| 標(biāo)題：煤礦生產(chǎn)辦公室副主任述職報(bào)告 |
| 煤礦生產(chǎn)辦公室副主任述職報(bào)告 201X年度，我在安全生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在賀新華主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，根據(jù)生產(chǎn)需求和自身工作特色，牢固把握“服務(wù)生產(chǎn)，精細(xì)管理”的原則，積極完成業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，使各項(xiàng)管理工作有了新進(jìn)步。 一、完成的主要工作 1、制定了大型材料投入計(jì)劃，并將計(jì)劃逐月下達(dá)到各科隊(duì)，做到了均衡投入，按需投入，杜絕了無(wú)計(jì)劃投入。 2、按時(shí)組織各科隊(duì)進(jìn)行了物資材料采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)，及時(shí)為各單位進(jìn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略384字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 6、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排和人力資源科的通知，及時(shí)進(jìn)行了職工崗位變動(dòng)和調(diào)整，并根據(jù)職工崗位特性分門(mén)別類(lèi)地建立了職工檔案，搜集了大中專畢業(yè)生學(xué)歷信息，方便了部領(lǐng)導(dǎo)參考使用。 7、努力為職工辦事，每月及時(shí)更換班中餐飯包和職工飯盒套，配合連隊(duì)給職工解決考勤、請(qǐng)假等事宜，得到了職工好評(píng)。 8、配合有關(guān)科室及時(shí)組織了一些大型活動(dòng)，如職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試、120萬(wàn)噸礦井建設(shè)奠基、換屆選舉、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種晚會(huì)等，組織嚴(yán)密，紀(jì)律嚴(yán)明，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 9、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)進(jìn)行了生產(chǎn)部年度、季度工作總結(jié)，收集并匯總了各科隊(duì)工作總結(jié)，為部領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。 10、利用業(yè)余時(shí)間為《今日趙礦》撰寫(xiě)稿件十余篇，及時(shí)將安全生產(chǎn)部發(fā)生的重大事情，礦、部領(lǐng)導(dǎo)的安全理念，安全管理方法及廣大干部職工在各方面取得的成就作了宣傳報(bào)道，提升了安全生產(chǎn)部形象。 二、存在的不足 1、科室工作雖然做的不少，但還比較粗糙，如各項(xiàng)考核不是很?chē)?yán)密，再生庫(kù)物資碼放不夠規(guī)范整齊，該報(bào)廢的物資沒(méi)有及時(shí)上報(bào)處理等。 2、科室人員沒(méi)有得到充分利用，職工潛能沒(méi)能得到充分發(fā)揮。工作不緊湊，一周三問(wèn)制度、職工去向顯示等制度執(zhí)行的不是很到位。 三、下一步工作計(jì)劃 進(jìn)入2012年以后，我計(jì)劃在做好日常工作的同時(shí)，再做好以下幾個(gè)方面的工作。 1、繼續(xù)加強(qiáng)物資材料的投入管理工作，建立低值易耗材料交舊領(lǐng)新制度，督促各單位完善材料領(lǐng)用臺(tái)帳，做到精準(zhǔn)投入，精細(xì)管理，力爭(zhēng)材料投入與上年持平。 2、加大科隊(duì)考核力度，做到指標(biāo)明確，考核嚴(yán)密，2012年部辦將根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際情況對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各單位下達(dá)一套工資、材料、費(fèi)用考核管理指標(biāo)，并在每月每季度進(jìn)行考核，為領(lǐng)導(dǎo)決 ……（未完，全文共1658字，當(dāng)前只顯示998字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏煤礦生產(chǎn)辦公室副主任述職報(bào)告） 上一篇：煤礦特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)獎(jiǎng)感言 下一篇：做人的基本原則 相關(guān)欄目：煤礦 辦公廳室 學(xué)校 述職報(bào)告 |