| 標(biāo)題：關(guān)于績(jī)效考核獎(jiǎng)金按同一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的申請(qǐng) |
| 關(guān)于績(jī)效考核獎(jiǎng)金按同一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的申請(qǐng) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下： 一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略234字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行_造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。 四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)**服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。 ……（未完，全文共1012字，當(dāng)前只顯示609字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于績(jī)效考核獎(jiǎng)金按同一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的申請(qǐng)） 上一篇：縣中醫(yī)院改革實(shí)施方案 下一篇：如何培養(yǎng)初中生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣 相關(guān)欄目：轉(zhuǎn)正申請(qǐng) |