| 標(biāo)題：黨建工作中年輕干部選拔培養(yǎng)若干問(wèn)題的思考 |
| 黨建工作中年輕干部選拔培養(yǎng)若干問(wèn)題的思考 [摘 要] 本文闡述了選拔培養(yǎng)年輕干部的意義和作用，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，歷來(lái)是我們黨的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，集團(tuán)在選人用人上要實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)觀念”的轉(zhuǎn)變，探索選拔培養(yǎng)年輕干部的環(huán)節(jié)及有關(guān)問(wèn)題的思考。 [關(guān)鍵詞] 年輕干部 選拔 培養(yǎng) 問(wèn)題思考 對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，是學(xué)校發(fā)展的需要，是后勤服務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展的要求，也是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重中之重。要堅(jiān)持圍繞“辦師生滿意的后勤”這個(gè)奮斗目標(biāo)，必須要加大青年干部的選任力度，著力推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化。年輕干部能為集團(tuán)發(fā)展增加新鮮血液，增添新的活力。選準(zhǔn)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，能帶出一個(gè)好_，盤活一方新經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)一方新發(fā)展。因此選拔一批政治素質(zhì)好、具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和能力、學(xué)歷層次高、富有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位，使領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)形成梯次配備，專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)更加完善。 一、選拔培養(yǎng)年青干部的意義和作用 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，歷來(lái)是我們黨的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。_同志從保證無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命事業(yè)千秋萬(wàn)代永不變色的戰(zhàn)略高度，強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)千百萬(wàn)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命事業(yè)的接班人；_同志在改革開放的實(shí)踐中，多次強(qiáng)調(diào)選拔培養(yǎng)中青年干部是個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，是決定我們命運(yùn)的問(wèn)題，他指出：“成功不成功就看我們能不能發(fā)現(xiàn)一批年輕人”。江澤民同志不僅反復(fù)強(qiáng)調(diào)加緊培養(yǎng)年輕干部 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略984字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （1）著眼于完善青年干部的理論培訓(xùn)，不斷加大培訓(xùn)力度。首先，把對(duì)年輕干部的思想政治素質(zhì)教育放在首位，在提高他們的思想政治素質(zhì)上下功夫。采取扎實(shí)有效的措施，對(duì)年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)的思想政治教育和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，幫助他們打牢理論基礎(chǔ)，政治過(guò)硬、黨性堅(jiān)強(qiáng)。 （2）著眼于提高青年干部的實(shí)際工作水平，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。后勤服務(wù)集團(tuán)的工作職責(zé)就是為廣大教職工服好務(wù)，要始終堅(jiān)持把培養(yǎng)年輕干部的重點(diǎn)放在實(shí)踐鍛煉上，探索出一條有利于年輕干部鍛煉成長(zhǎng)的新路子。要在關(guān)鍵崗位和重大活動(dòng)中鍛煉年輕干部，及時(shí)把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、發(fā)展比較全面、漸趨成熟的年輕干部，放到重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中去鍛煉，讓其充分施展才華能取得較好的效果。 （3）著眼于突出榜樣的帶頭作用，樹立正確的用人導(dǎo)向。只有樹立正確的用人導(dǎo)向，真正把政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好，工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部選拔出來(lái)，才能在廣大年輕干部中樹立一根標(biāo)尺，從而引導(dǎo)和激勵(lì)更多的年輕干部奮發(fā)向上，積極進(jìn)取。 �。�4）重點(diǎn)著眼于選拔任用那些思想解放、觀念更新、敢闖敢干，特別是有經(jīng)濟(jì)頭腦、懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所作為的干部。后勤服務(wù)集團(tuán)是集經(jīng)濟(jì)型與服務(wù)型為一體的綜合實(shí)體，對(duì)于工作實(shí)績(jī)的考核，不能僅靠一般的口頭談話和匯報(bào)材料了解，而要對(duì)成績(jī)進(jìn)行科學(xué)的量化、細(xì)化，確定具體的考核內(nèi)容和辦法，才能對(duì)干部做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。 二、選拔培養(yǎng)年輕干部的幾個(gè)環(huán)節(jié) 建章立制，規(guī)范運(yùn)作，為年輕干部成長(zhǎng)提供組織保證，科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制，是年輕干部脫穎而出的重要保證。其次，我們打破身份界限，不拘一格選拔人才。在培養(yǎng)選拔的過(guò)程中，必須切實(shí)抓好幾個(gè)環(huán)節(jié)。 �。ㄒ唬┮茖W(xué)地?cái)U(kuò)大民主，增加選拔年輕干部工作透明度。。 處理好擴(kuò)大民主與科學(xué)評(píng)票的關(guān)系，是近年來(lái)干部人事制度改革中的一大難題。實(shí)踐證明，憑少數(shù)人選人，往往視野不寬；靠個(gè)人選人，常常失之于偏。如果簡(jiǎn)單地以票取人，又會(huì)造成民意失真。對(duì)此，必須辯證施治，既要肯定擴(kuò)大民主的正確方向，又要科學(xué)分析民意。一方面要堅(jiān)持不懈地?cái)U(kuò)大民主，立足群眾、面向群眾、相信群眾，充分體現(xiàn)民意。另一方面又要解決現(xiàn)階段存在的民意失真問(wèn)題�！皯�(yīng)在民主推薦結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部的平時(shí)考核和定期考核情況，班子成員意見、崗位需要等進(jìn)行綜合分析，由黨委（黨組）或（人事）部門集體研究確定”。 進(jìn)一步擴(kuò)大干部推薦中的民主，要運(yùn)用各種方式方法，改進(jìn)推薦和測(cè)評(píng)辦法，建立科學(xué)的選拔干部考察對(duì)象辦法；進(jìn)一步擴(kuò)大干部考察中的民主，要明確考察內(nèi)容，擴(kuò)大考察范圍，切實(shí)增加考察工作透明度；進(jìn)一步提高群眾參與程度，要暢通群眾參與干部任用的渠道，擴(kuò)大干部選用中的民主，提高選人用人質(zhì)量。同時(shí)，考察年輕干部，既要考察其顯績(jī)，又要考察其潛績(jī)。顯績(jī)，就是干部駕馭現(xiàn)任工作的能力；潛績(jī)，就是干部所具備的潛能。干部的潛能是和學(xué)習(xí)的能力密切相關(guān)的。把學(xué)習(xí)作為考察干部的重要內(nèi)容，能使我們對(duì)年輕干部的顯績(jī)和潛績(jī)有一個(gè)全面的把握，從而更科學(xué)地評(píng)價(jià)干部，同時(shí)能在更廣的視野中了解和發(fā)現(xiàn)年輕干部。 只有這樣，才能全面、客觀、真實(shí)、科學(xué)地識(shí)人、選人、用人。 �。ǘ┮珜�(dǎo)公開選拔，競(jìng)聘上崗。 堅(jiān)持和完善公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度，可以為人才競(jìng)爭(zhēng)提供良好的平臺(tái)，能有效地拓寬選人用人視野，構(gòu)建選優(yōu)汰劣機(jī)制，營(yíng)造選賢任能氛圍，彌補(bǔ)掛一漏萬(wàn)的缺憾，從而促使優(yōu)秀人才脫穎而出。在干部選任過(guò)程中，我們要大力倡導(dǎo)公開選拔，結(jié)合學(xué)校人事干部任職的有關(guān)規(guī)定，著力變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，變印象取人為實(shí)績(jī)識(shí)人，變意志定人為機(jī)制選人。特別是在具體工作中要增強(qiáng)公開選拔過(guò)程的公開性、考試的合理性、實(shí)施的嚴(yán)密性、考察的科學(xué)性，科學(xué)合理地評(píng)判。 �。ㄈ┮獓�(yán)格履行程序。 干部選任的《條例》、《規(guī)定》、《辦法》以程序?yàn)橹骶�，對(duì)干部選拔任用的啟動(dòng)、推薦、考察、討論、決定、任用等各個(gè)環(huán)節(jié)，做出了科學(xué)、規(guī)范、細(xì)化的程序性規(guī)定。這些程序具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性、邏輯嚴(yán)密性和內(nèi)在聯(lián)系性。必須強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格程序，樹立程序法則的思想，堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)，遵守程序絕不變通，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)緊扣。 （四）要全面強(qiáng)化監(jiān)督，防止在干部任用中濫用權(quán)力。 要努力做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里，領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)延伸到哪里，監(jiān)督就跟到哪里，將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力行為置于廣大人民群眾的廣泛監(jiān)督之下。過(guò)去在干部選拔任用工作中也強(qiáng)調(diào)監(jiān)督，但往往滯后于事、流于形式，忽略了事前、事中兩個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。因此，要堅(jiān)持變事后監(jiān)督為全程監(jiān)督、變靜 ……（未完，全文共4604字，當(dāng)前只顯示2558字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏黨建工作中年輕干部選拔培養(yǎng)若干問(wèn)題的思考） 上一篇：黨員在創(chuàng)辦師生滿意后勤中的作用研究 下一篇：建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍之我見 相關(guān)欄目：七一黨建專題 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 換屆 工商 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |