| 標題：深化職工素質工程的對策研究 |
| 深化職工素質工程的對策研究 搭建全員素質提升平臺 構筑人才強企戰(zhàn)略高地 在現代企業(yè)中，員工是推動先進生產力發(fā)展的基本力量，是企業(yè)在激烈的市場競爭中實現持續(xù)發(fā)展的重要因素。實施員工素質提升工程具有鮮明的時代意義和現實意義，高素質的員工隊伍是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的根本所在，是企業(yè)核心競爭能力的重要源泉。當前受國內外經濟形勢影響，煤炭經濟運行形式嚴峻，煤炭企業(yè)受到一定沖擊。因此，必須大力推進員工素質提升工程，不斷增強員工的學習能力、競爭能力和創(chuàng)新能力，促進員工的全面發(fā)展，為企業(yè)轉型提效、創(chuàng)新發(fā)展提供人才保證。 一、實施全員素質提升工程的總體目標 ……（快文網http://www.hancun.net省略484字，正式會員可完整閱讀）…… （二）聯(lián)動互融，促進四個結合。一是堅持全面推進和典型培養(yǎng)相結合。充分發(fā)揮先進典型的示范和帶動作用，促進工作的深化和提升，深挖素質提升工作的先進集體和個人，全面宣傳和推廣，積極做好相互交流、相互學習、相互促進。二是堅持主題活動與日常工作相結合。將素質提升工作與安全誠信活動、質量標準化、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育等工作相互_、相互融合，達到相互促進、共同提升的目的。三是堅持階段推進與長效發(fā)展相結合。圍繞推動礦井建設目標，根據不同階段、不同時期的不同特點，明確主題、突出特色，抓好階段性素質提升工作，并注重加強素質提升工程長效機制建設。四是堅持考核結果與績效工資相結合。建立考評機制、制定獎懲辦法，采取周考評、月考核的方式，將每名員工的月度考核結果與績效工資掛鉤；通過聘請其他專業(yè)、部門的有關人員參與考核的形式，確�？己私Y果公平、公正，充分調動員工參與學習的積極性，為全面提升員工素質提供保障。 （三）突出重點，實現三個提高。一是著力提高員工業(yè)務素質。以礦井發(fā)展需求為導向，引導職工立足崗位實際，樹立科學理念，掌握科學知識。本著“干什么學什么，缺什么補什么，用什么研究什么”的原則，學習本崗位、本專業(yè)的新技能、新知識，熟練掌握本崗位所需要的操作技能和專業(yè)知識，推動員工素質顯著提升。二是著力提高員工安全生產素質。以“啟發(fā)人自覺安全、教會人自主安全 ……（未完，全文共2090字，當前只顯示1258字，請閱讀下面提示信息。收藏深化職工素質工程的對策研究） 上一篇：收費站站長個人業(yè)務工作總結 下一篇：銀行領導班子學習黨的群眾路線的自我剖析材料 相關欄目：工會 職工 教師 就業(yè) 建筑 調研報告 文教論文 綜合論文 大學生 |