| 標(biāo)題：關(guān)于繼續(xù)深化“提升素質(zhì)能力、提高工作水平”活動(dòng)的實(shí)施方案 |
| 關(guān)于繼續(xù)深化“提升素質(zhì)能力、提高工作水平”活動(dòng)的實(shí)施方案 為深入貫徹省委八屆五次、市委八屆四次和縣委十屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作晉檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“大干五年進(jìn)入全市第一平臺(tái)縣”目標(biāo)，當(dāng)好黑龍港流域跨越發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，縣委、縣政府決定，在全縣各級(jí)黨組織和黨員干部中繼續(xù)深化“雙提”活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下： 一、 指導(dǎo)思想 緊緊圍繞省市縣委提出的新戰(zhàn)略、新目標(biāo)、新要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決束縛科學(xué)發(fā)展的思想觀念障礙、_機(jī)制障礙和本地本部門存在的工作“瓶頸”為重點(diǎn)，以深化“提升素質(zhì)能力、提高工作水平”活動(dòng)為抓手，以教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、規(guī)范管理、典型帶動(dòng)、雙向激勵(lì)為手段，進(jìn)一步完善“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“雙提”活動(dòng)長效機(jī)制，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的素質(zhì)能力保障。 二、 目標(biāo)任務(wù) 通過深化“雙提”活動(dòng)，黨員干部思想觀念進(jìn)一步更新、業(yè)務(wù)本領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng)、境界品位進(jìn)一步升華、創(chuàng)業(yè)激情進(jìn)一步煥發(fā)、攻堅(jiān)能力進(jìn)一步提高，基層組織涌現(xiàn)一批特色亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、培樹一批省市先進(jìn)典型、破解一批瓶頸制約難題、打造一批知名品牌、形成一批科學(xué)規(guī)范制度，各方面工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先進(jìn)位。 三、具體內(nèi)容 （一）個(gè)人素質(zhì)能力提升和工作水平提高方面 1、深刻反思，查找差距。緊密結(jié)合“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，圍繞打好“五大戰(zhàn)役”、樹牢“五種思維”，深刻查找在理想信念、品行修養(yǎng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1045字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、強(qiáng)化措施，奮力趕超。緊緊圍繞“三年超倍增、五年雙倍增”計(jì)劃，結(jié)合分管工作和標(biāo)桿單位經(jīng)驗(yàn)，制定各單位詳細(xì)具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，并細(xì)化量化到單位、股室和個(gè)人，細(xì)化量化到季、到月、到周，做到定量目標(biāo)既富有挑戰(zhàn)又切實(shí)可行，定性目標(biāo)既增強(qiáng)壓力又振奮人心，用目標(biāo)引領(lǐng)工作、激發(fā)動(dòng)力。同時(shí)，根據(jù)各自工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)“雙提”活動(dòng)措施，明確責(zé)任、具體到人，確保倍增計(jì)劃和趕超目標(biāo)落到實(shí)處。此項(xiàng)工作貫穿活動(dòng)始終。 4、檢查驗(yàn)收，督促落實(shí)。結(jié)合績效管理和年終考核，由縣“雙提”活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位“雙提”活動(dòng)進(jìn)行考核驗(yàn)收。農(nóng)村“雙提”活動(dòng)開展情況由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核驗(yàn)收，“兩新”組織活動(dòng)開展情況由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部組織考核驗(yàn)收。對(duì)農(nóng)村、“兩新”組織的考核驗(yàn)收情況，縣“雙提”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要隨機(jī)抽查。此項(xiàng)工作2014年1月上旬完成。 四、深化措施 （一）進(jìn)一步健全“教育培訓(xùn)”機(jī)制，提升理論素養(yǎng) 1、辦好“周末大講堂”。充分利用雙休日時(shí)間，聘請(qǐng)清華大學(xué)等高校教授，分專題為我縣黨員干部和企業(yè)家舉辦輔導(dǎo)講座，學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、城市建設(shè)、科技創(chuàng)新、園區(qū)建設(shè)、“三農(nóng)”工作、社交禮儀、黨的建設(shè)等各方面知識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部改革思維、市場(chǎng)思維、開放思維、科技思維、法治思維。 2、堅(jiān)持“集中學(xué)習(xí)日”制度。各單位固定一個(gè)集中學(xué)習(xí)時(shí)間，每周集中學(xué)習(xí)上級(jí)決策部署、領(lǐng)導(dǎo)講話、政策文件和業(yè)務(wù)技能，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、編印學(xué)習(xí)教材、確定主講人員，確保學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”，每季度要開展一次學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)展覽評(píng)比活動(dòng)。 3、推進(jìn)“讀書計(jì)劃”。各單位都要結(jié)合工作和崗位實(shí)際制定出詳細(xì)具體的自學(xué)計(jì)劃，明確必讀和選讀書目，做到“日讀十頁書、周寫千字文”，讓讀書學(xué)習(xí)成為黨員干部的自覺和常態(tài)。 4、搞好“主體培訓(xùn)”。繼續(xù)深化青年后備干部培育、黨政干部素質(zhì)提升、農(nóng)村黨員人才培養(yǎng)“三大培訓(xùn)工程”，抓好事業(yè)單位業(yè)務(wù)骨干和企業(yè)管理人員培訓(xùn)，提升各方面人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本領(lǐng)。 （二）進(jìn)一步健全“實(shí)踐鍛煉”機(jī)制，提高工作能力 1、到急難險(xiǎn)重一線接受鍛煉。圍繞推進(jìn)全縣階段性重點(diǎn)工作和“三年超倍增、五年雙倍增”、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、園區(qū)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五大戰(zhàn)役”，選派優(yōu)秀干部到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、信訪穩(wěn)定等急難險(xiǎn)重工作一線進(jìn)行鍛煉，定崗位、定職責(zé)、定工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，提高處理復(fù)雜問題的能力。 2、到農(nóng)村和縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)接受鍛煉。圍繞推進(jìn)農(nóng)村面貌改造提升，抓好“三帶一園六板塊”建設(shè)，以深化基層建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，選派機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村開展幫扶活動(dòng)，育富民產(chǎn)業(yè)、建富民班子、辦惠民實(shí)事。選派懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部，圍繞扶大扶強(qiáng)縣域骨干企業(yè)，到縣內(nèi)簽約開工、投產(chǎn)達(dá)效、改造提升企業(yè)掛職鍛煉，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)能增效。 3、到先進(jìn)地區(qū)、對(duì)標(biāo)單位和上級(jí)部門接受鍛煉。采取師傅帶徒弟的“導(dǎo)師制”模式，選派優(yōu)秀干部到“長三角”、“珠三角”企業(yè)掛職，親身感受先進(jìn)的管理理念、團(tuán)隊(duì)精神和文化氛圍，進(jìn)一步解放思想、開闊視野；有計(jì)劃選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)對(duì)口部門、對(duì)標(biāo)單位跟班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。 4、通過主題實(shí)踐活動(dòng)接受鍛煉。積極踐行“自強(qiáng)、包容、誠信、擔(dān)當(dāng)”的威縣精神，依托“善行威縣”、“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”、“三下鄉(xiāng)”、“社會(huì)志愿服務(wù)”、“星期六義務(wù)勞動(dòng)”等活動(dòng)載體，引導(dǎo)黨員干部樹立社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，在全縣上下集聚精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的“正能量”。 （三）進(jìn)一步健全“規(guī)范管理”機(jī)制，提高工作水平 1、實(shí)行績效管理。出臺(tái)《鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核評(píng)價(jià)辦法》，切實(shí)解決部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位效能低下、干好干壞一個(gè)樣的問題，讓能者上、平者讓、庸者下成為常態(tài)，使績效考核考出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮積極作用。 2、嚴(yán)格目標(biāo)考核。進(jìn)一步完善《鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)單位和個(gè)人嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理，將目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)單位、每個(gè)崗位，明確職責(zé)權(quán)限、目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任追究等要求，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行任職、履職、辭職“三項(xiàng)承諾”， 把履職踐諾的目標(biāo)公開化、措施具體化、責(zé)任明確化。 3、開展“雙減雙提”。按照“利于提高效率、便于服務(wù)群眾”的原則，對(duì)每項(xiàng)工作逐一進(jìn)行科學(xué)地分解、設(shè)置、整理、歸類，建立從始至終環(huán)環(huán)緊扣、有序銜接的各項(xiàng)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，明確辦結(jié)時(shí)限；健全工作快速推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)行政審批改革，優(yōu)化減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時(shí)限，形成規(guī)范高效、操作性強(qiáng)的工作運(yùn)行模式。 4、規(guī)范工作管理。按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化建設(shè)的要求，進(jìn)一步健全目標(biāo)管理、公開承諾、日志月結(jié)、督導(dǎo)檢查 ……（未完，全文共5643字，當(dāng)前只顯示2717字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于繼續(xù)深化“提升素質(zhì)能力、提高工作水平”活動(dòng)的實(shí)施方案） 上一篇：關(guān)于實(shí)行考核與績效管理工作的方案 下一篇：關(guān)于開展“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案 相關(guān)欄目：教育 創(chuàng)建活動(dòng) 計(jì)劃規(guī)劃 |