| 標(biāo)題：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度目標(biāo)考核辦法 |
| 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度目標(biāo)考核辦法（試行） 為建立科學(xué)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員政績(jī)、業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作效率和質(zhì)量，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容，以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕问降目己宿k法。 第一條 考核對(duì)象 本辦法所稱的考核對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 第二條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度目標(biāo) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略353字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第五條 考核計(jì)分 （一）年度工作目標(biāo)的計(jì)分及權(quán)重 年度工作目標(biāo)各項(xiàng)目均按百分制計(jì)分。各項(xiàng)目權(quán)重系數(shù)如下： 工作任務(wù)：01>.6； 工作創(chuàng)新：0.2； 工作作風(fēng)：0.1； 廉政建設(shè)：0.1。 思想政治素質(zhì)作為考察項(xiàng)。根據(jù)考察情況可在考察總分中加分獲扣分。 （二）年度工作目標(biāo)考核者意見(jiàn)的計(jì)分權(quán)重系數(shù)如下： 民主測(cè)評(píng)分：0.4； 領(lǐng)導(dǎo)班子成員互評(píng)分：0.2； 正職意見(jiàn)分：0.4； 黨政正職的民主測(cè)評(píng)分和領(lǐng)導(dǎo)班子成員互評(píng)分的權(quán)重系數(shù)為各50%。 （三）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的在工作中，超額完成任務(wù)或在某項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出建議，集團(tuán)公司審定，視情況在其考核得分中加分；出現(xiàn)重大決策失誤，失職、瀆職或者違紀(jì)、違法犯罪情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出建議，集團(tuán)公司審定，視情況在其考核得分中扣分。 （四）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核得分等于加權(quán)平均后的民主測(cè)評(píng)分、領(lǐng)導(dǎo)班子成員互評(píng)分、正職意見(jiàn)分之和。 （五）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基 ……（未完，全文共1527字，當(dāng)前只顯示919字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度目標(biāo)考核辦法） 上一篇：實(shí)施人才戰(zhàn)略 建立縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才支撐體系 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)主持詞 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 人事 干部 換屆 計(jì)劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |