| 標題：赴山東安徽學(xué)習(xí)考察家庭農(nóng)場報告 |
| 赴山東安徽學(xué)習(xí)考察家庭農(nóng)場報告 按照**政協(xié)的安排, “創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制_,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式”專題調(diào)研二組一行9人, 從20**年*月22日至*月25日, 對山東滕州、安徽肥西、鳳陽、宿州等地進行為期六天的學(xué)習(xí)考察， 受到了當?shù)卣䥇f(xié)組織的熱情接待和大力支持，順利完成了學(xué)習(xí)考察任務(wù)。在中國農(nóng)村改革之鄉(xiāng)鳳陽縣小崗村前, 在肥西三崗鎮(zhèn)16萬畝苗木花卉基地嘹望臺上, 在宿州市踴橋區(qū)夏劉寨中共“十七大”代表王化東5000畝承包麥田中, 在中國馬鈴薯之鄉(xiāng)滕州市界河鎮(zhèn)示范區(qū), 在滕州市西崗鎮(zhèn)全國首家農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易市場大廳里, 我們的聽覺里有太多的震撼, 我們的視覺里有太多的亮點, 我們的嗅覺中有著強烈的改革氣息. 調(diào)研組的同志一致認為, 此次學(xué)習(xí)考察, 大開眼界,深受啟發(fā), 受益非淺, 不虛此行. 下面就此次學(xué)習(xí)考察情況報告如下：: 一、土地流轉(zhuǎn)規(guī)范有序 山東滕州市于2006年率先在西崗鎮(zhèn)建立了全國首家農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有形市場，2008年全國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流座談會在該市召開，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的“滕州模式” 在全國得到推廣。該市按照“依法、自愿、有償”的原則，落實農(nóng)地資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)由無序到有序、由自發(fā)到規(guī)范的轉(zhuǎn)變。滕州市土地流轉(zhuǎn)的主要特點是：規(guī)模_，主體多元化，范圍廣泛化，方式多樣化，用途綜合化。滕州市開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作的主要做法就是建立一個平臺，完善四項機制，堅持四個原則。 建立一個平臺就是建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場平臺。西崗鎮(zhèn)投資50多萬元建設(shè)了面積240平方米，具有信息聯(lián)絡(luò)、收益評估、合同簽訂等功能的土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)大廳。兩年之中，該鎮(zhèn)成功流轉(zhuǎn)土地1.5萬畝，占全鎮(zhèn)土地總面積的23%。 完善四項機制 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1220字，正式會員可完整閱讀）…… 在山東滕州市踴橋區(qū)的“中國果菜百強鎮(zhèn)”——界河鎮(zhèn)，首先映入眼簾的是一望無際的馬鈴薯標準化示范區(qū)，該鎮(zhèn)8萬人口，全年種植春秋兩季馬鈴薯12萬苗，產(chǎn)量30萬噸，銷售收入近5億元。界河馬鈴薯以“薯型美觀、色澤光滑、芽眼膚淺、口感清脆”著稱，深受廣大消費者的青睞。產(chǎn)品銷往北京、上海、廣州等大中城市以及日本、馬來西亞、香港等國家和地區(qū)。為提高馬鈴薯的附加值，采取“合作社帶動，經(jīng)紀人領(lǐng)辦”等不同形式，實行“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”的生產(chǎn)模式，建有馬鈴薯為主的加工企業(yè)有6家，馬鈴薯專業(yè)合作社27家,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人1360人,建有6座6000噸級冷庫，5處馬鈴薯包裝廠，全面提高農(nóng)業(yè)綜合效益。我們真切感受到：小產(chǎn)品，大產(chǎn)業(yè)，“界河無界，土豆不土”。 三，龍頭企業(yè)打造航母 在本次考察調(diào)研中，最引人注目的是龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中充當?shù)闹匾巧�。山東安徽的實踐都表明，龍頭企業(yè)所發(fā)揮的作用是不可或缺的。 安徽肥西縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)59家，其中省級4家，市級43家。全縣龍頭企業(yè)擁有固定資產(chǎn)6.7億元，年實現(xiàn)營銷收入22億元，其中1000萬元以上21家，5000萬元以上5家，億元以上3家。該縣按照“大規(guī)模，高起點外向型強帶動” 的原則，集中力量對那些市場潛力大發(fā)展前景好有較強帶動力的龍頭企業(yè)進行重點扶持。一是招商“引龍”。充分抓住發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機遇，廣泛開展招商引資，吸引工商資本民營資本外來企業(yè)來建立生產(chǎn)基地，進行農(nóng)副產(chǎn)品深加工。成功引進了廣東溫氏集團，深圳銘基公司，香港寶石集團等大型外來企業(yè)。二是內(nèi)聯(lián)“壯龍”。支持鼓勵現(xiàn)有企業(yè)通過改制兼并重組等形式，組建集團公司，打造企業(yè)“航母”。 如森淼房地產(chǎn)開發(fā)公司與小廟綠佳畜禽加工公司，蜀牛飼料公司，東方禽業(yè)公司兼并重組，成立了森淼集團。正旺公司與江夏禽業(yè)聯(lián)手重組，成立了肥西老母雞農(nóng)牧集團。重組后企業(yè)實力，市場競爭力以及帶動力，影響力均得到顯著提升。三是服務(wù)“扶龍”。幫助龍頭企業(yè)積極向部省市申報農(nóng)業(yè)項目，爭取資金的扶持；積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)推行“公司十基地十農(nóng)戶” 等組織形式，發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。 皖王面粉集團公司是集糧食加工倉儲科研糧食物流產(chǎn)品出口商業(yè)貿(mào)易優(yōu)質(zhì)麥種繁育種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營于一體的大型民營企業(yè)。公司旗下六家全資子公司，資產(chǎn)總額3.8億元，員工1200百名，擁有5條瑞士布勒專用粉生產(chǎn)線。日加工小麥2000噸；擁有4條營養(yǎng)掛面生產(chǎn)線，日加工掛面100噸。公司擁有3個保護性商標“皖王”，“ 潤發(fā)”，“ 麥香王”， 面粉綜合加工能力居全國第七，連續(xù)六年穩(wěn)居安徽第一。多年來，皖王集團在增加農(nóng)民收入，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，優(yōu)化農(nóng)村資源配置，支持地方經(jīng)濟發(fā)展等方面做出了重大貢獻，每年與農(nóng)戶簽訂小麥訂單130萬畝，以每公斤高于普通小麥市場價8分錢至1角錢收購，每年可為農(nóng)民增收3500萬元。特別值得一提的是，皖王集團領(lǐng)辦的小麥協(xié)會以工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，采取土地返租，合作經(jīng)營。本年度以每畝500承租了2萬畝農(nóng)田作為良種繁育基地，農(nóng)民轉(zhuǎn)變身份參與種殖及經(jīng)營，既得地租收入，又有工資收入，年底還可以根據(jù)公司效益進行二次分紅。 山東滕州市在扶持龍頭企業(yè)方面獨樹一幟，出臺各項政策鼓勵龍頭企業(yè)上檔升級，創(chuàng)國家級企業(yè)獎50萬，創(chuàng)省級獎10萬，創(chuàng)市級獎3萬，出口創(chuàng)匯另有獎勵。目前該市龍頭企業(yè)有國家級1家，省級10家，市級33家。盈泰食品集團有限公司列為首批“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”，擁有山東最大的出口肉雞養(yǎng)殖基地，肉兔生產(chǎn)加工出口量位居全國第一。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)6億元，職工8300人；標準化養(yǎng)殖能力4000萬只，廠宰殺能力8000萬只。去年實現(xiàn)銷售收入21億元，利稅3010萬元，出口創(chuàng)匯5000萬美元。帶動全市1.2萬戶農(nóng)戶從事養(yǎng)殖業(yè)，年增加農(nóng)民收入1.6億元。 四、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織創(chuàng)新發(fā)展 農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化涇營深入發(fā)展的產(chǎn)物。它的建立和發(fā)展，對經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。從安徽肥西的實踐來看，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的運作，促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)了同類生產(chǎn)者和消費者的聯(lián)合，逐步形成了專業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化組織化和規(guī)模化；促進了農(nóng)民組織化程度的提高和農(nóng)業(yè)科技的普及，有效解決了一家一戶小生產(chǎn)難以解決的問題；促進了農(nóng)民收入的增長。近幾年，肥西農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，作用突出，效益明顯。據(jù)統(tǒng)計，全縣共有各類農(nóng)民專業(yè)合作組織192個，其中協(xié)會101個，合作社91個，入會會員達2.8萬人，占全縣總農(nóng)戶數(shù)的13.7%，帶動農(nóng)戶5.2萬戶，占全縣總農(nóng)戶數(shù)的25%。入社農(nóng)戶比未入社農(nóng)戶人均純收入提高21.3%。肥西縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，本著“民辦民管民受益”的原則，先發(fā)展，后規(guī)范，加入自愿，退出_。在組織形式上，呈現(xiàn)多元化。一是依托政府職能部門引辦領(lǐng)辦型；二是依托專業(yè)大戶能人牽頭興辦型；三是依托龍頭企業(yè)帶動型；四是依托相同產(chǎn)業(yè)農(nóng)民自辦型。政府對農(nóng)民專業(yè)合作社加強規(guī)范指導(dǎo)，拓展服務(wù)范圍，具體是做到“四個有”，即：一有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。農(nóng)民專業(yè)合作社是一種現(xiàn)代企業(yè)，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實行自主經(jīng)營，自我服務(wù)，自負盈虧，實現(xiàn)發(fā)展壯大。二有健全的服務(wù)體 ……（未完，全文共6587字，當前只顯示3171字，請閱讀下面提示信息。收藏赴山東安徽學(xué)習(xí)考察家庭農(nóng)場報告） 上一篇：政協(xié)委員管理上墻制度 下一篇：稅務(wù)局長在全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風整訓(xùn)會結(jié)束時的講話 相關(guān)欄目：學(xué)習(xí)體會 學(xué)習(xí)材料 考察鑒定 婦聯(lián) 三八婦女節(jié)專題 |