| 標(biāo)題：農(nóng)村五保供養(yǎng)暨敬老院建設(shè)管理工作匯報 |
| 農(nóng)村五保供養(yǎng)暨敬老院建設(shè)管理工作匯報 農(nóng)村五保對象是農(nóng)村中最缺乏自助能力的弱勢_，他們無兒無女，無勞動能力，無經(jīng)濟(jì)來源。采桑湖鎮(zhèn)全面落實五保供養(yǎng)政策，加強(qiáng)農(nóng)村敬老院建設(shè)，提高集中供養(yǎng)能力和管理服務(wù)水平，是改善五保老人居住環(huán)境和生活條件的根本途徑。 一、我鎮(zhèn)五保供養(yǎng)的現(xiàn)狀與成效近年來，我鎮(zhèn)五保供養(yǎng)工作在區(qū)委、區(qū)政府和各級黨委政府的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的支持指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《五保供養(yǎng)工作條例》和省市有關(guān)政策要求，對農(nóng)村符合五保條件的五保對象做到了應(yīng)保盡保、按標(biāo)施保，入保人數(shù)不斷增加、供養(yǎng)水平不斷改善、供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，較好地保障了全鎮(zhèn)五保對象的基本生活。我鎮(zhèn)共轄14個行政村、一個居民委員會及一個漁場，共有人口1.9萬余人，六十歲以上人口1915人，占總?cè)丝诘?0%，其中現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象108人，實現(xiàn)集中供養(yǎng)83人，集中供養(yǎng)率由2005年的不足20%，逐年提高到了2011年的90%，2011年的五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別為:集中供養(yǎng)每人每年3600元，分散供養(yǎng)每人每年1800元，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)卮迕竦钠骄钏�，并根�?jù)當(dāng)?shù)卮迕衿骄钏降奶岣哌m時調(diào)整。在開展社會救助工作中我們積極尋求部門之間的支持、配合，通過與財政部門的協(xié)調(diào)，解決五保供養(yǎng)資金來源，并做到�？顚Ｓ�;與醫(yī)療衛(wèi)生部門的協(xié)調(diào)，落實五保戶門診費(fèi)用的減免措施;與銀行、儲蓄部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好五保戶取款服務(wù)，做到不重、不錯、不 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1021字，正式會員可完整閱讀）…… (二)敬老院的軟件建設(shè) 一是完善內(nèi)部制度建設(shè)。規(guī)范管理是我們分路口敬老院不斷發(fā)展的關(guān)鍵，我們經(jīng)過多次研討，已制定出一套完整的辦院規(guī)章制度。緊緊圍繞《分路口敬老院管理暫行辦法》制定出以下條具體的院章院規(guī): 1.《院務(wù)管理制度》，院內(nèi)成立院務(wù)管理委員會，實行定期議事制度，并檢查監(jiān)督、民主評議院長和工作人員的工作，民主評議每半年進(jìn)行一次; 2.《財務(wù)管理制度》，全院實行一支筆審批制度，所有開支均需報院長審批，重大支出需院務(wù)委員會集體討論，并報上級批準(zhǔn); 3.《衛(wèi)生管理制度》，堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度; 4.《安全保衛(wèi)制度》，敬老院成立安全小組，院長為第一責(zé)任人，并組織工作人員定期對全院進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇到如食物中毒、火災(zāi)、暴力、等突發(fā)事件，要在第一時間處理現(xiàn)場，確保院民安全，并及時做好總結(jié)匯報; 5《學(xué)習(xí)和會議制度》，每月15日和30日為老人集中學(xué)習(xí)日，每季季末召開一次民主生活會，要求老人和工作人員充分發(fā)揚(yáng)民主，開展批評與自我批評; 6.《敬老院工作人員職責(zé)》，服從領(lǐng)導(dǎo)，以服務(wù)老人為天職，對工作任勞任怨，對老人真情服務(wù); 7.《敬老院醫(yī)務(wù)人員職責(zé)》，做好老人的健康檔案，經(jīng)常性的給老人上衛(wèi)生常識、老4年人保健課; 8.《食堂管理職責(zé)》，規(guī)定食堂工作人員必須按照食品衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對各種食品的加工制作，保證食品質(zhì)量; 9.《文明建設(shè)守則》，在院老人都要爭做“五講四美”先進(jìn)個人，以院為家，創(chuàng)“文明宿舍”; 10.《財產(chǎn)管理職責(zé)》，凡屬院內(nèi)公共財物，任何人不得侵占，誰損壞、誰賠償; 11.《娛樂管理職責(zé)》，娛樂室活動必須堅持健康向上的原則，以延年益壽為宗旨，確保入住對象身心健康。以上十一條規(guī)章職責(zé)為我院五保供養(yǎng)和敬老院管理工作做到了有章可循、依章辦事。同時規(guī)范五保對象的入院條件和入院程序，建立健全五保供養(yǎng)對象個人資料檔案。對五保老人進(jìn)行生活常識、安全常識、保健常識等教育，建立健全外出管理等制度，取保供養(yǎng)對象的生活健康和人身安全。 二是建立并完善敬老院的組織機(jī)構(gòu)及黨建工作。我院按有關(guān)規(guī)定安1:10的比例配齊敬老院管理人員11名，并聘請一名醫(yī)生作為敬老院專職醫(yī)務(wù)人員，工作人員經(jīng)費(fèi)每人每月按800元計算，再根據(jù)工作能力實行考核制度，發(fā)放定額的績效工資。今年7月，我院成立敬老院院務(wù)委員會，下設(shè)“二部三室”，即文體服務(wù)部、后勤部、辦公室、財務(wù)室、醫(yī)療保健室。2010年5月，我院已成立了敬老院支部委員會，并積極配合上級黨組織及時開展和參與黨內(nèi)各項活動。院內(nèi)入住老人中有23位老黨員老戰(zhàn)士，占入住老人總數(shù)的19%，我院定期組織老人聽黨課，學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡。尤其是在今年“七一”和“重陽”，我院組織老人參加黨組織民主生活會并開展由老人自編自演的文藝匯演活動，豐富老年人在茶足飯飽之后的文娛生活。真正做到老有所樂，更讓老人們感受到黨的溫暖與關(guān)懷。 三是有一套完善的財務(wù)管理機(jī)制。 首先是規(guī)范財務(wù)報銷程序。各類經(jīng)費(fèi)收支由院長一支筆審查、審批，重大支出如大型修繕、維修、購置等專項支出需由院務(wù)委員會集體討論后，提出書面申請，再報上級部門審批;支出票據(jù)必須嚴(yán)格按照財經(jīng)制度有關(guān)規(guī)定，并由經(jīng)手人、證明人簽字，領(lǐng)導(dǎo)簽批，財務(wù)人員方可報帳;生活費(fèi)用開支應(yīng)由兩人5或兩人以上人員經(jīng)手，領(lǐng)導(dǎo)簽批，方可入帳。 其次是執(zhí)行財務(wù)管理公示制。敬老院經(jīng)營收入，上級民政部門、政府的撥款，接受的捐贈物資及一切費(fèi)用支出、院內(nèi)財物等統(tǒng)一納入會計、出納收支帳目，定期在院內(nèi)公示欄公示，接受院民及社會有關(guān)方面的監(jiān)督。 第三是嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)禁挪用公款，嚴(yán)禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人。財會人員應(yīng)妥善管好敬老院的款、物等，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理條例，院庫存現(xiàn)金原則不能超過200元。不得利用職權(quán)和工作之便謀取私利，財務(wù)收支要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律辦事，五保供養(yǎng)資金只能用于院民生活，不得挪作他用，確保每一筆資金落到實處。我院財務(wù)工作堅持做到日清月結(jié)，確保帳證相符、帳帳相符、帳實相符。院內(nèi)實行民主管理，設(shè)立院務(wù)公開欄，財務(wù)開支、財務(wù)添置、分配、使用、供養(yǎng)對象增減情況等涉及全體員工利益的民主管理事項實行院務(wù)公開，推行透明化、人性化管理。 四是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的服務(wù)隊伍。老年人是一個特殊的_，特別是五保老人更是社會的弱勢_，他們需要來自政府和社會的幫助，晚年生活更需要生活上的照料和情感上的慰藉，所有這些都需要通過日常工作人員來實現(xiàn)，所以擁有一支專業(yè)化的管理隊伍就至關(guān)重要。 首先，工作人員 ……（未完，全文共4776字，當(dāng)前只顯示2653字，請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村五保供養(yǎng)暨敬老院建設(shè)管理工作匯報） 上一篇：區(qū)2014年上半年病媒生物防制工作總結(jié) 下一篇：局領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料8000字 相關(guān)欄目：衛(wèi)生 三農(nóng) 新農(nóng)村 民政 統(tǒng)戰(zhàn)民政 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 建筑 管理 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) |