這是對(duì)黨和人民的不負(fù)責(zé)任。因此，全市各市屬企業(yè)必須從政治上看待這個(gè)問(wèn)題，把思 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略996字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）要強(qiáng)化科技創(chuàng)新的核心引擎。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。聚焦主業(yè)，不是簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)，而是要在主業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更高水平的發(fā)展，其核心就在于科技創(chuàng)新。各企業(yè)要切實(shí)加大研發(fā)投入，特別是在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)上下功夫。要建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家和省市重大科技專項(xiàng)，力爭(zhēng)取得一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大科技成果。同時(shí)，要著力打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，加快推動(dòng)科技成果從“實(shí)驗(yàn)室”走向“生產(chǎn)線”，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。 （三）要強(qiáng)化重大項(xiàng)目的支撐功能。發(fā)展是硬道理，項(xiàng)目是硬支撐。聚焦主責(zé)主業(yè)，最終要落到一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目上。各企業(yè)要樹立“項(xiàng)目為王”的理念，圍繞主業(yè)方向，積極主動(dòng)地梳理、謀劃和儲(chǔ)備一批質(zhì)量高、效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。不能坐等，要主動(dòng)出擊，積極對(duì)接國(guó)家和省市的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃，積極爭(zhēng)取各類政策性資金支持。要建立健全項(xiàng)目全生命周期管理機(jī)制，從項(xiàng)目論證、投資決策、建設(shè)實(shí)施到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，都要有嚴(yán)格的程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保每一個(gè)項(xiàng)目都能經(jīng)得起歷史和市場(chǎng)的檢驗(yàn)，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。 （四）要強(qiáng)化品牌價(jià)值的賦能效應(yīng)。品牌是企業(yè)乃至城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。在今天的交流發(fā)言中，**集團(tuán)的例子就非常生動(dòng)。作為中國(guó)啤酒行業(yè)的領(lǐng)軍者，**的品牌價(jià)值在2023年已經(jīng)達(dá)到了驚人的2406.89億元，連續(xù)20年位居行業(yè)第一。更有國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2025年，**啤酒的品牌價(jià)值將進(jìn)一步增長(zhǎng)到36億美元。這就是品牌的巨大力量。其他市屬企業(yè)要向**學(xué)習(xí)，將品牌戰(zhàn)略深度融入主業(yè)發(fā)展的全過(guò)程、全鏈條。要精心培育自己的主打品牌，講好品牌故事，提升品牌文化內(nèi)涵。要通過(guò)卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提升品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。要以高質(zhì)量的品牌建設(shè)、高價(jià)值的品牌資產(chǎn)，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，共同擦亮“**品牌”這張金字招牌，推動(dòng)我市國(guó)資國(guó)企的軟實(shí)力不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。 三、狠抓落實(shí)，確保主責(zé)主業(yè)管理各項(xiàng)要求落地見(jiàn)效 一分部署，九分落實(shí)。制度的生命力在于執(zhí)行。主責(zé)主業(yè)確定之后，如果不能嚴(yán)格地執(zhí)行、有效地管理，那就會(huì)成為一紙空文。我們必須拿出動(dòng)真碰硬的決心和常抓不懈的韌勁，確保各項(xiàng)管理要求落地見(jiàn)效。 （一）壓實(shí)責(zé)任是前提。明確主責(zé)主業(yè)，不是國(guó)資委一家的事，而是整個(gè)國(guó)資系統(tǒng)的共同責(zé)任。首先，各市屬企業(yè)要切實(shí)履行好主體責(zé)任。企業(yè)黨委（黨組）要發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用，董事長(zhǎng)是第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)。主責(zé)主業(yè)的確立，要經(jīng)過(guò)董事會(huì)的充分論證和戰(zhàn)略決策，最終載入公司章程，成為企業(yè)發(fā)展的“憲法”。其次，市國(guó)資委要履行好監(jiān)管責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主責(zé)主業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和效果評(píng)估，對(duì)偏離主業(yè)、盲目投資的行為要及時(shí)預(yù)警、堅(jiān)決制止。市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、市委組織部等相關(guān)部門，也要各司其職，協(xié)同配合，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。 （二）戰(zhàn)略規(guī)劃是引領(lǐng)。各市屬企業(yè)要以此次新核定的主責(zé)主業(yè)為基準(zhǔn)，立即著手，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重塑和優(yōu)化。要緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，科學(xué)制定企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，特別是要高質(zhì)量地編制完成企業(yè)的“十五五”改革發(fā)展規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃不能是空洞的口號(hào)，必須要有明確的目標(biāo)、清晰的路徑、具體的舉措和量化的指標(biāo)。例如，國(guó)信集團(tuán)就提出了力爭(zhēng)到2025年實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)2000億、收入300億、利潤(rùn)總額40億的宏偉目標(biāo)，這就是一種清晰的戰(zhàn)略引領(lǐng)。大家的規(guī)劃都要奔著這樣的標(biāo)準(zhǔn)去制定，要確保戰(zhàn)略規(guī)劃能夠真正成為引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的“路線圖”和“任務(wù)書”。 （三）重組整合是路徑。聚焦主業(yè)，必然涉及到存量業(yè)務(wù)的調(diào)整和優(yōu)化。這是一場(chǎng)必須打贏的硬仗。各市屬企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行一次全 ……（未完，全文共4659字，當(dāng)前只顯示2588字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在2025年國(guó)有企業(yè)主責(zé)主業(yè)發(fā)展工作部署會(huì)議上的講話） 上一篇：某縣委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部任前集體談話會(huì)上的講話 下一篇：在2025年全市“十五五”規(guī)劃編制工作匯報(bào)會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |