| 標(biāo)題：關(guān)于在全區(qū)開展“作風(fēng)建設(shè)保障年”活動的實施意見 |
| 關(guān)于在全區(qū)開展“作風(fēng)建設(shè)保障年”活動的實施意見 為認真貫徹落實黨的十八大精神，鞏固提升全區(qū)作風(fēng)建設(shè)工作成效，保障全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級再上新水平，區(qū)委決定，將今年定為全區(qū)的“作風(fēng)建設(shè)保障年”，現(xiàn)提出如下實施意見。 一、指導(dǎo)思想 以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圍繞全區(qū)“科學(xué)發(fā)展上水平”的工作基調(diào)，以“凝心聚力，拼搏實干”為主題，以“治庸、治慢、治低、治散、治差、治奢”為突破口，以“提能、提速、提標(biāo)、提效、提質(zhì)、提廉”為著力點，扎實開展“六治六提”機關(guān)作風(fēng)提升活動，進一步強化機關(guān)工作人員的爭先意識、服務(wù)意識、效率意識、實干意識和廉潔意識，以優(yōu)良的作風(fēng)保障黨員干部隊伍堅強有力，保障群眾滿意度明顯提升，保障全區(qū)重點項目建設(shè)快速推進，保障區(qū)委、區(qū)政府的決策部署得到全面貫徹落實，保障發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為加快全區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力保障。 二、目標(biāo)要求 （一）治“庸”提“能”。重點解決思想平庸、能力平庸、工作平庸的問題。主要表現(xiàn)為：政策理論水平不高，工作思路不清、重心把握不準；創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，理想缺失、精神不振，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情；責(zé)任意識不強，拈輕怕重、敷衍塞責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)，甘做老好人；履職盡責(zé)能力不強，對重點工程、重大項目和重大部署推進不力，安于現(xiàn)狀、得過且過；工作業(yè)績平庸，本部門、單位面貌多年沒有改變，考核評比長期處于末位。通過整治切實提高廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部正確執(zhí)行政策、搶抓機遇、勇于創(chuàng)先、善做群眾工作、化解復(fù)雜矛盾、解決實際問題、推動科學(xué)發(fā)展的能力。 （二）治“慢”提“速”。重點解決工作態(tài)度和工作效率方面的問題。主要表現(xiàn)為：缺乏憂患意識、危機意識，看不清形勢發(fā)展變化的規(guī)律，抓不住解決問題的關(guān)鍵；事業(yè)心不強，工作被動應(yīng)付，拖拉扯皮、做事疲軟，不能及時完成工作任務(wù)；辦事環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序不優(yōu)；工作態(tài)度懈怠，缺乏敬業(yè)精神，慢作為、不作為，工作效率低下、質(zhì)量要求不高。通過治理切實 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1365字，正式會員可完整閱讀）…… （責(zé)任單位：區(qū)直各部門、區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室） 3、強化專題培訓(xùn)。按照“以人為本、按需施教”的原則，認真組織好各類干部教育培訓(xùn)班次，堅持每季度舉辦一期招商引資、崗位技能等方面的專題培訓(xùn)班，繼續(xù)辦好“專家講壇”、“周末講堂”等集體學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、中央作風(fēng)建設(shè)“_”和省市有關(guān)要求，認真學(xué)習(xí)區(qū)委書記宋洪銀同志在區(qū)委十二屆三次全體會議、區(qū)第十六屆人大二次會議、區(qū)第十二屆政協(xié)二次會議、全區(qū)經(jīng)濟工作會議等重要會議上的講話，使各級黨員干部進一步統(tǒng)一思想，充分認清當(dāng)前國際國內(nèi)及我區(qū)發(fā)展的形勢，切實增強抓好作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。加強實踐鍛煉，有計劃、有重點地選派一批年輕干部到區(qū)各大指揮部（項目部）、區(qū)信訪局、村（社區(qū)）等工作前沿跟班鍛煉，組織機關(guān)干部深入基層開展調(diào)查研究活動，提升解決實際問題的能力。同時，為增強年輕干部的才干，組織年輕干部開展以“強作風(fēng)、保發(fā)展”為主題的演講比賽，進一步增強年輕干部愛崗敬業(yè)的意識。 （責(zé)任單位：區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)委黨校、團區(qū)委） （二）攻堅克難，保障重點項目建設(shè)快速推進。 1、完善指揮部、項目部工作推進機制。堅定不移地實行“指揮部牽頭抓總、街道鎮(zhèn)、園區(qū)、項目部為主體，包保領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)抓重點”的分級負責(zé)制，按照 “五個一”包保責(zé)任制，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮好表率作用，主動深入一線，幫助解決實際困難。同時，從區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)檢察院機關(guān)中各選派一名領(lǐng)導(dǎo)干部，負責(zé)聯(lián)系一個指揮部，幫助協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)、生產(chǎn)過程中的困難及問題，查處行政執(zhí)法人員因違法濫用職權(quán)或玩忽職守而影響破壞重點項目建設(shè)的行為，確保重點項目建設(shè)順利進行。 （責(zé)任單位：區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室） 2、建立困難問題研辦制度。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，全力解決一批事關(guān)轉(zhuǎn)型發(fā)展、事關(guān)民生的難題。各指揮部、項目部及區(qū)直有關(guān)單位要針對這些難題認真搞好調(diào)查研究，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，明確專人負責(zé)，集中攻堅。對破解難題中的一些好做法、好經(jīng)驗，及時進行總結(jié)宣傳。 （責(zé)任單位：區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、各指揮部、項目部） 3、加強督導(dǎo)檢查。一是區(qū)委督查局的日常督查。區(qū)級重點建設(shè)項目實行十天一調(diào)度、一通報并落實分次懲處機制；認真落實指揮部政委、指揮現(xiàn)場辦公制度，現(xiàn)場辦公及解決難題的情況實行一月一調(diào)度，一月一通報。二是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的現(xiàn)場評議督查。對全區(qū)“三個一批”重點項目分經(jīng)濟類和社會管理類，分別由區(qū)人大、區(qū)政協(xié)組織季度視察評議，對項目質(zhì)量、完成進度和現(xiàn)場管理等內(nèi)容進行打分并排出名次。三是區(qū)級督查。對重點項目推進情況每半年調(diào)度一次，查看現(xiàn)場、聽取匯報、打分排名。 （責(zé)任單位：區(qū)委辦公室、區(qū)人大辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)政協(xié)辦公室） 4、推行重點項目駐警制度。對區(qū)直重點建設(shè)項目推行派駐民警制度，具體負責(zé)項目建設(shè)的治安環(huán)境和正常施工及生產(chǎn)經(jīng)營秩序，嚴禁街鎮(zhèn)、村居或個人為項目提供強制性服務(wù)。建立項目施工及生產(chǎn)周邊環(huán)境屬地管理責(zé)任制，轄區(qū)派出所所長為第一責(zé)任人，派駐民警為具體責(zé)任人，確保重大項目周邊有警車、亮警燈、見警察，全力營造企業(yè)周邊良好的治安環(huán)境。 （責(zé)任單位：區(qū)委政法委、區(qū)公安分局） （三）強化服務(wù)，保障群眾滿意度明顯提升。 1、開展“四聯(lián)一解決”活動。實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村（社區(qū)）、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系老上訪戶及黨員聯(lián)系群眾等制度，組織廣大黨員干部到村（社區(qū)）、企業(yè)進行政策、法律法規(guī)宣講和走訪慰問，體察群眾疾苦，傾聽企業(yè)呼聲，問政于民、問需于民、問計于民，使廣大黨員干部進一步了解社情民意，進一步了解群眾最關(guān)心、最關(guān)注、最迫切需要解決的問題和困難，切實解決一些基層群眾就業(yè)難、上學(xué)難、看病難等實際問題。 （責(zé)任單位：區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)信訪局、各街道鎮(zhèn)） 2、繼續(xù)完善“民生直通車”品牌。全面整合各類民生服務(wù)資源，進一步充實完善“9600919民生熱線”服務(wù)內(nèi)容，按照“集中受理、分類處置、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、限時辦理”的原則，切實解決關(guān)乎群眾切身利益的民生問題，逐步推行“服務(wù)代表制”，對民政等有關(guān)部門與居民群眾聯(lián)系密切的相關(guān)業(yè)務(wù)，實行“一號牽頭、多線聯(lián)動、即時服務(wù)”。各網(wǎng)絡(luò)成員單位分工負責(zé)同志為受理民生熱線交辦事項的第一責(zé)任人，并配備專職服務(wù)代表，形成上下相同、協(xié)調(diào)聯(lián)動的民生熱線服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 （責(zé)任單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)民政局） 3、進一步完善“行風(fēng)熱線”工作機制。利用區(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)廣播電臺，開辦政風(fēng)行風(fēng)政府在線訪談欄目，讓群眾和政府一把手“面對面”交流，切實解決人民群眾的實際困難和問題。 （責(zé)任單位：區(qū)紀委、區(qū)政府辦公室、區(qū)信息中心、區(qū)廣播電視局） （四）明察暗訪，保障機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的良好形象。 1、日常監(jiān)督檢查。把明察暗訪貫穿到“作風(fēng)建設(shè)保障年”活動的全過程，實行常態(tài)化管理，組織人員對區(qū)各大指揮部（項目部）、各部門、街道鎮(zhèn)工作人員落實服務(wù)態(tài)度、辦事效率、遵守工作紀律等方面的情況，不打招呼、不發(fā)通知，以暗訪為主，明察為輔，定期進行明查暗訪。 （責(zé)任單位：區(qū)紀委、區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)廣播電視局） 2、強化社會監(jiān)督。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)商戶、城鎮(zhèn)居民等層面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境特邀監(jiān)督員的作用，對區(qū)直部門和單位干部工作作風(fēng)、執(zhí)法行為、服務(wù)水平及“8小時”之外的生活作風(fēng)等情況進行全方位監(jiān)督。 （責(zé)任單位：區(qū)紀委、區(qū)人大辦公室、區(qū)政協(xié)辦公室） 3、嚴格責(zé)任追究。對于發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照《關(guān)于機關(guān)工作人員損害發(fā)展環(huán)境行為責(zé)任追究辦法》（泰山辦發(fā)〔2012〕34號）實施責(zé)任追究，對發(fā)現(xiàn)的典型問題在區(qū)電視臺進行公開曝光，對查處的典型案例在全區(qū)進行通報。 （責(zé)任單位：區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)廣播電視局） （五）綜合治理，保障發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。 1、深化機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。以“主動、高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔”為目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)理念、完善服務(wù)體系，形成一批各具特色的服務(wù)品牌。品牌要有鮮活的生命力，有_機關(guān)服務(wù)全過程的各種理念、意志和行為規(guī)范，有涵蓋機關(guān)的使命、愿景和價值觀。4月份進行部署，6月 ……（未完，全文共7370字，當(dāng)前只顯示3548字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于在全區(qū)開展“作風(fēng)建設(shè)保障年”活動的實施意見） 上一篇：區(qū)商務(wù)局在全區(qū)作風(fēng)建設(shè)推進大會上的發(fā)言 下一篇：關(guān)于加強街道黨工委自身建設(shè)的意見 相關(guān)欄目：作風(fēng) 建筑 勞動保障 教育 創(chuàng)建活動 計劃規(guī)劃 |