| 標題：在8月份黨委理論中心組學(xué)習(xí)會上的講話 |
| 在8月份黨委理論中心組學(xué)習(xí)會上的講話 同志們： 作風(fēng)建設(shè)是我們黨永恒的課題，是關(guān)系黨生死存亡的重大政治問題。黨的十八大以來，以_同志為核心的黨中央以前所未有的決心和力度推進全面從嚴治黨，持之以恒正風(fēng)肅紀，開啟了作風(fēng)建設(shè)的新篇章。_，短短數(shù)百字，卻如滾滾春雷，激濁揚清，深刻改變了中國。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，我們必須清醒地認識到，抓作風(fēng)建設(shè)，絕不是一陣風(fēng)、走過場，而是一場必須打贏的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。今天，我們召開集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，并結(jié)合當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)教育工作，專題研討深入貫徹_精神，意義非常重要。剛才，我們共同學(xué)習(xí)了_總書記關(guān)于加強黨的建設(shè)、加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要思想和系列重要論述，學(xué)習(xí)了*市在落實_精神方面的寶貴經(jīng)驗，并對*省*市統(tǒng)計造假這一典型案例進行了深刻剖析。*同志和*同志結(jié)合分管工作和學(xué)習(xí)思考，作了很好的交流發(fā)言，談了體會、查了問題、明了方向，聽后很受啟發(fā)。下面，我結(jié)合今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容和集團實際，講四點意見。 一、深刻領(lǐng)會核心要義，在深學(xué)細悟中統(tǒng)一思想行動 思想是行動的先導(dǎo)。只有從理論上、政治上、情感上深刻領(lǐng)悟加強作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，我們的行動才能堅定自覺、步調(diào)一致。 （一）必須從政治高度，深刻認識作風(fēng)建設(shè)是踐行“兩個確立”的試金石。作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題�！ ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略960字，正式會員可完整閱讀）…… 二、深刻正視突出問題，在警鐘長鳴中保持清醒堅定 成績值得肯定，但問題絕不能回避。經(jīng)過多年整治，“四風(fēng)”問題得到有力遏制，但我們必須清醒地看到，作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性，高壓之下，“四風(fēng)”問題出現(xiàn)了一些新動向、新表現(xiàn)，由明轉(zhuǎn)暗、改頭換面，產(chǎn)生了“隱形變異”。 從全國范圍看，數(shù)據(jù)觸目驚心。根據(jù)中央紀委國家監(jiān)委通報，僅2024年，全國就查處違反_精神問題22.5萬余起，處理31.2萬余人。進入到2025年，糾治“四風(fēng)”的力度絲毫未減，僅1月份就查處了1.6萬余起。這些數(shù)字背后，是一個個鮮活的案例，是一聲聲沉重的警鐘。當(dāng)前，“四風(fēng)”問題呈現(xiàn)出一些新特點：違規(guī)吃喝轉(zhuǎn)入“一桌餐”、內(nèi)部食堂、私人會所；違規(guī)收送禮品禮金披上“電子紅包”“快遞送禮”等新外衣；公款旅游打著“商務(wù)考察”“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的幌子；一些干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為的“躺平”現(xiàn)象時有發(fā)生。反觀我們自身，雖然集團總體情況是好的，但絕不能掉以輕心、盲目樂觀。我們必須用“放大鏡”審視自己，敢于刀刃向內(nèi)，深刻檢視是否存在類似的問題。一是審視“政治生態(tài)”的風(fēng)險。今天我們學(xué)習(xí)了*省*市的統(tǒng)計造假案，這個案例令人警醒。表面看是數(shù)字造假，根子上是政治生態(tài)出了大問題，是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀扭曲、權(quán)力觀錯位，導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。我們要深刻反思，我們集團內(nèi)部的政治生態(tài)是否山清水秀是否存在報喜不報憂、數(shù)據(jù)“注水”的現(xiàn)象是否存在為了個人政績，搞華而不實、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭边@些問題，一旦萌芽，對企業(yè)的危害是致命的。二是審視“關(guān)鍵少數(shù)”的風(fēng)險。近期，紀檢監(jiān)察機關(guān)通報了一起*區(qū)建設(shè)發(fā)展集團的典型案例。該集團黨委在召開年終述職會期間，竟然違規(guī)組織大規(guī)模公款吃喝，耗費數(shù)十萬元，食用高檔菜肴、飲用高檔酒水，還安排高標準住宿。事后，包括黨委書記在內(nèi)的12名責(zé)任人受到嚴肅處理。這個就發(fā)生在我們身邊的案例，教訓(xùn)極其深刻。它警示我們，“關(guān)鍵少數(shù)”一旦失守，就會產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”，帶壞一個單位的風(fēng)氣。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要捫心自問：在迎來送往、招商接待中，有沒有超標準、超范圍的情況在履職待遇、業(yè)務(wù)支出上，有沒有打著“工作需要”的幌子，為自己謀取不當(dāng)利益三是審視“基層末梢”的風(fēng)險。作風(fēng)建設(shè)的壓力傳導(dǎo)，是否存在“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象在我們的項目一線、服務(wù)窗口、分子公司，是否存在吃拿卡要、庸懶散拖的問題是否存在對待群眾和客戶“門好進、臉好看、事難辦”的問題這些發(fā)生在基層“微腐敗”，雖然看似事小，但直接損害的是企業(yè)的形象和群眾的切身利益，是侵蝕我們肌體健康的“白蟻”，必須露頭就打、堅決整治。我們必須時刻保持“逆水行舟，一篙松勁退千尋”的危機感，深刻認識到作風(fēng)問題無小事，防微杜漸、警鐘長鳴，以永遠在路上的執(zhí)著，把作風(fēng)建設(shè)一抓到底。 三、深刻把握系統(tǒng)施治，在綜合施策中筑牢堅固防線 作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，必須堅持系統(tǒng)觀念，標本兼治、綜合施策，構(gòu)建一體推進的長效機制。 （一）要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”�！白訋浺哉�，孰敢不正”作風(fēng)建設(shè)，必須從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，從我本人做起。集團黨委班子成員、各級公司的主要負責(zé)同志，是作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者，更是風(fēng)向標。大家的一言一行、一舉一動，都具有強大的示范和導(dǎo)向作用。我們要求別人做到的，自己必須首先做到；我們禁止別人做的，自己必須堅決不做。要帶頭嚴格執(zhí)行_及其實施細則精神，帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系職工群眾，帶頭厲行勤儉節(jié)約，帶頭反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象。要主動把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，習(xí)慣在“聚光燈”下工作和生活，真正形成“頭雁高飛、群雁齊追”的良好局面。 （二）要融入公司治理，完善制度體系。好的作風(fēng)，既要靠自覺，更要靠制度。要把作風(fēng)建設(shè)的要求，全面融入公司治理各環(huán)節(jié)。要進一步深化落實“黨建入章”工作，把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策“三重一大”問題的前置程序，從制度上保證黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。要對照最新的政策要求，對集團的“三重一大”事項決策權(quán)責(zé)清單進行一次全面的梳理和修訂，進一步細化黨委會、董事會、經(jīng)理層等不同治理主體的決策事項和程序邊界，厘清權(quán)力清單，劃出用權(quán)“紅線”，讓權(quán)力在陽光下運行。要緊盯招投標、物資采購、資金管理、選人用人等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控機制，堵塞制度漏洞，扎緊不能腐的籠子。 （三）要創(chuàng)新監(jiān)督手段，強化科技賦能。面對“四風(fēng) ……（未完，全文共5181字，當(dāng)前只顯示2494字，請閱讀下面提示信息。收藏在8月份黨委理論中心組學(xué)習(xí)會上的講話） 上一篇：在全區(qū)2025年暑期校外培訓(xùn)治理工作會議上的講話 下一篇：在公司“以案為鑒、以案促改”警示教育大會上的講話 相關(guān)欄目：季度半年 黨委 財政 學(xué)習(xí)體會 學(xué)習(xí)材料 |