| 標題：領導班子黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料 |
| 領導班子黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料 自集團公司開展黨的群眾路線教育實踐活動重大決定以來，***電廠黨總支充分認識到開展教育實踐活動的重大意義，認真按照中央要求和集團公司統(tǒng)一部署，以解決“四風”問題為總目標，以深入落實_，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，按 “三個環(huán)節(jié)”工作步驟，精心組織，周密安排。在深入學習的基礎上，班子成員對照黨章、對照中央和集團公司的有關規(guī)定、對照先進典型，對照在基層、機關黨員干部職工中廣泛征求到的意見建議，認真開展批評和自我批評，深入查擺在“四風”方面存在的突出問題，并對其根源進行深刻剖析，現(xiàn)將對照檢查情況報告如下。 一、遵守黨的政治紀律情況 �。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵡闆r ***電廠黨總支始終堅持從維護黨的團結統(tǒng)一的高度，充分認識遵守黨的政治紀律的極端重要性，堅定不移地在思想上、行動上、政治上與黨中央保持高度一致。 一是堅持深入學習和掌握馬克思列寧主義、 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略719字，正式會員可完整閱讀）…… 三、“四風”方面存在的突出問題 通過廣開門路征求意見和積極主動查擺，目前，我公司領導班子在“四風”方面存在的主要問題有： 形式主義方面。一是專業(yè)知識、理論知識學習還不夠深入，沒有處理好工學矛盾，學習效果還不夠好。二是下基層調(diào)研有時流于形式，針對性還不夠強，指導基層解決問題和困難的思路和辦法還不多。 （二）官僚主義方面。一是主動服務基層、服務群眾的意識有時不夠強。深入基層調(diào)研還不夠充分，對基層指導還不夠，對干部職工提出的有些問題解答還不夠及時，對解決職工困難問題措施還不夠有力。二是對職工的思想政治教育不夠重視。到基層單位調(diào)研講安全、講生產(chǎn)多，但講政治、講廉潔相對較少，與干部職工之間思想溝通交流也不夠充分。三是個別領導干部不注重工作方式方法。與下屬溝通方法有時較為簡單、脾氣較大，對下屬批評的多、鼓勵的少。 �。ㄈ┫順分髁x方面。一是因循守舊、憑經(jīng)驗安排工作、靠習慣推進落實的現(xiàn)象還存在，創(chuàng)新意識還不夠強，圍繞大局推動工作的意識和主動性還不夠強。 �。ㄋ模┥菝抑L方面。 _執(zhí)行以前，部分領導認為只要把工作干好，把人接待好，多花點錢也值得，對接待標準把關不嚴的現(xiàn)象，但隨著_、集團公司的各項要求執(zhí)行以來，公司制定了相關制度和措施，達到了集團公司的要求。 四、今后努力方向和整改措施 針對前述存在問題和問題產(chǎn)生的根源，遵照中央和集團公司黨委的有關要求，結合我公司實際，下步我們將從以下幾個方面進行整改。 �。ㄒ唬┻M一步牢固樹立科學的政績觀，強力解決形式主義方面存在的突出問題。 一是切實扭轉重業(yè)務輕學習的觀念，高度重視，大力加強政治理論學習，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，指導實踐、推動工作，切實解決學用脫節(jié)的問題。修定和落實班子成員日常學習制度，每月至少組織兩次中心組學習，每年至少召開一次政治理論學習研討會或務虛會，交流學習心得，密切聯(lián)系實際。開展對集團公司的戰(zhàn)略目標、對做好本職工作的政策法規(guī)和知識技能的培訓和學習，使學習成果真正轉化為推動公司事業(yè)加快發(fā)展的動力。二是進一步牢固樹立抓落實、重實效的觀念，建立重點工作，完善重點工作督查考核和績效評估機制,實行領導班子帶頭分管重大項目責任制；深入開展走訪幫促，沉下身子與基層的同志和職工群眾一起同心同苦、推動落實，以實干的精神贏取工作的實績。 �。ǘ┻M一步牢固樹立正確的權力觀，強力解決官僚主義方面存在的突出問題。 一是進一步牢固樹立科學民主觀念，健全完善班子科學決策、民主決策機制和重大決策風險評估機制，使各項決策充分符合上級政策和群眾的意愿；進一步完善政務公開，定期公開五項費用支出情況，保障群眾的知情權、監(jiān)督權和參與權。二是進一步強化效能效率觀念，加強對干部職工的思想政治工作，認真研究干部隊伍建設的有效辦法。 �。ㄈ┻M一步牢固樹立正確的人生觀世界觀，強力解決享樂主義方面存在的突出問題。 一是深入開展共產(chǎn)主義理想信念、中國特色社會主義和中國夢的宣傳教育，進一步牢固樹立終身奮斗 ……（未完，全文共3364字，當前只顯示1869字，請閱讀下面提示信息。收藏領導班子黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料） 上一篇：全區(qū)三夏暨秸稈綜合利用和禁燒工作會議上的講話 下一篇：辦公室個人總結 相關欄目：人事 干部 換屆 七一黨建專題 黨章 群眾團體 教育 大學生 社會實踐 創(chuàng)建活動 督查 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |