| 標(biāo)題：在全市組織工作例會上的講話 |
| 在2014年上半年全市組織工作例會上的講話 同志們： 今天召開半年工作例會，主要是對上半年的工作進行交流、梳理，做到心中有數(shù)；對下半年的工作進行部署，做到重點突出、統(tǒng)籌兼顧。剛才馬部長傳達了全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會和全國干部監(jiān)督工作會議精神。下面，我講三個問題。 一、總結(jié)經(jīng)驗，取長補短 上半年，我們堅持“兩手抓”，一手抓群眾路線教育實踐活動，一手抓組織工作，堅持走改進作風(fēng)之路，走貫徹《條例》之路，走服務(wù)基層之路，全市組織工作推進有序、重點突出、反響良好。上半年，我們有 “六個點”： 一是創(chuàng)新點。改革創(chuàng)新是組織工作永恒的話題。今年以來，我們根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，結(jié)合自身實際，確立了一些創(chuàng)新的思路，開展了一些創(chuàng)新的項目，探索了一些創(chuàng)新的作法。我們將第一書記工作進行延伸，推進“五個一”工程，做法被人民日報社評為“首屆中國治理創(chuàng)新100佳經(jīng)驗”。我們繼續(xù)堅持分類定級常態(tài)化制度，連續(xù)第三年對基層黨組織進行分類定級，集中授牌，激勵爭先進位。京山縣探索處置不合格黨員方法，在綠林鎮(zhèn)和曹武鎮(zhèn)進行試點，取消3名預(yù)備黨員資格，為推動黨員“能進能出”開辟新路。鐘祥市探索落實“三在”要求的“158”服務(wù)機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村掛任1職、聯(lián)系5戶群眾、履行8項職責(zé)，效果明顯。沙洋縣強化黨員群眾服務(wù)中心功能，將大病救助等13個審批事項下放到村（社區(qū)）代辦，更好地服務(wù)群眾。東寶區(qū)深入開展黨員小紅帽“五進家門”活動，1200多名黨員小紅帽民意征求進家門、創(chuàng)業(yè)就業(yè)進家門、文化宣傳進家門、愛心服務(wù)進家門、文明創(chuàng)建進家門，服務(wù)基層群眾。掇刀區(qū)推進領(lǐng)導(dǎo)干部財產(chǎn)申報與公開試點工作，組織621名領(lǐng)導(dǎo)干部申報財產(chǎn)，141名新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部向社會公開財產(chǎn)情況。 二是爭先點。半年以來，我們時刻牢記創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工作質(zhì)量，不斷強化總結(jié)宣傳，組織工作結(jié)出了新的成果�；鶎狱h建方面，部機關(guān)完成的《新形勢下基層黨建科學(xué)化若干問題研究》、《黨員隊伍現(xiàn)狀調(diào)查分析研究》分別獲得省委組織部 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1450字，正式會員可完整閱讀）…… 六是政策點。上半年，我們把學(xué)習(xí)貫徹新《條例》作為工作的一條紅線，著力抓緊抓好。在組織工作任務(wù)十分繁重的情況下，我們分批組織部里和縣市區(qū)組工干部到中組部組干學(xué)院和省委組織部干部學(xué)院專題學(xué)習(xí)《條例》精神。舉行市委中心組學(xué)習(xí)，請省委組織部領(lǐng)導(dǎo)來輔導(dǎo)學(xué)習(xí)新《條例》。在全市各級組織黨員活動室張貼新《條例》“十不準(zhǔn)”，全方位宣傳新精神。修訂完善縣市區(qū)管理干部任免工作流程，完善干部選任流程系統(tǒng)模塊，實現(xiàn)與新《條例》及時對接。嚴格按新《條例》選任干部，將不得列為考察對象的6種情形作為必審條件，嚴格控制競爭性選拔，強化黨管干部。同時，我們舉辦金融和規(guī)劃兩個專題培訓(xùn)班，設(shè)立“周末講堂”，每周周末或聘請國內(nèi)知名專家教授到荊門集中授課，或組織赴武漢、上海、溫州等發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)，應(yīng)該說，力度大、層次高、效果好，成為了我市干部教育培訓(xùn)的一大亮點，也是我們提高干部素質(zhì)的一個有力措施。 二、剖析案例，明勢醒腦 在肯定上半年工作的同時，我們也要看到，我們的工作還存在一些缺點和不足。市委組織部機關(guān)今年每個月召開工作例會時，除了交流安排工作外，還分析一批案例，特別是反面案例�，F(xiàn)在我進行一下梳理，提出“十問”，以示提醒，希望引起大家的重視。 1、責(zé)任心之問。責(zé)任心是對事情能敢于負責(zé)、狠抓落實的態(tài)度，是做好一件事情所必需的基本條件。組工干部應(yīng)當(dāng)具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，這樣才能對工作專注、投入、盡職，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，自覺的按時、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)；才能從事業(yè)的角度出發(fā)，以工作為重，在有無監(jiān)督的情況下，都能主動擔(dān)責(zé)，推進工作落實。但在實際工作中，我們的有些干部降低標(biāo)準(zhǔn)，敷衍塞責(zé)，應(yīng)付交差，需要我們捫心自問，責(zé)任心在哪里？今年4月，我到胡集鎮(zhèn)調(diào)研時，隨機察看了3個村，基層黨組織分類定級嚴重失真，紅旗不像紅旗，一類不像一類，反映出我們有的同志作風(fēng)飄浮，欺上瞞下、蒙混過關(guān)。這項工作從2012年起啟動，到今年已經(jīng)是第三年頭，并不是一項新布置的工作，仍然出現(xiàn)這樣的問題。這并不是個案，而是帶有普遍性，問題出在基層，但縣鄉(xiāng)組織部門和相關(guān)科室都負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、督導(dǎo)責(zé)任。 2、自立之問。推進組織工作科學(xué)發(fā)展，需要整合各方資源，善于借勢借力，調(diào)動各方面積極性，抓基層、打基礎(chǔ)。但更重要的是，需要我們激發(fā)內(nèi)生動力，自立更生，防止一味的等、靠、要。選派市縣直單位局長到村擔(dān)任第一書記，已經(jīng)連續(xù)抓了3年，成效是明顯的，基層干部群眾也是擁護的。但是有的地方，一味地向上要錢要物要項目，不思進取，坐享其成，把這種制度性的安排、政策性的傾斜，當(dāng)成理所當(dāng)然，只求索取，不講自我發(fā)展。柴湖鎮(zhèn)部分村支部書記沒有感恩心，認為第一書記幫扶是理所當(dāng)然的。有的說，你們不需要經(jīng)常來，只要拿一百萬元給我們就行了。這種態(tài)度讓第一書記十分寒心。子陵鎮(zhèn)金塚村原來是個三類村。市里下派第一書記三年來，為村里投入90多萬元，修水泥路，興水利設(shè)施，辦了不少實事，村級面貌發(fā)生了很大變化。在分類定級中，本可評為“二類”或“一類”的，卻定為“三類”，因為這樣可以把第一書記留住，繼續(xù)在村任職，繼續(xù)為村“輸血”。甘當(dāng)落后，不以為恥，反而作為伸手要的籌碼。我們的感恩之心在哪里？我們的自立自強、自我發(fā)展的精神在哪里？ 3、細節(jié)之問。俗話說，細節(jié)決定成敗。組織工作的特殊性質(zhì)，決定了必須重細節(jié)、講規(guī)范。但是在工作中，我們的一些同志，忽視細節(jié)，想當(dāng)然，循慣例，以致造成一些不必要的誤解。今年4月，我們召開市委擴大會議，推薦一名縣（市、區(qū)）主職干部，沒有設(shè)置投票箱，也沒有投票環(huán)節(jié)。參會同志填寫推薦票后，由工作人員按座位順序收取推薦票。有的同志當(dāng)場就質(zhì)問，是不是組織有意安排，“對號入座”，掌握每個人所推薦的人選。我們當(dāng)然沒有這種考慮，但事實上給人造成了錯覺和誤解，以后誰還敢真實表現(xiàn)自己的推薦意愿呢？組織工作無小事，特別是干部工作，非常敏感，關(guān)注度高，需要我們凡事慮事周全，辦事周延，斷事周到，不能有半點馬虎，不容有丁點閃失，出了問題，都是大事，無法彌補。 4、溝通之問。加強聯(lián)系溝通，是抓好工作的必備之法。組織工作涉及面廣、政策性強、程序性要求高，需要我們加強與方方面面的溝通協(xié)調(diào)，掌握方方面面的情況，聽取方方面面的意見，提出合理化方案。但是在工作中，我們有的同志忽視了這項工作，辦事憑想象，造成工作失誤。今年5月，某市直機關(guān)向市委組織部申請，擬從外單位調(diào)入一名工作人員。公務(wù)員科沒有充分征求調(diào)出單位意見，直接根據(jù)申請單位的請示，提請部長辦公會研究，調(diào)出單位竟然不知情。這反映出我們工作不細致，事前溝通不到位，造成不必要的誤會，以致工作被動。 5、把關(guān)之問。崗位有責(zé)，責(zé)在把關(guān)。組織工作政策性強、原則性強，更需要把關(guān)。但我們個別科室，不去深入了解實際情況，主觀臆斷，隨波逐流，不認真履行把關(guān)責(zé)任，導(dǎo)致問題頻發(fā)，漏洞百出。今年在確定選調(diào)生招錄計劃時，相關(guān)科室不研究政策、不核實編制，高新區(qū)申報招錄兩名選調(diào)生，就批給兩個選調(diào)生計劃。選調(diào)生必須到基層進行鍛煉，高新區(qū)是基層嗎？高新區(qū)已經(jīng)超編，再分兩個選調(diào)生編制怎么辦理？這完全是在給自己栽刺，給組織添亂。組織賦予了我們使命，我們就必須盡到責(zé)任。大到選人用人，小到文稿材料，每一項工作，經(jīng)過我們的手，我們就要履行把關(guān)職責(zé)。做不到這一點，我們就不是一名合格的干部，更不是一名合格的組工干部。 6、嚴謹之問。嚴謹細致的工作作風(fēng)，是組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)。嚴謹才能規(guī)范，嚴謹才能減少錯誤。我們有的組工干部，工作馬馬虎虎、粗枝大葉，不是“零差錯”，而是差錯太多。今年4月，我們開展了市直機關(guān)公開遴選工作人員，在公布筆試、面試成績時，相關(guān)科室竟然將考生的姓名和分數(shù)、考號一起進行了公布。公開什么，不公開什么，是有規(guī)定的，不能隨意而為�！敖M織工作無小事”，容不得半點的隨意性，每一名組工干部在工作中，一定要細之又細、慎之又慎、嚴之又嚴。 7、創(chuàng)新之問。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是組織工作與時俱進的保證。當(dāng)舊思路、舊辦法不管用的時候，如果我們還是因循守舊，工作將無法開展。招碩引博工作是我市特色工作之一，今年已經(jīng)是第四年開展。但今年卻出現(xiàn)了重大變化，參加筆試和面試人數(shù)大幅減少，吸引力和競爭力急劇下降。出現(xiàn)這種情況，我想，除了受“為官不易”社會形勢影響外，主要還是引才方式?jīng)]有與時俱進，還停留在考的思維上，沒有搶的意識。能不能取消考試直接到學(xué)校面談呢？我想可以。當(dāng)組織工作面臨新情況、新問題時，我們要大膽去試、大膽去闖，做到有所繼、有所棄，有 ……（未完，全文共7830字，當(dāng)前只顯示3770字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市組織工作例會上的講話） 上一篇：縣政協(xié)黨組專題民主生活會情況報告 下一篇：在全市教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任和市委督導(dǎo)組組長座談會上的講話 相關(guān)欄目：共青團 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 |