| 標題：公司青年員工思想問卷調(diào)查報告 |
| 公司青年員工思想問卷調(diào)查報告 共青團中鐵七局集團四公司委員會 為全面了解公司青年員工思想狀況，更好地服務(wù)青年，服務(wù)企業(yè)，五四青年節(jié)前夕，公司團委在團員青年中開展了一次思想問卷調(diào)查活動。本次調(diào)查以企業(yè)認知、自我評價、團內(nèi)工作等內(nèi)容為重點，圍繞個人發(fā)展、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、福利待遇、工作環(huán)境、人際關(guān)系、婚戀問題六個方面設(shè)置了30道題目。此次活動共有119名團員青年參加，公司團委對調(diào)查問卷做了整理匯總和分析�，F(xiàn)將調(diào)查情況分析整理如下。 一、青年員工的主流思想趨于理性和務(wù)實 通過調(diào)查得知，公司青年員工的主流思想是健康的、理性的、務(wù)實的，青年員工的職業(yè)風(fēng)險意識正在提高，能夠把自己的前途和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，對企業(yè)文化認同，能夠積極努力地做好工作。他們既注重精神的價值，同時也注重物質(zhì)的價值；既關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，又關(guān)注如何開發(fā)自己的潛能，實現(xiàn)自己的價值。從調(diào)查的整體情況來看，青年員工的這種主流思想表現(xiàn)在： 1、關(guān)心企業(yè)、投身企業(yè)發(fā)展的意愿比較強，認同企業(yè)文化。大多數(shù)青年員工對企業(yè)的發(fā)展形勢和前景都非常關(guān)心，并愿意為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻，能夠認同企業(yè)文化，融入企業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略822字，正式會員可完整閱讀）…… 三是對項目部主要領(lǐng)導(dǎo)人格魅力認同不高，調(diào)查顯示，56.3%的被調(diào)查者認為項目部領(lǐng)導(dǎo)有工作能力，但是人格魅力一般。選擇“有強有力的工作能力和人格魅力”的大于“工作能力差，人品也不咋地”的。這說明，現(xiàn)場的主要領(lǐng)導(dǎo)都有較強的工作能力和責(zé)任心，但在凝聚人心，贏得青年員工認同和尊重方面還需要下大的功夫。 青年員工中表現(xiàn)出的思想問題，我們分析主要是以下幾個方面的原因造成的： 1、不適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境，導(dǎo)致部分青年員工產(chǎn)生怨言。目前，20多歲的青年員工中，相當部分是獨生子女，他們生活自理能力不強，吃苦耐勞的精神欠缺。而施工企業(yè)一線的工作、生活環(huán)境大多比較艱苦，工作時間又長，青年員工找對象難，成家的普遍兩地分居，子女入托上學(xué)等困難比較突出，從而導(dǎo)致部分青年員工產(chǎn)生思想?si嗆拖樾鰲?br>2、工資待遇偏低，導(dǎo)致部分青年員工缺乏工作積極性。由于種種原因，當前企業(yè)基層一線的工資待遇增長較慢，總體水平偏低，而現(xiàn)在的青年員工受大環(huán)境的影響，往往把工資待遇的高低看作是自身價值的體現(xiàn)，對項目部規(guī)模不斷擴大、勞動付出不斷增加而工資待遇增長不匹配的現(xiàn)象不理解，對個別項目部多勞多得體現(xiàn)不明顯等現(xiàn)象表示不滿，在工作上積極性不高，主動性不強。 3、用人機制不盡完善，導(dǎo)致部分青年員工缺乏進取意識。近年來，雖然公司用人機制不斷改進，但仍然存在一些不完善的地方。還有少數(shù)項目部領(lǐng)導(dǎo)管理方法簡單粗暴，沒有形成一套獎優(yōu)罰劣的合理機制，員工干多干少一個樣，干好干壞差別不大；有的項目部對青年員工重使用輕培養(yǎng)，只交任務(wù)不教方法，能干的多干，不能干的少干，使少數(shù)不思進取的員工產(chǎn)生惰性，而相當一部分有上進心、想干事的員工心里也產(chǎn)生不平衡。 4、思想政治工作的方式方法缺乏針對性和實效性，導(dǎo)致青年員工思想問題沒有得到及時解決。在經(jīng)濟全球化、知識信息化的大背景下，思想活躍、自我意識強但又缺乏社會閱歷的青年員工，或多或少會受到外界不良思潮和社會風(fēng)氣的影響與侵蝕，導(dǎo)致人生觀、道德觀和價值觀出現(xiàn)偏差。長期以來，部分基層單位開展思想政治工作多采用集中上大課、開大會等方式方法，形式上較少有新突破，內(nèi)容上滯后于時代發(fā)展，針對性不夠強，吸引力比較弱。青年員工很容易對這種思想政治教育的方式方法產(chǎn)生抵觸情緒，致使思想政治教育達不到應(yīng)有的效果，青年員工思想上的障礙無法得到有效排遣。更有甚者，個別項目部因工期、安全質(zhì)量壓力大而忽略青年員工的思想政治工作，日積月累，問題越來越多，矛盾變得尖銳，影響員工隊伍思想穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。 三、采取更加積極有效的措施，加強改進對青年員工的培養(yǎng)教育和引導(dǎo) 1、逐步提高一線青年員工薪酬待遇，解決困擾青年員工的實際問題�，F(xiàn)階段，CPI快速增長勢頭不減，物價、房價漲聲一片，青年員工生活壓力越來越大。對此，從構(gòu)建和諧企業(yè)、增強企業(yè)發(fā)展后勁、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，首先，要提高工資性收入這種“硬”待遇，在薪酬分配上向一線青年員工傾斜，用合理的、有吸引力的待遇留住人才。其次，確保薪酬假期制度得到有效落實，加強對各項目部薪酬假期制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，特別要加強對員工休假、加班工資發(fā)放等制度執(zhí)行情況的檢查；同時建立合理有效的激勵機制，使青年員工的收入與貢獻緊密結(jié)合，對在科技攻關(guān)、技術(shù)革新、經(jīng)營管理等方面做出突出貢獻的青年員工，要采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵并舉的措施，使他們有信心、有動力充分展示自己的才華。第三，通過多項措施解決他們的實際問題，比如為青年員工提供相對舒適的辦公、住宿、飲食條件，多種途徑解決青年婚戀問題，子女入學(xué)問題等難題，從而留住人才，讓青年扎根企業(yè)。 2、進一步完善用人機制，促使青年員工良性競爭與合理流動。青年員工一般都有理想抱負和較強的事業(yè)心，希望通過努力被企業(yè)和周圍人認可，希望單位能夠為自己提供一個良好 ……（未完，全文共3847字，當前只顯示2137字，請閱讀下面提示信息。收藏公司青年員工思想問卷調(diào)查報告） 上一篇：煙草公司“三破除、三提升”活動經(jīng)驗材料 下一篇：公司青年思想狀況調(diào)查報告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 五一和五四節(jié)日專題 職工 宣傳講話 思想?yún)R報 解放思想 調(diào)研報告 |