| 標(biāo)題：關(guān)于山東新陽能源有限公司安全管理模式的調(diào)查 |
| 實(shí)施“五七六六”管理模式 傾力打造安全高效薄煤層礦井 ——關(guān)于山東新陽能源有限公司安全管理模式的調(diào)查 按：遵照總局領(lǐng)導(dǎo)同志的指示，研究室組成相關(guān)調(diào)研組于10月9日至11日，分別對山東新陽能源有限公司、山東煤礦安全監(jiān)察局、山東能源集團(tuán)公司等有關(guān)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了實(shí)地考察調(diào)研，分別形成了調(diào)研報(bào)告。從本期開始，本刊予以陸續(xù)刊登，供參閱。 新陽能源隸屬于山東能源新礦集團(tuán)，屬典型薄煤層礦井，各種災(zāi)害比較嚴(yán)重。自建礦以來，該礦加快實(shí)施“科技興安、管理筑安、培訓(xùn)保安、文化興安”安全發(fā)展戰(zhàn)略舉措，探索形成了“五七六六”安全管理模式，提升了企業(yè)安全管理整體水平，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。截至目前，已實(shí)現(xiàn)自建礦以來連續(xù)安全生產(chǎn)9周年無事故。 關(guān)鍵詞：新陽能源 安全管理 模式 調(diào)查 新陽能源有限公司（以下簡稱“新陽能源”）隸屬于山東能源新礦集團(tuán)，礦井井田位于濟(jì)南市濟(jì)陽縣、天橋區(qū)境內(nèi)。礦井地質(zhì)構(gòu)造較為復(fù)雜，煤層薄、斷層多，頂板破碎，煤塵爆炸、水害等各種災(zāi)害嚴(yán)重。 自2005年1月建礦以來，始終牢牢把握“條件再差，裝備水平不能落后；（經(jīng)濟(jì)）形勢再差，安全管理不能放松；工作再忙，教育培訓(xùn)必須堅(jiān)持；制度再全，落實(shí)執(zhí)行才是關(guān)鍵”的基本理念，以建設(shè)“資源節(jié)約型、安全高效型、生態(tài)環(huán)保型”礦井為目標(biāo)，加快推進(jìn)“科技興安、管理筑安、培訓(xùn)保安、文化興安”安全發(fā)展戰(zhàn)略舉措，探索形成了“五七六六”安全管理模式，即：以“五化建設(shè)”提升礦井裝備水平，以“七個保持”確保安全有序運(yùn)行，以“六點(diǎn)培訓(xùn)”提升全員技術(shù)素質(zhì)，以“六個支撐”推進(jìn)安全文化建設(shè)，提升了企業(yè)安全管理整體水平，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。截至目前，已實(shí)現(xiàn)自建礦以來連續(xù)安全生產(chǎn)9周年。先后被國j-a全監(jiān)管總局授予“全_全文化建設(shè)示范企業(yè)”、“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”稱號，被山東省人民政府授予“山東省省級文明單位”等榮譽(yù)稱號。 一、以“五化建設(shè)”提升礦井裝備水平 新陽能源堅(jiān)持“科技興企”、“科技興安”戰(zhàn)略，全力實(shí)施以“機(jī)械化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化”為內(nèi)容的“五化”建設(shè)工程，累計(jì)投資1.5億元，使礦井快速駛?cè)肓藙?wù)實(shí)、安全、高效發(fā)展的快車道。 一是采掘生產(chǎn)機(jī)械化。面對礦井地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、開采條件先天不足的實(shí)際，新陽能源緊緊圍繞“建設(shè)現(xiàn)代化礦井、本質(zhì)安全型企業(yè)、和諧富美礦區(qū)”的總體規(guī)劃，持續(xù)加大生產(chǎn)裝備投入，堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)工藝，不斷提高礦井安全保障能力，逐步實(shí) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1728字，正式會員可完整閱讀）…… 一是保持沉著冷靜心態(tài)，杜絕急躁冒進(jìn)。安全工作貴在持之以恒、矢志不渝，新陽能源始終把“安全生產(chǎn)”放在首要位置，無論任何時候或是遇到任何困難，都會保持沉著冷靜心態(tài)，做到遇事不慌、處事不亂；時刻緊繃安全之弦，堅(jiān)持開展每周五專業(yè)大檢查活動，堅(jiān)持隱患排查、整改、落實(shí)、考核的閉合管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部8小時下井帶班和24小時值班制度，堅(jiān)持“一事故一分析”，有效杜絕了“緊一陣、松一段，嚴(yán)一會、松半天”現(xiàn)象的發(fā)生。 二是保持每天警示教育，杜絕時緊時松。新陽能源高度重視警示教育活動在安全生產(chǎn)中的重要意義，堅(jiān)持每天開展警示教育，及時傳達(dá)事故通報(bào)，認(rèn)真組織案例學(xué)習(xí)，突出實(shí)際，注重實(shí)效，切實(shí)通過警示教育活動，讓職工直觀感受到事故的危害性、嚴(yán)重性，深刻認(rèn)識到違章指揮、違章作業(yè)所造成的惡劣后果，真正從內(nèi)心深處吸取和接受別人的事故教訓(xùn)，不斷反思自己，做到“舉一反三”、“警鐘長鳴”。 三是保持制度有效運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)制缺項(xiàng)。充分發(fā)揮規(guī)章制度的指導(dǎo)作用和約束作用，先后制定并完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部8小時下井帶班制度》、《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定落實(shí)辦法》等22項(xiàng)安全管理制度，全面覆蓋礦井安全生產(chǎn)的方方面面，不虛、不空、不缺項(xiàng)；同時，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的落實(shí)與考核，建立起管理、監(jiān)督、檢查、考核“四位一體”的制度約束長效機(jī)制，保證了規(guī)章制度的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 四是保持良好生產(chǎn)秩序，杜絕忙亂出錯。在工作安排上，新陽能源堅(jiān)持從現(xiàn)場情況和現(xiàn)實(shí)條件出發(fā)，制定切合實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，不突擊、不冒進(jìn)、不盲目、不急躁，目的就是培養(yǎng)干部職工“按部就班抓生產(chǎn)、忙而不亂保安全”的良好行為習(xí)慣，防止產(chǎn)生“為安全不生產(chǎn)” 或“重生產(chǎn)輕安全”的片面思想。 五是保持平常時期警覺，杜絕麻痹大意。安全周期越長，越有可能產(chǎn)生盲目樂觀的思想。為此，新陽能源始終把“沒事”當(dāng)成“有事”來分析，把安全中的“小事”當(dāng)成“大事”來對待，把“別人的事故”當(dāng)成“自己的事故”來吸取教訓(xùn)，做到“別人感冒，自己吃藥”。 六是保持特殊時期謹(jǐn)慎，杜絕準(zhǔn)備不足。高度重視關(guān)鍵時期、特殊時期的安全管理，特別是春節(jié)期間、麥?zhǔn)掌陂g、高溫雨季期間，在加大安全監(jiān)管力度的同時，還針對每個時期的特點(diǎn)制定不同的應(yīng)對措施，以變應(yīng)變，做到超前預(yù)測、超前預(yù)防和超前準(zhǔn)備。 七是保持低調(diào)務(wù)實(shí)風(fēng)格，杜絕好大喜功。在取得連續(xù)安全生產(chǎn)9周年的成績面前，新陽能源依然保持“空杯心態(tài)”，常找差距，不言成績，堅(jiān)持向事故學(xué)習(xí)，向先進(jìn)單位看齊；同時，牢固樹立“安全生產(chǎn)工作始終從零開始”的理念，堅(jiān)持“從零開始，向零進(jìn)軍”，確保實(shí)現(xiàn)更長周期的安全生產(chǎn)。 三、以“六點(diǎn)培訓(xùn)”提升全員技術(shù)素質(zhì) 人是安全生產(chǎn)的主體，人的安全意識強(qiáng)弱、素質(zhì)高低，直接作用和影響著生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。新陽能源把強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)作為抓好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)教育培訓(xùn)工作制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，突出教育培訓(xùn)的實(shí)效性和實(shí)用性，創(chuàng)新性地實(shí)施了以“點(diǎn)題式、點(diǎn)將式、點(diǎn)兵式、點(diǎn)菜式、點(diǎn)播式、點(diǎn)評式”為內(nèi)容的“六點(diǎn)式”教育培訓(xùn)理念，增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、提技能、用技術(shù)的熱情，為礦井安全、高效運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一是理論培訓(xùn)“點(diǎn)題式”。在對特殊崗位職工、新工人和轉(zhuǎn)崗職工人員的培訓(xùn)上，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)后上崗”的原則，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗；在培訓(xùn)內(nèi)容上，對一般施工作業(yè)人員，側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，對項(xiàng)目部經(jīng)理、安全管理人員及要害崗位，側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)，并將一些重要方針、政策與行業(yè)實(shí)際相結(jié)合，力求理論培訓(xùn)點(diǎn)題化、務(wù)實(shí)化。 二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)“點(diǎn)將式”。對一些專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的工種及關(guān)鍵崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除邀請外部專家?guī)椭嘤?xùn)外，新陽能源還從本單位挑選業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)講師，采用職工輪流上講臺、輪流授課、安全經(jīng)驗(yàn)相互傳等方式，讓職工自己當(dāng)教員，談體會、談經(jīng)驗(yàn)，在備課中學(xué)習(xí)，在講課中提高，在交流中升華，以達(dá)到互動互助的效果。 三是技能培訓(xùn)“點(diǎn)兵式”。堅(jiān)持把崗位傳、幫、帶和經(jīng)常化的崗位練兵、技術(shù)比武活動當(dāng)作提高職工實(shí)踐能力、培育后備力量的重要手段，每年組織一次全礦性的以“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭當(dāng)高技能人才”為內(nèi)容的“點(diǎn)兵式”技能大賽活動，鼓勵和帶動更多職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)。今年有718人參加了技能大賽，評出技能選手116名，分別給予1800元至3000元不等的獎勵。同時從基礎(chǔ)培訓(xùn)入手，根據(jù)職工參報(bào)工種的不同，制定有針對性的技能理論培訓(xùn)計(jì)劃，以“師帶徒”這一常見培養(yǎng)模式為基礎(chǔ)，對職工進(jìn)行技能實(shí)踐培養(yǎng)，切實(shí)提高職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 四是需求培訓(xùn)“點(diǎn)菜式”。 打破以往“填鴨式”向職工輸灌的教學(xué)方式，按照“你要什么、我教什么，你缺什么，我補(bǔ)什么“的原則，根據(jù)不同崗位、不同層次人員的培訓(xùn)需求，精心準(zhǔn)備各種培訓(xùn)套餐讓職工“點(diǎn)菜”，同時根據(jù)職工培訓(xùn)需要及時更新“培訓(xùn)菜單”。每年有1600名職工參加培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%。 五是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)“點(diǎn)播式”。針對煤礦企業(yè)崗位分散、上下班時間不一致，一部分職工不能參加集中培訓(xùn)的實(shí)際情況，新陽能源充分利用礦上四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺，通過培訓(xùn)軟件及時編制和上傳培訓(xùn)視頻教材，供職工自主點(diǎn)播學(xué)習(xí)。無論在工區(qū)學(xué)習(xí)室，還是培訓(xùn)中心網(wǎng)絡(luò)教室，只要輕輕一點(diǎn)鼠標(biāo)，就能為自己“充電”，更加靈活、方便。 六是現(xiàn)場培訓(xùn)“點(diǎn)評式”。在設(shè)備操作培訓(xùn)方面，新陽能源堅(jiān)持“邊學(xué)邊實(shí)踐、現(xiàn)場試試看”的原則，每月組織技術(shù)工人深入設(shè)備場地進(jìn)行現(xiàn)場操作演練，由首席技師、專業(yè)技術(shù)能手擔(dān)任培訓(xùn)師，“面對面”教學(xué)，“一對一”點(diǎn)評，有效地提高了技術(shù)工人的操作能力。 四、以“六個支撐”推進(jìn)安全文化建設(shè) 新陽能源高度重視安全文化的引領(lǐng)作用，整合提煉安全思想精髓，逐步形成了具有新陽特色的“X6”式安全文化模式，增強(qiáng)全員安全文化認(rèn)知，以文化發(fā)展力激發(fā)企業(yè)安全管理動力，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。“X”是新陽拼音首字母，也是安全文化六個支撐體系第一個漢字拼音的首字母；“6”代表新陽安全文化的六個支撐體系。新陽能源以不斷建立健全“六個支撐”體系，穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)。 一是建立細(xì)雨式安全理念支撐體系（X1）。新陽能源以“細(xì)雨”式安全理念引領(lǐng)為抓手，在植入本質(zhì)安全理念上突出自己的特色，引導(dǎo)職工對安全的表象認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)閷Π踩举|(zhì)的認(rèn)識，增強(qiáng)全員對安全文化的認(rèn)同。教育引導(dǎo)全員確立了“本質(zhì)安全、健康生活”的安全愿景，塑造了“遵章光榮、違章可恥”、“抓安全就是行善積德”的道德理念，鑄造了“高質(zhì)量、高效率，今日事、今日成”的新陽精神，使安全文化成為安全管理中的靈魂和支撐。 二是建立熏陶型安全環(huán)境支撐體系（X2）。新陽能源以構(gòu)建“安全和諧礦區(qū)”為目標(biāo)，注重用安全人文新環(huán)境熏陶人，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧相依。堅(jiān)持開展以“行為文明、形象文明、環(huán)境文明”為主題的“三個文明”規(guī)范活動，對礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化，打造園林式礦區(qū)，營造愜意舒心的工作環(huán)境；建成井上下“千米安全文化長廊”，利用井下數(shù)字廣播系統(tǒng)，播放安全理念、平安歌曲和安全常識，使職工時刻不忘安全囑托；著力構(gòu)建以“一報(bào)一臺一網(wǎng)”為核心的“三個一”安全宣傳文化體系，為職工提供了共享安全知識和開展交流互動的平臺。 三是建立學(xué)習(xí)型安全組織支撐體系（X3）。新陽能源大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，堅(jiān)持黨委中心組集體學(xué)習(xí)制度，實(shí)行了“四個一”學(xué)習(xí)法。建立黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，廣泛開展?fàn)幃?dāng)“五星”先鋒黨員、“四星”道德職工活動。立足打造學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班子，開展了爭當(dāng)安全誠信職工和班組長“三聯(lián)”活動，進(jìn)一步提升了職工整體安全素質(zhì)；建立了每季度職工思想調(diào)查制度和每月黨員與黨委書記聯(lián)系書制度，搭建起密切干群關(guān)系的“直通車”、“連心橋”。 四是建立系統(tǒng)化安全制度支撐體系（X4）。新陽能源通過制定安全目標(biāo)管理及安全獎懲辦法，推動安全制度系統(tǒng)化，建立了四大安全制度體系——以黨委書記為主的安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督體系、以生產(chǎn)經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)管理保障體系、以總工程師為主的安全技術(shù)管理保障體系、以安監(jiān)處長為主的安全監(jiān)督監(jiān)察體系。強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，逐步完善安全指揮、監(jiān)察、保證、教育、宣傳和后勤“六大體系”；強(qiáng)化了管理人員24小時值班、8小時輪流帶班制度 ……（未完，全文共12440字，當(dāng)前只顯示4492字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于山東新陽能源有限公司安全管理模式的調(diào)查） 上一篇：關(guān)于煤礦安監(jiān)局執(zhí)法監(jiān)察工作的調(diào)查 下一篇：推行安責(zé)險(xiǎn)統(tǒng)保示范項(xiàng)目為全國煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航 相關(guān)欄目：能源 公司 企業(yè)講話 民營招商 安全 安全講話 管理 調(diào)研報(bào)告 |