| 標題：農(nóng)商行支行2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 |
| 農(nóng)商行支行2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 s_會議有關(guān)經(jīng)濟_改革的決定，將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，保持貨幣信貸及社會融資規(guī)模合理增長，這些改革決定對我農(nóng)商行的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理提出了更大的挑戰(zhàn)。在上級支行的正確領(lǐng)導下，在當?shù)攸h政部門大力支持下，我支行在上半年，繼續(xù)鼓足干勁，力爭上游，不斷克服發(fā)展中的困難，取得了一定的成績，但離目標仍存在差距。在接下來的下半年，我們將迎頭趕上，不斷克服發(fā)展中的困難，爭取更好成績。 截止6月底我支行各項業(yè)務(wù)情況： 1、各項存款余額24321萬元，比年初上升2541萬元，完成上半年任務(wù)的127%；其中儲蓄存款余額21247萬元，比年初上升1019萬元，對公存款余額3074萬元，比年初上升1522萬元； 2、貸款余額2384萬元，比年初上升367萬元；利息收入111萬元； 3、新增網(wǎng)銀225戶，完成64.29%；新增手機銀行279戶，完成103.33%；POS清算金額972.7萬元，完成31.38%；POS商戶4戶，完成10 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略777字，正式會員可完整閱讀）…… 一、強化資金組織，切實提升經(jīng)營資本實力。受當今復雜多變的宏觀經(jīng)濟影響，我們面臨較大的資金壓力，存款工作仍是工作的重中之重。在下半年年，我支行力爭各項存款余額比年初增加4000萬元。要確保存款目標的實現(xiàn)，做好資金組織工作顯得尤為重要： 首先是要認真研究良井鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟活動的動態(tài)與特點。在著力挖掘本地潛力的同時，通過借鑒先進的營銷手段，以行長為組長，副行長為副組長，成員由網(wǎng)點負責人、主管信貸、主管會計等人組成的營銷隊伍，密切關(guān)注當?shù)卣猩桃Y項目，爭取將這些項目都引入到我支行，拓展新的客戶群，突出主攻任務(wù)；同時，帶動抓好服務(wù)轄區(qū)農(nóng)戶、個體工商戶、企事業(yè)單位等在內(nèi)的“地緣”存款；并把目光投向轄區(qū)內(nèi)外，加強“卡貸寶”營銷業(yè)務(wù)，拓寬客戶來源的渠道，特別是小微企業(yè)，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，“以貸引存”，真正達到“行企雙贏”的效果； 其次是搶占先機，多渠道搜集資源信息。全支行員工要統(tǒng)一思想、上下聯(lián)動、同心協(xié)力，以此為契機，充分發(fā)揮地緣、人緣優(yōu)勢，加強與鎮(zhèn)政府部門以及相關(guān)村委會的聯(lián)系與溝通，及時搜集相關(guān)信息，按照意向投產(chǎn)項目、前期預備項目進行遴選細分，搶占先機，狠抓信息跟進，講求策略，加強攻關(guān)，及時攬存下?lián)苜Y金等；并向其上下游客戶及其周圍客戶資源輻射，搭建客戶鏈和客戶網(wǎng)，千方百計促進攬儲增存，充實經(jīng)營發(fā)展資本實力； 再次是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新資金組織工作模式。全體職工要深刻認識到存款是農(nóng)商行生存和發(fā)展的根本，特別是要關(guān)注當前金融市場競爭的實質(zhì)和焦點，那就是存款份額的爭奪。我們更加要逆水行舟，在市場競爭中求生存，要在逆境中謀發(fā)展。要實施“請進來”和“走出去”雙向存款戰(zhàn)略，堅持對政府部門、企事業(yè)單位和商戶上門服務(wù)，促進存款由時點增長向時期增長轉(zhuǎn)變、規(guī)模增長向結(jié)構(gòu)與規(guī)模優(yōu)化并重轉(zhuǎn)變；要充分利用新拓展貸款客戶的資源，加強相互聯(lián)系，提升新客戶對我支行的存款貢獻；要開展“存貸互動”，利用大力推廣“卡貸寶”的良好機會，發(fā)揮存貸綜合經(jīng)營優(yōu)勢，以培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶為載體，通過存貸互動，把單邊的貸款客戶發(fā)展成“存貸”雙邊客戶； 最后是嚴格考核，提高組織資金工作能動性。要徹底打破“吃大鍋飯”和“干好干壞一個樣”的分配格局，在公平、公正的基礎(chǔ)上按照已經(jīng)制定的考核辦法，嚴格考核，充分體現(xiàn)“以業(yè)績論英雄”的考核激勵機制，以此充分調(diào)動起全員工作的積極性和能動性。 二、加強貸款營銷力度，增加利息收入。順應(yīng)經(jīng)濟的變化，遵照上級支行的工作安排，認真落實貸款營銷指標任務(wù)。在這方面，我們將堅持做到： 一是始終堅持正確的市場定位，加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大對“三農(nóng)”和小微企業(yè)的信貸投入；二是大力推廣“卡貸寶”業(yè)務(wù)；三是加大力度化解資產(chǎn)風險；四是做好貸后管理工作。 三、積極拓展外匯業(yè)務(wù)。充分利用推出外匯業(yè)務(wù)這一歷史契機，擴大我農(nóng)商行的影響力，我支行將重點向小微企業(yè)推廣我支行的外匯業(yè)務(wù)，爭取其外匯結(jié)匯在我支行發(fā)生。我支行要求全體職工在立足本地市場外，加強與區(qū)域外的客戶溝通，適時向客戶介紹外匯業(yè)務(wù)，擴大影響力度，增加中間業(yè)務(wù)收入。 四、強化監(jiān)督檢查，建立和完善內(nèi)部糾錯機制。健全和完善內(nèi)部糾錯機制是稽核檢查工作的重點： 一是對營業(yè)網(wǎng)點柜面服務(wù)、值班、重點部位實現(xiàn)全方位監(jiān)控。建立起全方位、多層次、高效能的安全防范體系，確保安全防范能力邁上新的臺階； 二是以“嚴查嚴防”為抓手，提升稽核能力。要重點加強對重點業(yè)務(wù)、重點崗位、_和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行“地毯式”排查。切實抓好資金清算（頭寸）賬戶對賬、掛賬業(yè)務(wù)處理等資金清算業(yè)務(wù)，資金運營業(yè)務(wù)的內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)制執(zhí)行力，崗位約束、制衡，計算機系統(tǒng)控制和風險指標控制等方面的風險排查；抓好以崗位輪換 ……（未完，全文共3633字，當前只顯示2018字，請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)商行支行2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃） 上一篇：平安邊界建設(shè)工作總結(jié) 下一篇：區(qū)廣電局2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃 相關(guān)欄目：銀行 金融 年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個人總結(jié) 計劃規(guī)劃 |